中央與地方的博弈,,在土地問題上表現(xiàn)得尤為激烈,。 中央的意圖非常明確:一要保護(hù)耕地規(guī)模,,從而保證全國的糧食安全,;二要保護(hù)百姓利益,從而保證社會(huì)的長治久安,;三要保護(hù)建設(shè)用地,,從而保證經(jīng)濟(jì)有一定的穩(wěn)定增長。而地方的考慮主要是兩個(gè):地區(qū)增長與政府業(yè)績。對(duì)此,,地方需要有足夠的財(cái)政收入來支撐,。 1994年分稅改革之后,地方的事權(quán)相對(duì)擴(kuò)大,,財(cái)權(quán)相對(duì)縮小,,于是賣地成了地方政府增加預(yù)算外收入的主要手段。為了更好地賣地,,地方動(dòng)用了各種名目,,使出了渾身解數(shù),在不斷擴(kuò)大城市規(guī)模,、改變城市面貌的同時(shí),,也帶來了大量的問題—— 一是百姓利益受損。從這些年的實(shí)際情況看,,地方上凡是涉及到農(nóng)地轉(zhuǎn)用,、城市拆遷的問題時(shí),百姓上訪,、警民沖突,、干群矛盾總是不斷。地方政府為獲取資本的青睞或政績的提升,,動(dòng)輒強(qiáng)行圈地,、低價(jià)出讓、克扣補(bǔ)償,,使百姓遭受了巨大的利益損失。雖然新的城市房屋征收與補(bǔ)償條例已經(jīng)出臺(tái),,但從目前的情況看,,損害百姓利益的事情仍時(shí)有發(fā)生。 二是市場風(fēng)險(xiǎn)加大,。拿地的開發(fā)商以土地作抵押,,自然可以最大程度地撬動(dòng)信貸。地方政府,、開發(fā)商和銀行三方合謀,,無風(fēng)險(xiǎn)套利,成為流動(dòng)性泛濫的淵藪,。地方保護(hù)主義的盛行,,在重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的同時(shí),,也延緩了全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的進(jìn)程,,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的完善造成了損害。 三是中央威信受損。地方政府在土地問題上的隨意轉(zhuǎn)用,、瞞報(bào)虛報(bào)和巧取豪奪,,不僅影響了上情下達(dá),阻礙了中央政策的執(zhí)行,,而且扭曲了官員的形象,,損害了中央政府的權(quán)威性。對(duì)此,,溫家寶總理有過多次敏銳的告誡:官員腐敗,、通貨膨脹和分配不公,嚴(yán)重的話可以危及政權(quán)的鞏固,。 不可否認(rèn),,地方與中央的適度博弈是有益處的。這種適度博弈,,可以調(diào)動(dòng)地方政府的積極性和創(chuàng)造性,,讓地方政府能夠因地制宜地貫徹執(zhí)行中央的政策。這種適度博弈,,還能改變中國經(jīng)濟(jì)單純靠中央政府一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”推進(jìn)的局面,,讓多臺(tái)地方政府的“發(fā)動(dòng)機(jī)”共同參與、共同推進(jìn),。 但是,,過度的博弈則是一種危害。地方政府如果過度考慮自身利益,,在“上有政策下有對(duì)策”的指導(dǎo)思想下,,目光短淺,瞞天過海,,飲鴆止渴,,竭澤而漁,那就是一種不穩(wěn)定因素,。 所以,,從發(fā)展大計(jì)出發(fā),既要調(diào)動(dòng)地方積極性,,又要制約地方的盲目沖動(dòng),,我們需要建立一套更加科學(xué)合理的利益分配體系。在爭議最大的稅收領(lǐng)域,,可以考慮重新劃分現(xiàn)有稅種的征收主體,,比如在土地方面,通過經(jīng)常性的房產(chǎn)稅,,直接為地方政府增加稅源,。這樣,,地方政府就不必再為能夠一次性收取地租而絞盡腦汁,其職能就有可能真正實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)向服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。 其次是建立更加科學(xué)合理的政績考核體系,。這是一個(gè)老生常談的問題,但遲遲難于落實(shí)在實(shí)際工作之中,。時(shí)至今日,,政府推動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長方式確實(shí)應(yīng)該歇歇了,應(yīng)該讓市場內(nèi)生型的增長方式盡快上位,。政績考核的重點(diǎn),,也應(yīng)該完全轉(zhuǎn)到市場監(jiān)管、社會(huì)服務(wù),、環(huán)境保護(hù)和公共產(chǎn)品的提供方面,,GDP至上、速度至上的觀念必須改變,。 第三是建立更加科學(xué)合理的政府監(jiān)督體系,。僅僅依靠中央來監(jiān)督地方政府是不現(xiàn)實(shí)的,應(yīng)充分發(fā)揮人大,、輿論和群眾監(jiān)督的能量,,把政府的一舉一動(dòng)都置于眾目睽睽之下,并讓正義做主導(dǎo),、法律唱主角,、民生成主流。 |