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自從濰坊市政府撤消了幾個駐外辦事處之后,，半個多月來輿論的叫好聲一直不斷,。輿論為什么會一致叫好呢？原因很簡單：隨著時代的變遷,，駐外辦的功能已嚴重錯位甚至異化,，再存在下去，無異于瞎折騰了,。
計劃經濟時代的駐外辦確實功不可沒,。即便到了現在，在解決部分農產品的銷路,、為某些資本尋找合適落腳點等方面,，駐外辦也不時發(fā)揮了重要作用。但是,，從總體來說,，駐外辦的“進化”已經落在時代的后面，當初許多合情合理,、名正言順或不得不做的事情,，今天已變成越俎代庖、尸位素餐或不倫不類,。地區(qū)性的駐外“使館”,、地方領導的“行宮”、腐敗的“窩點”,、外放的“紅頂商人”,，就是輿論對今天駐外辦的普遍看法。最重要的是,，這些駐外辦既占用了大量事業(yè)編制,，也耗費了大量納稅人的錢。有人算了一筆賬,，如果一個駐外辦每年按100萬元的保守花費計算,，北京現有大大小小的“駐京辦”每年的全部經費就在200億元以上。
對于這種局面,，許多地方政府并不是說一點察覺都沒有,。之所以一直聽之任之,，除了削減起來傷筋動骨牽扯面太大之外,，還有三點原因在左右著他們。
一是對特權的過分迷戀,。有些地方領導干部習慣了天天有人前呼后擁,，有人環(huán)伺呵護,，因此他們到了管轄區(qū)外會顯得很不適應。而各種駐外辦,，在給到訪領導安排食宿行程和車馬轎輦上,，會比一般人更熟稔、更熨貼和更及時,，況且偶爾還可以“跑部錢進”,，所以領導們也就離不開他們。
二是國人性格弱點使然,。萬事不求人,，求人莫如求己，這是中國人的普遍處世哲學和性格特點,。駐外辦的人員通過長期的公關活動,，積累了不少政府部門的人脈資源和所在地區(qū)的信息資源，能使自己的同胞或父母官無論走到哪里,，都感覺到還是有“自己”的人好辦事,。
三是有些駐外辦已幾可自食其力。地方政府要讓馬兒跑,，但有時也管不了馬兒吃沒吃飽,，所以很多駐外辦都主動做起了一些小買賣。盡管官商不分,、身份錯亂,，但其生存卻也因此不成問題了。
隨著信息傳播速度的加快和社會分工的細化,，特別是隨著財政預算和政府機構改革的不斷深化,，駐外辦的許多功能將會逐漸交給社會，駐外辦這種特定歷史時期的產物最終將會消失,。目前的過渡階段里,，恐怕應從收斂自己做起：
明確職能，規(guī)范行為,。既然是地方政府的派出機構并享受財政支持,，駐外辦必須在地方政府規(guī)定的職權范圍內開展活動，不能到處伸手,，更不能越權行動,，一切應以當地政府和人民的需求為宗旨。要剝離經營機構,，杜絕亦官亦商行為,，財力不逮處，該精簡就要精簡,，絕不可盲目擴充人員,。
管好財務,，清楚收支。駐外辦不能因為身處“飛地”而胡作非為,，也不可亂糟蹋納稅人的錢,。當地財政部門在向人大述職時，應該有駐外辦的收支情況報告,。香港駐京辦人員自掏腰包資助在京香港人的事例,，應該成為內地各種駐外辦的清廉典范。
逐步收編,，最終取締,。近幾年來，有些地方政府公開出售了一些駐外機構,，或者陸續(xù)縮減駐外機構數量和規(guī)模,，這是一種明智且順乎潮流的做法。應該看到,，與外界交往固然重要,，但做好自己的事情，管好自己的一畝三分地,，才是地方政府最最重要的工作,。
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