| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-08-03 葉建平 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
香港歸來(lái),，腦子里揮之不去的，始終是香港的各種“表情”。
徜徉在維多利亞灣畔的星光大道上,，夜色下的香港華燈璀璨,、高樓接天。在似乎伸手可及的白云下,，在鼓浪揚(yáng)帆又催人入夢(mèng)的海風(fēng)里,，香港美麗而不炫目。同樣是與水相伴,，同樣是燈火輝煌,，但與刻意“營(yíng)造”出來(lái)的上海、廣州等地的夜景相比,，香港顯得更自然,、真實(shí)，因而也就更從容淡定和氣度不凡,。這是香港的城市“表情”,。
在海洋公園的山頂上眺望，萬(wàn)里晴空湛藍(lán)如洗,，無(wú)垠海面澄碧如鏡,，一座座小島如盤中青螺，一艘艘航船如曳線銀針,。深吸一口氣,，與京城完全迥異的空氣令人陡添精神——不消說(shuō)，這是香港的環(huán)境“表情”,。
馬路邊的巴士車站上,，你看不見(jiàn)任何“交通協(xié)管員”揮舞的小旗，但晚來(lái)的人都很自覺(jué)地排在候車隊(duì)伍的后面,；地鐵站里人流如織,，但自動(dòng)扶梯上的人們總是盡量往一邊站，上下車的人也是各行其道,、先下后上,；從銀行的職員到迪斯尼樂(lè)園里的環(huán)衛(wèi)工人，凡是你能看到的所有工作狀態(tài)中的人,，無(wú)一不是專心致志,、心無(wú)旁騖，顯得既誠(chéng)懇,、平和又敬業(yè),。這，則是香港的市民“表情”,。
任何一種表情,，都不會(huì)是無(wú)根之苗,。或者說(shuō),，任何一種表象,，都隱含著某種必然的規(guī)律和因果循環(huán)。拿人的“表情”來(lái)說(shuō),，一個(gè)人的生活和工作狀態(tài),，常常是其教養(yǎng)、道德水準(zhǔn)和生存滿足度的外在表現(xiàn),。對(duì)香港人來(lái)說(shuō),，不管你在什么崗位、干什么工作,，只要好好干,，每個(gè)人基本都會(huì)有一份體面的工資收入和福利保障。有錢人可以過(guò)有錢人的日子,，沒(méi)錢人也可以有沒(méi)錢人的樂(lè)趣和生活圈子,。誰(shuí)也不用為看病四處托人找關(guān)系勞神又破財(cái)，更不用為子女“擇�,！毙募比绶偎奶幣霰�,。許多人對(duì)香港人均每年消費(fèi)12萬(wàn)多港元居世界第一位不理解，總在探問(wèn)為什么他們敢如此“揮霍”,？殊不知,，正是發(fā)達(dá)的物質(zhì)文明、完善的福利保障和簡(jiǎn)約的意識(shí)形態(tài),，使香港人活得很單純,，由單純而安詳,，由安詳而和諧,。
一個(gè)社會(huì)的和諧與否，既要看人與自然的關(guān)系,，也要看法制的建設(shè),、社會(huì)的秩序、正義的力量和公平的程度,。而所有這一切,，都與政府在制度設(shè)計(jì)上的態(tài)度與理念密不可分。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,，一種制度如果能最大程度地限制壟斷,，防止權(quán)力尋租，減少市場(chǎng)主體的各種交易成本和機(jī)會(huì)成本,，那么,，這樣的制度就是可以讓人放心的制度,，反之則不然。香港雖然也有許多丑陋的陰暗面,，但其腐敗發(fā)生率之低,、對(duì)壟斷行業(yè)管制之嚴(yán)、對(duì)社會(huì)公平的重視程度之高卻是有目共睹的,。在這種條件下,，人們的怨氣自然就會(huì)少一些，浮躁的程度自然就會(huì)輕一些,，“衣食足而知禮儀”的古訓(xùn)驗(yàn)證自然也就容易一些,。這樣的制度力量，遠(yuǎn)非一般道德說(shuō)教可比,。
有一例子很能說(shuō)明香港政府在制度設(shè)計(jì)上的良苦用心,。為了讓行人更加主動(dòng)地利用過(guò)街天橋和地下隧道，政府不僅在天橋上鋪上頂棚,、裝上自動(dòng)扶梯,，而且把人行隧道打扮得五彩繽紛外加空調(diào)“侍奉”。在這種強(qiáng)大的“誘惑力”之下,，如果還有人愿意頂著炎炎烈日,、冒著被汽車撞飛的危險(xiǎn)而隨意橫穿馬路，那才叫咄咄怪事,。這種舉措的出發(fā)點(diǎn),，與香港政府極力在寸土寸金的彈丸之地上廣泛開(kāi)辟綠地和體育休閑場(chǎng)所是一脈相承的，用當(dāng)下的話說(shuō),，那也是“以人為本”,。
我們?cè)趧裾]人們要有開(kāi)放意識(shí)的時(shí)候，總要捎上一句“睜開(kāi)眼睛看世界吧”,。其實(shí)很多時(shí)候,，我們看看自己的香港就足夠了。香港不僅是我們的一個(gè)窗口,，更是我們的一面鏡子,。 |
|
|
|
|
|
|
|