| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2006-09-18 葉建平 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
上海一家研究機構最近完成了一項“供應商滿意度調查報告”。在這項報告中，外資零售業(yè)巨頭家樂福,、百佳分列大賣場,、超市“收費榜”首位，成為渠道商對供應商的“首席盤剝者”,。據(jù)稱,，這些零售巨頭既讓同行們咬牙嫉恨，又讓供應商有苦難言,。因為并不違法,，所以監(jiān)管者也無話可說。聯(lián)想到前些天富士康凍結《第一財經(jīng)日報》記者的個人財產(chǎn),，以及近年來外資企業(yè)的“假虧損真避稅”,，我們不得不感嘆：外企在中國已經(jīng)成“精”了！他們不光在語言文化,、形象做派和意識形態(tài)上徹底融入了中國本土,，而且連中國企業(yè)的貫有毛病也學得越來越像，甚至有過之而無不及,。
莫非,，這也是一種進化？
有一定年紀的人應該都會記得,，改革開放之初,，外企的毛病非常直露，非�,！巴庠诨�,。他們中的有些人可以任意延長勞動時間，讓工人有尿也不敢痛痛快快地撒,；可以無視工作條件之惡劣,，對工人呼來喝去并把工資壓到最低；也可以不管環(huán)境有多糟糕,，環(huán)保投入自己肯定不做也基本沒人管,；甚至還可以讓違規(guī)者下跪、讓女工接受男人搜身,。這是拿法律,、政府和百姓都不當回事。
后來,，中國的外企多了,，中國市場成了典型的“國際市場”了，他們中的有些人又換了另一副面孔：需要訂單或土地時，趕緊搞攻關送好處擺平“領導”,；產(chǎn)品在市場上出了問題時,，全身心走上層要條子然后到市場“滅火”。拉攏政府官員的手段,，先是大搞各種娛樂活動,，然后是贊助領導子女到國外留學，最后是為政府官員舉辦EMBA培訓班等,。這些實例都不難從報紙上找到,。比起原來的“粗魯”，這些手段顯然“高雅”了許多,，也“含蓄”了許多,。
再后來，中國市場日漸成熟了,，消費者也日漸成熟了,，這些人就更“高雅”了，甚至還有點“學究”了——認真“鉆研”中國法律,，并不時拿著放大鏡在里面尋找自己的“發(fā)展空間”,。去年我國外企稅收流失了300億元，相當于前年同類所收的一半,。與此同時,，竟有55%的外企報了虧損。這說明有人在與監(jiān)管部門玩起“貓捉老鼠”的游戲,，說明這種“鉆研”還真鉆出了名堂,。前些天，富士康向深圳中院申請凍結《第一財經(jīng)日報》記者的個人財產(chǎn),，并提出3000萬元人民幣的天價索賠,，這也是一種“鉆研”后的壯舉。當?shù)胤ㄔ汗倘浑y逃資本強權傾斜心理和“GDP崇拜癥”的指證,，但外企們對中國內(nèi)地法律,、執(zhí)法機構的熟悉和“掌控”，確實讓我們驚出了一身冷汗,�,？磥�,，我們在琢磨“知己知彼百戰(zhàn)不殆”的時候,，人家早已會“以爾之矛攻爾之盾”了。這種融入了本土,、把“棱角”消磨得無影無蹤,、講求低成本高“智商”的對壘方式，更容易讓對手慌亂,、迷惑和不知所措,。當然,，也向監(jiān)管者提出了更高的要求。
不可否認,，外資為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來過巨大的能量和眾多的機會,。但是，資本的逐利性,、商人的特點以及上百年歷史的市場經(jīng)驗,，決定了外企們永遠不會是一群安分的人。只要有不安分的因素在,，我們的兩手就始終不能軟——一手握著“橄欖枝”,，一手握著法律之“槍”。 |
|
|
|
|
|
|
|