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2006-07-17 高鶴君 來源:經(jīng)濟參考報 |
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現(xiàn)在,手機越來越明顯地成為一種普通的消費品,上至高官商賈,,下至黎民百姓,,都正在使用或想要使用手機。正因為如此,,手機收費問題變成為大家關(guān)注的焦點問題,。
這個焦點問題的核心就是:如何降低手機的資費,?天�,�,!偏偏“降低手機資費”這門學(xué)問太過深奧,太過復(fù)雜,。
先看看這門學(xué)問有多少分支:套餐,、優(yōu)惠卡、積分,。除了這些分支“學(xué)科”之外,,每一分支“學(xué)科”之中又有很多的“課題”,要解開這些“課題”,,還需要很多的專門知識,,比如數(shù)學(xué)、比較學(xué)等等,,才能夠分清楚其中的種種奧秘,。弄清楚這些奧秘之后就可以達到“降低手機資費”的目的了嗎?非也非也,,還需要你有時間,,還需要你能夠熟悉其中的“竅門”。
偏偏我等手機消費者又是普通的消費者,,要么“學(xué)問”研究的功力不夠,,要么為生活忙忙碌碌,沒有時間去實踐這些“學(xué)問”的研究成果,,要么研究了半天,,結(jié)果卻是錯的。
“股神”巴非特在講到投資的訣竅時說過這樣的一句話,,看不懂的公司不要去買它,,因為看不懂必然有很多不確定的因素。雖然這是講投資,,似乎與我等小老百姓沒有關(guān)系,,但其本質(zhì)上還是對我等小老百姓有用的,因為簡單的東西才是確定的東西,,確定的東西才是能夠判斷的東西,,能判斷對消費的決策就是好的。
話又說回來,,現(xiàn)在我們能夠有機會去研究“降低手機資費”這門“學(xué)問”也算是一種進步了,,至少表明我們開始有了選擇的權(quán)力,而消費者擁有選擇的權(quán)力,,其內(nèi)在的背景必然是市場有了競爭,。只是這種競爭給出了一種既定的條件,,這種既定的條件是手機收費的基礎(chǔ)定價是權(quán)力定價,而不是市場定價,,具體的表現(xiàn)就是雙向收費,。但是,由于現(xiàn)在的電信市場已經(jīng)進入競爭局面,,為了吸引更多的消費者,,不同的服務(wù)商就在這種定價基礎(chǔ)上做文章,但這種文章又不能做得轟轟烈烈,,所以就有了眼花繚亂的各種優(yōu)惠“學(xué)問”,。
其實,既然競爭已經(jīng)開始,,那何嘗不把競爭的重要工具——定價交給市場競爭來決定呢,?單向收費的路也許就不會那么遠不可及。競爭是服務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新不竭的動力。只要有了真正的充分競爭,,消費者就不會被迫充當(dāng)研究“學(xué)問”的“學(xué)者”,,而成為真正的消費者,能夠方便,、簡單,、直接地選擇優(yōu)質(zhì)低價的服務(wù)——因為消費者成了上帝。 |
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