“我們?cè)谵r(nóng)村調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，一些基層干部重外部引入資源、輕存量資源盤(pán)活,；盼上級(jí)扶持幫助,，輕內(nèi)部挖潛增效；重物質(zhì)要素持續(xù)投入,，輕閑置要素優(yōu)化重組,。”全國(guó)人大代表,、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)月寶建議,，在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，一方面要引導(dǎo)資源向農(nóng)村流動(dòng)配置,，另一方面要盤(pán)活優(yōu)化農(nóng)村存量資源,，從而使有限的資源發(fā)揮出更好的實(shí)際效益。
錢(qián)月寶代表建議,，對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有資源進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查摸底,，建立“農(nóng)村資源整合責(zé)任制”，引導(dǎo)農(nóng)村資源優(yōu)化配置,；建立“畝均”“單位平方公里效益”等質(zhì)量指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系,，改變基層干部“重增量投入、輕存量盤(pán)活”的發(fā)展傾向,；在財(cái)政上設(shè)立“農(nóng)村資源整合專(zhuān)項(xiàng)資金”,，用財(cái)政杠桿推進(jìn)農(nóng)村資源整合進(jìn)程；鼓勵(lì)企業(yè)參與農(nóng)村資源整合,，比如可以讓企業(yè)對(duì)農(nóng)村荒地,、河灘投資整治，建設(shè)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),，若干年后收取集體土地使用租賃費(fèi),。
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