記者從中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“中國東方”）獲悉，截至2025年一季度末，中國東方累計推動保障6.43萬套商品房按期交付,，解決農(nóng)民工工資超21億元,，支付上下游材料款、工程款等超百億元，支持2000余億元存量項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
中國東方表示，近年來,，公司充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和資源整合能力，著力解決困境房企面臨的復(fù)雜問題,，從“金融+產(chǎn)業(yè)”維度,，統(tǒng)籌兼顧各利益相關(guān)方訴求，根據(jù)風(fēng)險類型和項目端實際情況,，量身定制化險思路和解決方案,。
深圳岳盟項目是中國東方運用平穩(wěn)基金模式助力“保交樓”的示范樣本。受項目公司和原操盤方出險影響,，項目建設(shè)進度嚴重滯后,，周邊土地沉降道路坍塌，涉眾理財產(chǎn)品難以兌付,，社會民生問題不斷涌現(xiàn),。中國東方主動對接屬地政府，第一時間成立工作專班,，提出“保民生,、保就業(yè)、保交樓,、保兌付”的“四保方案”,，聯(lián)合同業(yè)出資搭建“市場化法治化+政府行政賦能+央企國企產(chǎn)融協(xié)同”平穩(wěn)基金。中國東方運用債務(wù)端清理,、權(quán)益端調(diào)整,、資產(chǎn)端盤活的一攬子方案，妥善化解涉眾及房企債務(wù)風(fēng)險,，避免金融風(fēng)險進一步外溢蔓延,。
另外，長沙新力鉑園項目曾因長期拖欠工程款,，多次陷入停工爛尾狀態(tài),，數(shù)千名購房業(yè)主權(quán)益受損，是地方政府重點“保交樓”項目,。面對債權(quán)債務(wù)繁雜,、項目資金鏈斷裂,、大額訴訟查封等復(fù)雜風(fēng)險問題，中國東方協(xié)助地方政府形成項目風(fēng)險與主體風(fēng)險隔離的系統(tǒng)性解決方案,，通過“股權(quán)收購+增量注入+代管代建”的實質(zhì)性重組模式，注入1.90億元專項“保交樓”資金,，推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),，極大增強各方信心，最終實現(xiàn)兩千多戶房產(chǎn)的如期交付,。
住房保障一頭連著民生,，一頭連著發(fā)展。深圳市南山區(qū)某重點保障房項目,，因面臨資金緊張和政策調(diào)整的雙重挑戰(zhàn),，項目開發(fā)陷入停滯，風(fēng)險一觸即發(fā),。中國東方與當?shù)卣?、國企等緊密合作，快速完成了“接洽項目—設(shè)計紓困方案—配套紓困資金—項目復(fù)工重啟”的全過程,。
六佰本項目原系北京市朝陽區(qū)的一處爛尾資產(chǎn),，產(chǎn)權(quán)方資金鏈斷裂，施工證被吊銷,，原物業(yè)不作為,，商戶無法經(jīng)營，給市容市貌,、城市管理,、營商環(huán)境甚至社會穩(wěn)定帶來諸多不利影響。面對產(chǎn)權(quán)分散,、高昂稅費,、原物業(yè)公司挪用費用并從中阻撓等諸多困難，中國東方拿出一整套處置盤活方案,，通過聯(lián)合小業(yè)主積極爭取屬地政府支持,，更換物業(yè)管理方，騰退非法占用方,，引入產(chǎn)業(yè)合作方,，完成商業(yè)街全方位改造升級。經(jīng)過悉心運營,，昔日六佰本商業(yè)街已然煥新為東湖“歡樂頌”,。
中國東方表示，下一步將聚焦主責(zé)主業(yè),，立足功能定位,，持續(xù)深耕房地產(chǎn)等重點領(lǐng)域風(fēng)險化解工作,，助力打好“保交房”攻堅戰(zhàn)，為維護金融體系穩(wěn)定,、推動構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式貢獻積極力量,。
