2024年，曾經(jīng)一度被沉重負債困擾的廣西水電集團實現(xiàn)利潤總額1.1億元,；上網(wǎng)電量14.77億千瓦時,，同比增長73%；獲取新能源指標80萬千瓦,，完成年度力爭計劃的160%,。企業(yè)總體呈現(xiàn)改革聚勢賦能,、質(zhì)效明顯提升的態(tài)勢。作為老企業(yè)的廣西水電集團,，如何在經(jīng)歷多年陣痛后實現(xiàn)逆勢飛揚,？
成立于2000年11月的廣西水利電力建設集團有限公司是一家集電力科研設計、工程施工和發(fā)電生產(chǎn)為一體的綜合電力集團,，由原廣西電力有限公司所屬的勘察設計,、水火電及送變電施工、修造,、培訓中心,、科研所以及部分發(fā)電企業(yè)重組而成，直屬廣西電網(wǎng)公司管理,。
企業(yè)經(jīng)過多次改革重組,，諸多歷史遺留問題一直未得到妥善解決，主要包括股利應收未收,、四項存續(xù)資產(chǎn)分離,、海外項目風險等，嚴重制約著企業(yè)發(fā)展,。
在2024年初公司務虛會和年度工作會議上,，集團領導班子提出構(gòu)建以“水電+新能源”為主體，工程建設管理和智慧運營服務為“兩翼”的“一體兩翼”發(fā)展格局和三年總體目標,，明晰發(fā)展方向與路徑,，廣泛凝聚實現(xiàn)企業(yè)合力。
以業(yè)務轉(zhuǎn)型為主線,，以人才規(guī)劃為指引,，在干部選拔、考評,、激勵約束機制建設中,，鮮明樹立“業(yè)績?yōu)樯稀⒛芰樯?、?chuàng)新為上”導向,，聚焦新能源開發(fā)、工程建設管理等重點發(fā)展領域,，有效破解企業(yè)非生產(chǎn)性冗員與關鍵崗位人才短缺的雙重挑戰(zhàn),，全方位構(gòu)建充滿活力、鼓勵創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)生態(tài),。
“摸清家底解虧困,，輕裝上陣添動能”，針對歷史遺留問題，領導班子經(jīng)反復核算,、全面溝通,，最終資產(chǎn)回歸工作取得突破性進展，應收股利得以確認,，5年內(nèi)付清,；海外房建項目仲裁案件與總包方就和解結(jié)案達成原則性意見，總包方同意返還履約保證金950萬元,。
通過優(yōu)化資源配置和資本結(jié)構(gòu),，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)聚合作用，盤活所屬水電站資產(chǎn),，創(chuàng)新融資模式,。2025年1月17日，廣西水電集團發(fā)行中國能建首單以水電站為底層資產(chǎn),、以“鄉(xiāng)村振興”為標識的全新權(quán)益型類REITs產(chǎn)品,，發(fā)行規(guī)模12.6億元。
與知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,，積極開拓“能源+”多業(yè)態(tài)領域,；與兄弟單位建立常態(tài)化溝通機制，為未來產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務發(fā)展夯基筑臺,。用好合作伙伴的能源智庫及平臺資源的優(yōu)勢,，積極孵化優(yōu)質(zhì)項目。
截至目前,，廣西水電集團累計簽訂11個投資開發(fā)協(xié)議,，積累優(yōu)質(zhì)新能源項目開發(fā)儲備4.37GW。去年12月,，首個自主開發(fā),、投資、建設,、運營的大型單體新能源基地項目——新疆某地80萬千瓦低碳園區(qū)轉(zhuǎn)型風電項目順利簽約,，預計2025年底并網(wǎng)發(fā)電；自主投資的新能源項目（拉浪電站光伏項目）開工建設,。
廣西水電集團所轄水電站,，不少運行時間均已超過30年，設備老舊,，保持運行壓力大,。公司通過項目管理方式，逐一排查風險點,，全面升級管理能力,。通過實施技術(shù)改造,、機組延壽，廣西水電集團的水電機組許可容量由386.42MW增至409MW,。開展電廠監(jiān)控系統(tǒng)改造、設備巡檢系統(tǒng)建設,，進一步提升水電生產(chǎn)信息化水平,。優(yōu)化流域梯級聯(lián)合調(diào)度，多措并舉實現(xiàn)年累計增發(fā)電量3624萬kW·h,。
