貴州茅臺2024年第一次臨時股東大會現(xiàn)場,。
累計分紅超3000億元 分紅比例提至75%
貴州茅臺本次臨時股東大會審議了《2024-2026年度現(xiàn)金分紅回報規(guī)劃》《2024年中期利潤分配方案》《關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股份的方案》等議案,。
據(jù)上述分紅回報規(guī)劃內(nèi)容顯示，2024年至2026年的三年時間內(nèi),，貴州茅臺每年將向股東實施兩次現(xiàn)金分紅,，一次為年度分紅、一次為中期分紅,，并承諾年度的分紅現(xiàn)金總額不低于當(dāng)年凈利潤的75%,。
貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記、董事長張德芹主持本次股東大會,。
根據(jù)《2024年中期利潤分配方案》,，2024年是本項分紅回報規(guī)劃的首年，貴州茅臺將首次實施中期分紅,，向全體股東每股派發(fā)現(xiàn)金23.882元,，累計現(xiàn)金分紅金額為300.01億元。在本次中期分紅之前,，茅臺已累計向股東派發(fā)現(xiàn)金分紅2714億余元,。而本次中期分紅超300億元，也將使貴州茅臺上市至今的累計分紅金額突破3000億元,，這一成績在A股中名列前茅,。
據(jù)記者觀察，貴州茅臺以往一般年度的分紅率是50%左右,，2022年,、2023年則通過“特別分紅”的方式在年度分紅基礎(chǔ)之上增加回報力度，而這次將未來幾年的分紅率錨定在75%,，也進一步彰顯了茅臺積極回報股東,、打造市值管理標(biāo)桿的決心。
貴州茅臺大額,、高比例分紅的底氣,，來自于強勁的業(yè)績支撐。根據(jù)貴州茅臺今年三季報顯示,，1至9月，公司實現(xiàn)凈利潤608.28億元,，同比增長15.04%,。在今年白酒行業(yè)普遍承壓的環(huán)境下，茅臺繼續(xù)保持了良好的增長勢頭。
貴州茅臺2024年第一次臨時股東大會現(xiàn)場,。
本次臨時股東大會還通過另一項重要決議,，即以集中競價交易方式回購公司股份。在接下來一年時間中,，茅臺將以自有資金回購30億至60億元的股份用于注銷并減少公司注冊資本,。據(jù)悉，這是貴州茅臺上市23年來的首次回購,，此舉也是茅臺維護投資者的利益,，進一步增強投資信心的表現(xiàn)。
回應(yīng)投資者關(guān)切 高管解析茅臺國際化戰(zhàn)略
在股東提問環(huán)節(jié),，貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記,、董事長張德芹，貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記,、代總經(jīng)理王莉等高管就投資者關(guān)心的市場拓展,、消費者服務(wù)、品牌建設(shè),、國際化發(fā)展等問題進行了現(xiàn)場交流,。
貴州茅臺2024年第一次臨時股東大會現(xiàn)場。
國際化一直是以茅臺為代表的中國白酒的奮斗目標(biāo),，近年來,，貴州茅臺也將國際化升格為企業(yè)的頂層戰(zhàn)略之一。茅臺近期發(fā)布的企業(yè)文化手冊《茅臺玖章》中,，明確提出“到2035年,，企業(yè)綜合實力將進入全球食品飲料行業(yè)前五?！贝舜喂蓶|大會上,，王莉在回答股東提問時表示，“茅臺的目標(biāo)是在2035年成為一家國際化公司,，具有國際化視野,、格局和價值創(chuàng)造能力?！?/p>
對于如何成為一家國際化的公司,，王莉介紹，茅臺正在建立品宣,、法規(guī),、產(chǎn)品、渠道,、價格,、政策六大體系,，推動茅臺實現(xiàn)從單一產(chǎn)品出口向集產(chǎn)品、服務(wù)與文化于一體的全方位出海轉(zhuǎn)變,。真正讓世界愛上茅臺,，讓茅臺香飄世界。
貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記,、代總經(jīng)理王莉與投資者交流,。
據(jù)了解，茅臺目前的海外業(yè)務(wù)已覆蓋64個國家和地區(qū),，擁有106家國際渠道商,，44家專場店和3家文化體驗館，近年來也多次在海外開展品牌文化活動,。此外,，茅臺還榮獲EFQM全球獎（七鉆），這是EFQM全球獎采用新標(biāo)準(zhǔn)評審后,，首家獲得七鉆的中國企業(yè),，說明其質(zhì)量管理水平已經(jīng)獲得國際高度認可。
針對當(dāng)前白酒行業(yè)調(diào)整期中的一些市場表現(xiàn),，王莉則表示,，茅臺酒的基本屬性沒有變，基本需求面沒有變,，當(dāng)前需要解決的是讓供需更加適配的問題,。三季度以來，茅臺通過增加觸達率,、消費者轉(zhuǎn)化,、提升服務(wù)的“組合拳”，以及在品牌,、產(chǎn)品,、渠道、終端,、服務(wù)等方面出臺的多條措施,，在市場端已取得了較為不錯的效果。
與會股東就相關(guān)議案投票表決,。
“廠家和消費者之間的對話,，最直接的就是產(chǎn)品。茅臺一直以來都把服務(wù)放在一個非常重要的位置,，這是茅臺持續(xù)健康發(fā)展的一個重要因素,。”張德芹也在股東大會現(xiàn)場表示,，茅臺一方面始終堅守質(zhì)量體系,，另一方面推出一系列適應(yīng)消費場景變遷的創(chuàng)新舉措,。“保持一份用產(chǎn)品去擁抱消費者的心態(tài),，茅臺就永遠不會落伍?！睆埖虑壅f,。
