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“共和國長子”企業(yè)“逆勢增長”解碼
2020-07-13 作者: 記者 馬曉成 楊喆 哈爾濱報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  黑龍江是我國老工業(yè)基地,,在這片土地上,,誕生了中國一重,、哈電集團,、中車齊車集團,、大慶石化等一批大型國有企業(yè),。這些企業(yè)擁有輝煌的歷史,,曾為我國經(jīng)濟發(fā)展立下“赫赫戰(zhàn)功”,,因此也被親切地稱作“共和國長子”企業(yè),。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,,這些“共和國長子”企業(yè),嚴抓疫情防控的同時,,緊盯國內(nèi)外訂單,,危中尋機,賦能上下游,,成為經(jīng)濟恢復最有力的“定盤星”,。

  逆勢向上

  鐵路常被比喻成國民經(jīng)濟的動脈,而運行在鐵路線上的一輛輛貨運車輛,,就像是行走在其中的“細胞”,。在我國最大的鐵路貨車生產(chǎn)基地中車齊車集團,《經(jīng)濟參考報》記者看到一片忙碌的生產(chǎn)景象:車間內(nèi)焊花飛舞,,流水線上各工種緊密配合忙而不亂,,成品線上一輛輛嶄新的鐵路貨車整裝待發(fā)……

  中車齊車公司正在制造中的火車轉向架。記者 馬曉成 攝

  “一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,,現(xiàn)在公司上下團結一心,,我們要把疫情耽擱的事兒趕回來?!敝熊圐R車集團齊齊哈爾車輛有限公司生產(chǎn)計劃部計劃員崔虎范說,。

  這家企業(yè)一方面嚴格落實防疫措施,一方面不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,,持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境,、提高作業(yè)效率,復工復產(chǎn)以來,,用戶訂單穩(wěn)步交付,。

  工人在中車齊車公司廠房內(nèi)焊接C70E型貨車。新華社發(fā)(唐鐵富 攝)

  據(jù)了解,,今年6月,,該公司月產(chǎn)鐵路貨車1760輛,創(chuàng)歷史最高水平,。與此同時,,海外用戶訂單也連續(xù)兌現(xiàn)。3月4日,,出口澳大利亞的134輛煤炭漏斗車裝船發(fā)運,;3月9日,首批出口必和必拓公司的礦石車裝車發(fā)運,;4月9日,,出口韓國的濃硫酸罐車啟程發(fā)運……

  同樣坐落在齊齊哈爾市的中國一重是我國裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)。在中國一重集團有限公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠車間里,,一臺數(shù)十米高的萬噸級水壓機正在加工一個被燒得紅彤彤的大型工件,。附近的操作臺上,全國技術能手,、黑龍江省勞動模范劉伯鳴正仔細觀察著工件的形變狀況,,不時變換著指揮手勢。

  “最近客戶催著要的產(chǎn)品較多,,為了保證企業(yè)的信譽和品牌,,必須加班加點趕出來?!眲⒉Q說,。

  “為確保疫情期間生產(chǎn)不滑坡,我們緊盯國內(nèi)外訂單,,掛牌督戰(zhàn)重點項目,,先后簽訂一系列重要制造合同和新產(chǎn)品項目,。”中國一重集團有限公司副總經(jīng)理陸文俊說,。數(shù)據(jù)顯示,,中國一重一季度凈利潤為1.63億元,同比增長69.9%,;營業(yè)收入為75.17億元,,同比增長52.47%,取得首季“滿堂紅”,。

  大慶市因大慶油田而聞名,。近日,記者在大慶油田一處施工現(xiàn)場同樣看到“爭分奪秒”的生產(chǎn)場景,,采油八廠一礦采油108隊技術員張巖已經(jīng)在此連續(xù)工作兩個多月,,監(jiān)督施工了30多口油井。

  “疫情期間人手少,,壓裂監(jiān)督又是個技術活,,別人去我不放心,我能堅持,?!睆垘r說。

  為保障國家能源安全,,許多像張巖一樣的石油工人奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,。數(shù)據(jù)顯示,,大慶油田一季度完成油氣當量1074.672萬噸,,同比增產(chǎn)9萬噸。其中,,包括完成國內(nèi)原油產(chǎn)量751.6874萬噸,、天然氣產(chǎn)量13.2333億立方米、海外權益產(chǎn)量217.54萬噸,。

  “保衛(wèi)”產(chǎn)業(yè)鏈

  物流運輸受阻,、需求下降、供應不足,,給生產(chǎn)經(jīng)營造成一定困難……面對疫情帶來的實際困難,,黑龍江多家企業(yè)通過加強與政府溝通爭取支持,加快推進配套本地化等方式,,穩(wěn)定了上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,。

  機床被稱作工業(yè)“母機”,其發(fā)展程度常常反映了一整條產(chǎn)業(yè)鏈條的狀況,。齊重數(shù)控裝備股份有限公司前身為始建于1950年的齊齊哈爾第一機床廠,,是我國機床行業(yè)大型重點骨干企業(yè)和行業(yè)排頭兵企業(yè),。

  針對新冠肺炎疫情對企業(yè)生產(chǎn)帶來的影響,齊重數(shù)控摸準行業(yè)脈搏,,對準政策變化,,及時為用戶提供可靠產(chǎn)品。企業(yè)還及時通過各種方式,,聯(lián)系好上下游產(chǎn)業(yè),,鞏固好生產(chǎn)鏈條。到目前為止,,齊重數(shù)控訂單總量和利潤分別較去年同期增長兩成以上,。

  采用中國技術、中國標準,、中國裝備以及中國管理的肯尼亞蒙內(nèi)鐵路全長480公里,,是東非鐵路網(wǎng)的起始段,是中國鐵路“走出去”首個覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的項目,。中車齊車集團與中國路橋公司合作,,承擔了這條鐵路貨車10年期的維保業(yè)務,主體負責全線車輛及設備設施的整備,、運用,、檢修任務。中車齊車集團項目組根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,,及時調整列檢作業(yè)班組倒班模式,,合理安排員工作業(yè)休息,以最快速度,,高質量完成維保工作,,確保了蒙內(nèi)鐵路物流暢通。

  中國一重加速推進外協(xié)配套企業(yè)本地化,,使企業(yè)在黑龍江的本地配套率提高到52%,,還與配套廠家建立了聯(lián)動反饋機制,對配套企業(yè)已累計付款4.56億元,,提高了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力,。有效應對了疫情初期在能源供應、交通運輸?shù)确矫嬖霈F(xiàn)過的短暫困難,。

  “產(chǎn)業(yè)鏈事關企業(yè)生死,,這次疫情讓一重與配套企業(yè)間有了親人一樣的感覺?!敝袊恢丶瘓F有限公司財務總監(jiān)胡恩國說,。

  哈電集團建立了一本“企業(yè)臺賬”,梳理出為之配套的企業(yè)的名稱,、聯(lián)系方式,,并將這一需求向省,、市政府進行專題報告。一方面積極打通產(chǎn)業(yè)鏈條,,另一方面也帶動了黑龍江省內(nèi)配套企業(yè)全面復工,。在產(chǎn)業(yè)鏈的支撐下,哈電集團在市場連續(xù)“攻城略地”,,簽署了一系列熱電聯(lián)產(chǎn)項目投資合作協(xié)議,、煤電一體化項目設備供貨合同。

  夯實后勁

  記者采訪了解到,,很多企業(yè)在疫情期間危中尋機,,紛紛改革機制,創(chuàng)新產(chǎn)品,,夯實后勁,,提升核心競爭力。

  齊重數(shù)控加大高端數(shù)控機床的生產(chǎn)研發(fā),,強化數(shù)字智能設備在機械加工機床中的應用,,讓原本只會加工金屬材料的機床擁有“設計思維”,協(xié)助用戶提高設計和生產(chǎn)效率,,同時進一步挖掘風電等領域的市場,。

  中國一重把攻關工程作為增強企業(yè)后勁的重點工作,僅一季度企業(yè)專利申報21項,,其中發(fā)明專利18項,,2項勞模創(chuàng)新成果獲國家專利。在科研成果落地開花的同時,,中國一重還扎實拓展風電等新業(yè)務板塊,。今年一季度,公司風機軸新產(chǎn)品訂貨實現(xiàn)3.18億元,,并初步具備300支/月生產(chǎn)組織能力,。

  我國最大的石油生產(chǎn)基地大慶油田,,正在加緊科技創(chuàng)新和信息化改造,,開發(fā)出一系列無人值守、遠程監(jiān)控,、遠程診斷等高效,、便捷、節(jié)省人力的設備,,努力打造“智慧油田”,,提升保障國家能源安全的能力。

  在大慶油田肇平21-平1平臺井現(xiàn)場,,一臺臺大型壓裂車并排聯(lián)立,,大慶油田井下作業(yè)分公司正在這里進行工作,。儀表車內(nèi),工作人員緊盯電腦屏幕內(nèi)顯示的曲線圖,,旁邊的設備可以將現(xiàn)場數(shù)據(jù)遠程傳輸給專家進行分析和診斷,。

  “該井采用大型壓裂工廠化模式施工,通過彈性開采,,可有效帶動三肇地區(qū)扶余油層難采儲量升級動用及效益建產(chǎn),。”大慶油田井下作業(yè)分公司壓裂大隊一隊隊長康凱指著現(xiàn)場的設備說,。

  如今,,以往的大規(guī)模、大場面,,被占地面積更加合理的施工現(xiàn)場取代,,可拆卸式蓄水池代替固定大罐,遠程供水模式提高了水源井,、蓄水池綜合利用率,,有效降低了綜合成本。

  大慶油田不斷在大型壓裂工藝上完善創(chuàng)新,,攻關形成了以三類油層壓驅,、油水井對應精控、直井縫網(wǎng),、水平井體積壓裂工藝為代表的高效壓裂技術系列,。他們深入開展國際化對標,堅持自主創(chuàng)新,,打造了行業(yè)先進水平的工廠化作業(yè)模式,。

  康凱告訴記者,大慶油田在大型壓裂技術方面,,重點開展信息化管控技術研發(fā),,由“單線指揮”向“信息互聯(lián)”轉變,創(chuàng)新一體化生產(chǎn)指揮管控平臺,,全流程實時跟蹤,、動態(tài)預警,專家在線遠程指揮,,大數(shù)據(jù)輔助分析決策,,推進運行管理提檔升級。

  在大慶油田采油六廠喇十七注水污水變電站,,一個個大型過濾罐,、廢水罐格外顯眼。偌大的站庫里,,看不到一個人,。這是大慶油田首座“全站庫,、多崗位”全部運行無人值守模式的站庫。

  大慶油田采油六廠喇十七注水污水變電站設備,。記者 楊喆 攝

  “以前我們需要人員24小時值守,,2個小時一次巡檢,半夜也要每隔4個小時巡檢一次,,現(xiàn)在實現(xiàn)了可視化的監(jiān)控和遠程操控,,大大減少了人力,從根本上提升了安全水平,?!贝髴c油田采油六廠第二油礦注水隊隊長姜瑞說。

  據(jù)了解,,通過智能化,、集成化、可視化的設備應用,,大慶油田采油六廠喇十七注水污水變電站全站55臺設備,、239項生產(chǎn)信息全面實現(xiàn)數(shù)字化采集和遠程操控,自控系統(tǒng)實現(xiàn)壓力,、溫度,、流量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集和數(shù)字化傳輸,中控室可遠程對全站升水泵,、補水泵等6類機泵進行啟停,、調節(jié)等操控。全站32處視頻監(jiān)控,,以電子巡檢的方式進行日常巡回檢查,,實現(xiàn)重要生產(chǎn)場所、關鍵監(jiān)控場區(qū)多方位,、無死角的全天候安全監(jiān)控,。

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