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李曉鵬: 邁向“世界一流” 先“有所不為”再 “有所為”
2018-04-21 作者: 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

(攝影:記者 王皓然)

  以“新時(shí)代、新舉措,、新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為主題第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇4月21日在北京舉行,。

  中國光大集團(tuán)股份公司董事長李曉鵬在論壇上表示,中國企業(yè)“走出去”和全球化經(jīng)營中,,要圍繞打造“命運(yùn)共同體”,,圍繞“責(zé)任共同體”,建設(shè)“利益共同體”,,創(chuàng)新“協(xié)作共贏”的理念和商業(yè)模式,,實(shí)現(xiàn)與東道國經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。世界一流的企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)方面,,更要體現(xiàn)在效益,、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面。創(chuàng)建世界一流,,必須區(qū)別于同行業(yè)的其他企業(yè),,有著自己的鮮明特色,并以此構(gòu)成全球范圍內(nèi)不可復(fù)制的核心競爭力,。

  李曉鵬強(qiáng)調(diào),,邁向“世界一流”,要勇于和善于做減法,,先堅(jiān)持“有所不為”,,再談“有所為”,才能走上突出自身特色的發(fā)展之路,。對(duì)于綜合性企業(yè)集團(tuán)或金融控股集團(tuán),,即使總部適當(dāng)多元,子公司層面必須堅(jiān)持專業(yè)化,摒棄“大而全”和“小而全”,,才能取得專業(yè)能力的不斷提升,。

  李曉鵬表示,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)列為國家戰(zhàn)略,,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,。在全球市場競爭中,我國企業(yè)的最大機(jī)遇,,是依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的機(jī)遇,,最大的優(yōu)勢(shì)是后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,,加速占領(lǐng)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn),才能構(gòu)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,,取得全球市場的競爭力,。

  李曉鵬表示,我國已成為全球第一大貿(mào)易國,、第一大出口國,、第一大吸引外資國和第二大對(duì)外投資國,全面融入了全球一體化,。在這種環(huán)境中,,我國企業(yè)不僅要全球面臨的風(fēng)險(xiǎn),更要控制全球的風(fēng)險(xiǎn),,既要嚴(yán)防看不見的“黑天鵝”,,也要嚴(yán)防看得見的“灰犀牛”,。從光大集團(tuán)的實(shí)際看,,重點(diǎn)就是要做好“三線四墻”,即:把住營銷,、審批,、監(jiān)督的三條防線;筑起戰(zhàn)略防火墻,、專業(yè)防火墻,、制度防火墻和信息防火墻。只有這樣,,才能鑄實(shí)安全閘門,,牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線,為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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