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???? “改革是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定中國一重生死存亡的關鍵一招。中國一重緊緊抓住改革‘牛鼻子’,，全面打響了改革脫困攻堅戰(zhàn),，經過一年多不懈努力，使得中國一重這個‘老國企’重新煥發(fā)出‘新青春’。”中國一重集團有限公司董事長劉明忠4月21日在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示。
????劉明忠透露，近些年,，中國一重受自身體制機制等主客觀因素影響,，經濟效益持續(xù)下滑，尤其2014—2016年連續(xù)3年出現(xiàn)虧損。面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),，我們深刻認識到,，一重要生存發(fā)展，除了改革別無他途,。自2016年下半年以來,，在黨中央、國務院堅強領導下,，中國一重堅決落實國務院國資委對國有企業(yè)改革的各項決策部署,，以壯士斷腕的決心和勇氣，全面打響了改革脫困攻堅戰(zhàn),。經過一年多不懈努力,，改革取得重要階段性勝利，2017年實現(xiàn)扭虧為盈目標,。2018年一季度,，營業(yè)收入同比增長77.8%、利潤總額同比增長136.52%,。
????改革必須堅定不移地走市場化道路，抓住最主要的矛盾,。劉明忠介紹,，中國一重改革經營管理模式，確立了以營銷為龍頭的生產經營新機制,，打破幾十年以生產為中心的經營理念,，經營成效立馬顯現(xiàn)，2017年新增訂貨同比增長50.9%,，并連續(xù)兩年新增訂貨同比增長超過50%,。
????改革還須緊緊抓住“牛鼻子”。劉明忠表示,，中國一重能在短時間發(fā)生向好變化,，最直接原因是緊緊抓住三項制度改革這一“牛鼻子”，針對頑疾真下猛藥,，真刀真槍地“改”,。在三項制度改革中，通過做到一個前提,、打好一個基礎,、采取一個辦法、抓住一個關鍵,、形成一個機制,，實現(xiàn)改革“一子落，滿盤活”的效果,。其中,，做到一個前提,，即精簡機構、壓縮定員,、分流安置,。總部職能部門壓縮超過30%,，并制定富余人員安置方案,，安置過程中無一起鬧訪上訪事件發(fā)生,。打好一個基礎,，即解決好廠辦大集體改革、三供一業(yè)分離等歷史遺留問題,。截至2018年3月31日,，我們完成了82戶集體企業(yè)、12408名集體職工安置工作,，人員安置工作已經結束,。采取一個辦法，即市場化選聘與契約化管理辦法,，堅持把黨管干部人才原則與市場化選聘相結合,，實行“全體起立”抓住一個關鍵，即深化薪酬分配制度改革,，推行差異化薪酬,，堅持向營銷、高科技研發(fā),、苦險臟累差,、高級管理、高技能五類人員傾斜,，收入最高與最低差距超過了3倍,，從“大鍋飯”向“差異化”轉變；形成一個機制,，即通過全面推行崗位合同,、勞動合同制度，以勞動合同解決身份問題,，通過抓住主要矛盾,，大刀闊斧進行三項制度改革，徹底打開改革閘門,，從而順利地將其他各項改革全面鋪開,，使企業(yè)發(fā)展活力、動力得到了有效激發(fā)。
????劉明忠介紹,，下一步，中國一重將按照黨中央,、國務院統(tǒng)一決策部署和國資委工作要求,，堅持解放思想永遠在路上,，堅持深化改革永遠在路上,，堅持強化管理永遠在路上，堅持從嚴治黨永遠在路上,，在已取得改革成果基礎上，不斷把改革引向深入,，在落實國家戰(zhàn)略部署,、打好三大攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮先鋒作用，在大力振興實體經濟,、加快建設制造強國中發(fā)揮頂梁柱作用,，推動企業(yè)不斷朝著世界一流的目標邁進。
80后創(chuàng)業(yè)期盼“真正的風險投資”
“容易找的是錢，不容易找的是有遠見卓識的錢,?！北本┠晨萍脊镜膭?chuàng)業(yè)團隊這樣回顧在過往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,，創(chuàng)業(yè)者們感受到的另一面,。
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