由中國社會科學院民營經(jīng)濟研究中心與《經(jīng)濟參考報》聯(lián)合主辦的雙月座談會近日在京舉行,。全國工商聯(lián)原副主席莊聰生、中國社會科學院國際法所研究員劉敬東,、中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會會長張九桓,、中國社會科學院民營經(jīng)濟研究中心主任劉迎秋等專家,圍繞民營企業(yè)參與“一帶一路”建設的風險防范和規(guī)避問題,,提出各自的真知灼見,。
全國工商聯(lián)原副主席莊聰生:
三個層面問題制約民營企業(yè)走出去
據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在全國參與“一帶一路”建設的企業(yè)大概2萬家,,其中民營企業(yè)占多數(shù),。在許多地區(qū),民營企業(yè)已經(jīng)成為“一帶一路”建設的主力軍,。但是,,也要看到,民營企業(yè)參與“一帶一路”建設仍處于初始階段,,大部分是自發(fā)的,、零散的、碎片化的孤軍奮戰(zhàn),、單打獨斗,,投資存在一定盲目性,對風險的認識和管控比較薄弱,。企業(yè)當前面臨的困難,、風險和挑戰(zhàn)主要來自三個層面,既有國內(nèi)問題,,也有國外問題,,還有自身素質(zhì)問題。
改革開放這些年來,,各地政府很多是做引進來的工作,,現(xiàn)在要做走出去的服務工作,,相對來說缺少經(jīng)驗。企業(yè)參與“一帶一路”建設需要國內(nèi)在政策,、融資,、保險、外匯,、簽證,、中介服務等方面創(chuàng)造條件,但現(xiàn)實中,,還存在一些問題,。
第一,政策跟不上?,F(xiàn)有企業(yè)參與“一帶一路”政策法規(guī)體系是由過去境外投資管理體制演化而成,,因此仍留有“以項目審批為主、資本與外匯項下管控,、限制對外投資”時期的烙印,,民營企業(yè)參與“一帶一路”還需要更多政策的支持。企業(yè)在對外投資過程當中,,需要向多個國家機關申請審批,,耗時較長,有時錯過商機,。
第二,,融資難。很多企業(yè)反映新設立的境外企業(yè),,尚未在投資國建立良好的市場信譽,,從境外銀行獲得貸款的難度很大。向境內(nèi)銀行間接融資是主要途徑,,且需要境內(nèi)母公司或商業(yè)銀行提供擔保,,國外資產(chǎn)不能在國內(nèi)金融機構進行抵押,企業(yè)難以獲得貸款,,發(fā)展受到較大限制。
第三,,保險貴,。在境外投資保險方面,目前只有中國出口信用保險公司開展境外投資項目的保險業(yè)務,,保險范圍只限于戰(zhàn)爭,、匯兌限制、政府違約等政治風險且費率很高,。
第四,,用匯難,。國家對外匯使用管理仍相對比較嚴格,在企業(yè)使用外匯的審批上手續(xù)復雜,、效率還不高,。
第五,服務弱,。相當一部分企業(yè)在境外投資信息咨詢,、風險評估、人員貨物通關甚至簽證等方面沒有經(jīng)驗,。而專業(yè)服務機構相當匱乏且良莠不齊,,缺乏嚴格監(jiān)管,企業(yè)很難獲得中介機構的服務,。
企業(yè)自身素質(zhì)也制約其參與“一帶一路”建設的能力,。
首先,就是信息比較匱乏,。信息不對稱直接導致企業(yè)走出去具有一定的盲目性,。目前政府部門對企業(yè)跨國直接投資的方向、重點,、行業(yè)導向,、區(qū)域布局等關鍵問題缺乏有效引導,企業(yè)獲得信息的渠道有限,,投資帶有很大的盲目性,。
其次,人才緊缺,。很多企業(yè)反映很難招聘到通曉兩國文化,、熟悉國際化經(jīng)營運作、懂管理,、能信任的國際化人才,。像商務、法律,、財務,、知識產(chǎn)權,甚至是語言類的專業(yè)化人才都很難找到,,對企業(yè)境外投資造成很大障礙,。
最后,經(jīng)營低端,。我國企業(yè)特別是民營企業(yè)參與“一帶一路”建設沒有關鍵核心技術和高端產(chǎn)品的輸出,,更沒有形成有認知度的國際品牌。目前投資主要在勞動密集型行業(yè),資本密集型投資少,,高新技術投資更少,。
面對國外不同的國情、政策,、法律,、文化、宗教和風俗習慣,,商務活動主要面臨五方面風險:
一是政治風險,。當前“一帶一路”目標國大多為東南亞、中亞,、西亞,、南美、非洲的國家和地區(qū),,有些國家政局不穩(wěn),、政府腐敗問題比較嚴重,企業(yè)投資風險比較大,。二是外交風險,。一些國家和我國存在一些爭議,直接影響在這些國家投資的中資企業(yè),。三是法律風險,。很多企業(yè)短期內(nèi)不能適應投資所在國的法律,經(jīng)常受到法律問題制約,。四是匯率風險,。這幾年我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民幣相對比較堅挺,,包括東南亞,、歐洲、南美等很多國家的經(jīng)濟出現(xiàn)波動,,貨幣相對人民幣出現(xiàn)貶值,,企業(yè)利潤縮水。五是文化風險,。包括民族,、文化、宗教,、信仰,、語言、風俗習慣等方面的差異和不同,。
中國社科院國際法所研究員劉敬東:
“一帶一路”建設應走法治化發(fā)展道路
中國企業(yè)參與“一帶一路”建設涉及法律問題,首先一定要區(qū)分出商業(yè)風險、經(jīng)營風險與真正的法律風險之間的關系,。
商業(yè)風險和經(jīng)營風險是企業(yè)自身問題,,企業(yè)如果對項目考察不好,沒有做到審慎調(diào)查,,就會發(fā)生商業(yè)或經(jīng)營風險,,這樣的風險是企業(yè)和個人自身必須要面對的。從國家層面,,應當解決的是在“一帶一路”建設過程中企業(yè)可能面臨的政治風險和法律風險,。對政治風險、戰(zhàn)爭風險的規(guī)避,,許多發(fā)達國家已經(jīng)有很多成功的模式和范例值得我們學習,。最為主要的就是國家設立的專門從事政治風險、戰(zhàn)爭風險的信用保險機構,,我國也成立了中國出口信用保險公司,。
在法律保障上,中國與“一帶一路”沿線國家簽訂的雙邊投資協(xié)定當中的東道國投資者爭端解決機制可以成為中國海外投資保護的法律武器,。
投資者與東道國投資仲裁是國際上普遍應用的機制,。中國與沿線一些國家簽訂了投資保護協(xié)定之后,中國投資者到這些國家投資,,如果遭遇了歧視性待遇,,或者執(zhí)法確有不公,或者政府不作為導致企業(yè)損失,,或者企業(yè)財產(chǎn)被國家征收,、變相征收且未收到合理補償?shù)惹樾危袊髽I(yè)有權依據(jù)對外投資保護協(xié)定申請仲裁解決,。國際上主要有兩個機制,,一個設在華盛頓的,《華盛頓公約》項下的投資仲裁,,中國的企業(yè)已經(jīng)運用這個機構起訴過相關國家的政府,,別的國家企業(yè)也通過這個機構起訴過我國政府。另一個機制就是特定仲裁,,一些雙邊投資協(xié)定當中臨時約定的仲裁措施,,可以運用這個條款起訴東道國,就是投資所在國的政府,。我國商務部多年來一直在與“一帶一路”沿線國家積極簽訂雙邊投資協(xié)定,,保護本國投資者在東道國受到公平、公正的待遇,。
目前,,我國企業(yè)在“一帶一路”建設中面臨兩類法律風險,一類是在發(fā)展中國家,有的國家法治不健全,、政局動蕩,、戰(zhàn)亂頻發(fā)。另一類是在發(fā)達國家面臨的風險,,近年來美歐一些發(fā)達國家頻繁運用所謂的高標準的安全審查來審查中國企業(yè)的投資,。這些國家通過提高安全審查標準和在國際貿(mào)易當中運用所謂的非市場經(jīng)濟地位這樣一些不公平條款對中國企業(yè)開展反補貼、反傾銷,,給中國企業(yè)造成了巨大損失,。這些風險需要我們從法律層面認真研究和對待,采取有力的國際法和國內(nèi)法措施,,切實維護中國企業(yè)在“一帶一路”建設中的合法權益,。
“一帶一路”建設應當走法治化發(fā)展道路。這種法治化體系構建包含國際法和國內(nèi)法兩大部分,。
在國際法方面,,我們應當更快、更好地與“一帶一路”參與國簽訂貿(mào)易協(xié)定和投資保護協(xié)定,,保護中國的投資者貿(mào)易主體合法權益,,為企業(yè)家走出去參與“一帶一路”建設提供國際法層面的保障。在國內(nèi)法方面的建設主要包括兩塊內(nèi)容:一個是我們自己的對外貿(mào)易法律制度建設,,包括對外貿(mào)易法和外國投資法等法律的修改和完善,。對一些國際先進的法律制度,在自貿(mào)區(qū)先行先試,,形成可復制可推廣方案,,包括外匯管理制度、銀行貸款制度,、金融管理制度,,目的是為“一帶一路”在國內(nèi)法層面提供保障。另一個層面就是我國的涉外商事審判機制建設,。2015年,,最高法院推出了《人民法院為“一帶一路”建設提供司法服務與保障的意見》里包含了很多創(chuàng)新點,這是一個非常大的進步,。
中國司法展示了支持仲裁在“一帶一路”建設中發(fā)揮作用的明確立場,。在國際上,仲裁是解決商事糾紛的通常方式,,比如斯德哥爾摩仲裁院,、倫敦國際仲裁院、位于法國的國際商事仲裁院等都是國際公認的商事仲裁庭,。中國最高法院向世界承諾:“要正確理解和適用《承認及執(zhí)行外國仲裁裁決公約》(《紐約公約》),,推動與尚未參加《紐約公約》國家之間互相承認仲裁裁決”,。
中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會會長張九桓:
企業(yè)要緊緊依靠國家來規(guī)避風險
“一帶一路”倡議已經(jīng)成為世界共識,但是具體到“一帶一路”建設過程中,,確實存在著許多困難和問題,,風險問題需要高度關注。
第一,,政治風險?!耙粠б宦贰毖鼐€國家多數(shù)是中小發(fā)展中國家,,政局經(jīng)常動蕩,政府更迭頻繁,,政策容易變化,。
第二,安全風險,。南亞,、西亞,特別是伊拉克,、阿富汗,、中東這一帶恐怖主義猖獗,有大批難民,,安全是很大問題,。一些中國企業(yè)的安全,員工的生命和財產(chǎn)都受到威脅,。
第三,,經(jīng)濟風險。中國企業(yè)走出去是要賺錢的,,一些企業(yè)因為對某些項目的研究不夠,,對某些國家的法律法規(guī)研究不夠,雖然把資金和技術帶出去了,,工廠辦起來了,,但是不僅沒賺到錢,可能還會虧本,。
第四,,社會風險。社會風險中很大的問題是環(huán)評的風險,。一個項目如果沒有經(jīng)過充分環(huán)評,,未得到當?shù)孛癖娭С志洼p易上馬,很可能無法繼續(xù)做下去,。
第五,,文化風險,。各國的文化、風俗習慣不一樣,,在很多國家,,工人們干什么事情都是慢慢來,盡管他們也需要錢,,但是給他們錢也不愿意加班,。在泰國、柬埔寨這樣的國家,,中國人一般看到小孩非??蓯郏菀子檬置⒆宇^,,但是,,在這些國家非常忌諱這點,覺得孩子的頭是至高無上的,,只有父母,、高僧才可以摸。我們?nèi)绻涣私?、不尊重當?shù)氐娘L俗習慣,,好事可能也辦不好。
“一帶一路”雖然充滿著種種困難和問題,、充滿著風險,,但是,我們還是要繼續(xù)沿著這條路走下去,。任何事情都有兩面性,,風險和機會是相輔相成的。只要我們的事業(yè)需要,,雖然存在一些風險,,也值得千方百計去化解,贏得更大的戰(zhàn)略主動,。
中國企業(yè)走出去的時候可以注意以下幾個問題:
第一,,研究形勢。我國企業(yè),,無論大企業(yè),、中企業(yè)還是小企業(yè),都要研究形勢,。不光看世界形勢,、地區(qū)形勢,對駐在國的形勢,,也要認真研究,,包括政治形勢,、經(jīng)濟形勢。這方面可以請教專家學者們,,現(xiàn)在有很多智庫,、學者都是有研究的。
第二,,研究政策,。需要對這些國家的政策和法規(guī)做很好的研究。
第三,,要找一個好的合作伙伴,。到當?shù)卣乙粋€合作伙伴,注重了解合作伙伴的背景,,特別是看合作伙伴是不是有實力、是不是有誠信,。一個好的合作伙伴可以幫助你了解駐在國的情況,,對規(guī)避風險大有裨益。
第四,,對參與的項目要有很好的研究,,不要大而化之。
第五,,要跟使館保持密切聯(lián)系,。有些企業(yè)到駐在國以后,不太愿意跟使館交往,,使館商務處牽頭組織中資協(xié)會,,許多人并不愿意參加。使館是代表國家的,,跟使館商務處多打交道,,一旦發(fā)生問題,可以幫忙解決,。我國企業(yè)在“一帶一路”建設過程當中要緊緊依靠國家,,以國家為后盾開展工作,就能夠更好地規(guī)避風險,,化險為夷,,把工作做得更好。
中國社科院民營經(jīng)濟研究中心主任劉迎秋:
要清楚認識走出去的收益和風險
民營企業(yè)參與“一帶一路”建設,,可以在幾方面獲得較大收益:
從國家和民族方面來看,,國家可以獲得新的更大發(fā)展和進步,民族更加發(fā)展和繁榮,。這是“一帶一路”建設的基本目的,,也是民營企業(yè)的基本使命,,更是我們的國家和民族的根本收益。
從民營企業(yè)角度來看,,企業(yè)可以擴大市場規(guī)模,,提升市場競爭力,提高生產(chǎn)經(jīng)營收益,。特別是在我國大部分企業(yè)陷入投資的邊際收益持續(xù)下降,、甚至接近于零的階段,產(chǎn)業(yè)要轉型,、技術要升級,、發(fā)展方式要轉軌、企業(yè)生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝要上新臺階的壓力會持續(xù)上升,,迫切需要我們的企業(yè)站在世界前沿,,面對全球無國界競爭的大格局,運用經(jīng)濟全球化發(fā)展的新思維,,謀求企業(yè)新的更大發(fā)展,。
從技術外溢效應角度看,不僅可以有效轉移過剩產(chǎn)能和技術,,而且可以在轉移過程中尋求新的技術替代,,以大幅度提升本企業(yè)的技術創(chuàng)新能力、市場拓展能力和生存發(fā)展能力,。
從企業(yè)跨國經(jīng)營角度看,,不僅可以較為順利地實現(xiàn)過去不曾也不敢設想的跨國經(jīng)營和跨國發(fā)展,而且可以通過這樣一種參與使自身較為順利地成長為新一代跨國公司,。
從企業(yè)生存和發(fā)展空間拓展角度看,,民營企業(yè)通過參與“一帶一路”建設,不僅有助于提升企業(yè)參與國際市場的競爭能力,,而且有助于促進向外拓展生存和發(fā)展空間,。
當然,民營企業(yè)在參與“一帶一路”建設過程中,,不僅要看到各種可能的收益,,還要清醒地理解和清楚地把握可能遇到的各種風險。大體有三類不同級別的風險:最大的風險,、最基本的風險和最需要重視的風險,。
最大的風險,主要是源于“一帶一路”沿線國家存在的政治和政策不確定性風險,?!耙粠б宦贰毖鼐€國家大都是發(fā)展中國家,無論是從政局穩(wěn)定性角度看還是從政策連續(xù)性角度看,,大都與我國等大國存在明顯差異,?!耙粠б宦贰毖鼐€國家的政局乃至政府政策,常常會因為執(zhí)政黨的更替而發(fā)生劇烈變動,。這種情況對于我國各類企業(yè),、特別是中小型民營企業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設,必然面臨此類風險的不可預見性,。這種不可預見性也就是通常所說的不確定性,,是一種政治和政策變動不確定性風險。與其他任何潛在風險相比,,這種不確定性風險,,是一種對企業(yè)正常運營影響最大從而最需要企業(yè)給予高度重視的風險。
第二類風險是來自于法制傳統(tǒng)和宗教文化與習慣的風險,。這也是我國廣大民營企業(yè)參與“一帶一路”建設過程中必然經(jīng)常面臨和必須面對的一種最基本的風險,。這是一種源于法制傳統(tǒng)和宗教文化與習慣與我國不一致的風險。面對這類風險,,民營企業(yè)在走出去參與“一帶一路”建設過程中,,一定要學會和處理好中國與“一帶一路”沿線國家法律和政策法規(guī)的關系,要在遵守“一帶一路”沿線國家法律和政策法規(guī)以及宗教文化傳統(tǒng)的條件下,,以最低的風險規(guī)避成本獲取最大投資經(jīng)營收益。要注意盡可能把可直接計算和估計的實際商業(yè)成本和無法直接計算和估計的源于法律和政策法規(guī)以及宗教文化的風險成本區(qū)分開,,盡可能做出大體準確的估計,,并由此更好和更積極地規(guī)避參與“一帶一路”建設過程中可能遇到的這些最基本的風險。
第三類風險是最需要重視的風險,,即源于企業(yè)參與“一帶一路”建設盲目性帶來的風險,。盲目跟風、草率決定等等,,是民營企業(yè)參與“一帶一路”建設過程中最容易出現(xiàn),、也是最需要民營企業(yè)給予高度重視的風險。
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