??? 長久以來,,管理學(xué)似乎成了西方專利,無論是企業(yè)管理還是社會管理,,都似乎成了歐美專家學(xué)者們的專長領(lǐng)域,。一語道破,“外來的和尚好念經(jīng)”,,歐美管理學(xué)率先發(fā)展了一步,,便似乎要永遠(yuǎn)成為我們的標(biāo)桿和榜樣。實(shí)際上,,中國傳統(tǒng)文化中的智慧早就被外國人發(fā)現(xiàn),,西點(diǎn)軍校將《孫子兵法》列為必讀書目就是一個鮮明的例子,集結(jié)五千年之精髓的中華傳統(tǒng)智慧,,其實(shí)早就對管理究竟是什么,、如何管理、管理之最終目標(biāo)等等問題給出了自己的答案,。
??? 段俊平先生的《中國管理往事》一書成稿以來,,獲得社會各界的廣泛關(guān)注,他以歷史故事為基本,,融匯中西管理學(xué)理論精華于一體,,為我們轉(zhuǎn)換嶄新的分析視角,從管理學(xué)角度來評判古人之所以有所成就的因果,,將一切娓娓道來,,無論讀者有無管理學(xué)基礎(chǔ),都能從中取得極大的收獲,。
??? 我讀《中國管理往事》,,印象最深刻的是段先生在全書所有故事中不斷強(qiáng)調(diào)的,當(dāng)代中國企業(yè)已然融入全球競爭,,現(xiàn)代社會要求我們辯證處理中西方管理制度的不同,,取長補(bǔ)短,有效地創(chuàng)造短期效益和長期價值,,最終鑄造企業(yè)文化,,堅(jiān)守自身信念,成就真正的“中國化”管理,。
??? 書中故事我最喜歡“財神爺范蠡的財富觀”,,范蠡達(dá)成政治上的抱負(fù)后全身而退,,棄政從商,成為人們口耳相傳的“陶朱公”,,可以說在商業(yè)上取得了巨大的成功,。從后人的角度看范蠡的發(fā)家之路,似乎十分簡單,,算是一個“老好人”最終好人有好報的故事,。范蠡一生中三次將自己所有的財富分給親友和貧苦百姓,隨后重新進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,并在創(chuàng)業(yè)過程中堅(jiān)持對合作者謙和禮讓,,對待雇工慷慨大方,遇到災(zāi)年減產(chǎn),,他就減免地租,,同時開粥廠賑濟(jì)災(zāi)民,。在年初,,他和一些農(nóng)民、商人簽訂商品收購合約,,到年底如果商品價格上漲,,范蠡按照市場現(xiàn)價收購,如果價格下跌,,就嚴(yán)格履行合約價格,,這種種行為看上去都很“傻”,卻始終秉承誠信與仁義,,范蠡一直是一個問心無愧的商人,,這才是范蠡成就管理事業(yè)的根本。最終他也得到了自己應(yīng)得的,,每次創(chuàng)業(yè)都成功又順?biāo)?,人們佩服他高超的商業(yè)手腕和杰出的經(jīng)營能力,從此“陶朱公”成為稱贊一位商人經(jīng)營有道的褒義詞,,這就是中國古人的管理智慧與經(jīng)營原則,,正因?yàn)榉扼恢v誠信、信奉仁義,,人們也對他付出極大的信任,,當(dāng)他遇到困境時,每個人都愿意伸出援手,,正是“一方有難八方支援”,,如此得道多助,這樣的管理者就怎會不成功呢,!
??? 與其臨淵羨魚,,不如退而結(jié)網(wǎng),,想要在管理學(xué)上有所造詣,并成為一個成功的管理者,,就要學(xué)會因地制宜地調(diào)整自己的管理策略,,學(xué)習(xí)更加符合實(shí)際情況的管理學(xué)理論。作為中國管理者,,我們從西方管理學(xué)理論中汲取精華的同時,,更要回頭關(guān)注我們傳統(tǒng)文化中不變的管理哲學(xué)和管理智慧,這樣才能不辜負(fù)我們炎黃子孫傳承的血脈與文化,,真正成就屬于中國的管理學(xué)派,。
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建議以公共交通為切入點(diǎn),,進(jìn)行“分享型城市”試點(diǎn)。同時,,建設(shè)城市分享經(jīng)濟(jì),,也要推動以網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制為核心的誠信體系建設(shè)。