上門做飯、上門美甲,、上門按摩,、上門洗車……伴隨著移動支付場景的不斷拓寬,家居O2O正在成為繼團購,、打車后的又一風(fēng)口,,不斷滲透和改造各類細分生活服務(wù)市場的同時,也開始重新定義“宅生活”,。
“懶人經(jīng)濟”升級的背后是百姓生活需求,、消費習(xí)慣的變化,同時也催生了新的商業(yè)模式,。有觀點認(rèn)為,,正如過去十年互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)的顛覆,未來十年移動互聯(lián)網(wǎng)也將顛覆傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),。在這股浪潮中,,有激情創(chuàng)業(yè)的夢想,有挑戰(zhàn)重構(gòu)的力量,,也有對野蠻生長的隱憂,。
享上門服務(wù) “宅”出品質(zhì)生活
羊年春節(jié)除夕,上海白領(lǐng)王靜在家“宅”了一天,。早上9點,,保潔阿姨上門,經(jīng)過4個小時大掃除把家里清理得干干凈凈,;下午1點,,造型師上門,按照她的要求打造法式美甲,、時尚妝容,;下午3點,廚師上門,,根據(jù)一家人的口味烹制整桌年夜飯,,走前還把灶臺清理干凈,把廚余垃圾帶下樓,。而王靜所做的只是通過電腦或手機APP下單,,在線支付,,像等待商品送貨上門一樣,等待服務(wù)上門,。
2014年3月,,淘寶正式推出生活服務(wù)平臺“生活家”。經(jīng)過一年的發(fā)展,,淘寶聯(lián)合線下服務(wù)商將觸角伸到了洗衣做飯,、美容造型、汽車保養(yǎng)等生活服務(wù)的各個細分領(lǐng)域,。今年“三八”婦女節(jié),,淘寶又推出“女王節(jié)”營銷活動,為女性消費者提供低至3.8元起的各種上門服務(wù),,全面發(fā)力線下生活市場,。
因為沒有店面運營和中間環(huán)節(jié)的成本,上門服務(wù)的價格甚至比傳統(tǒng)線下門店還要低,。以部分典型商戶在上海地區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為例,,“云家政”上門保潔每小時30元,2小時起訂,;“河貍家”美甲套餐68元起,,化妝88元起;“e洗袋”按袋洗衣99元,,上門取送,;“好廚師”燒四菜一湯收費79元,燒六菜一湯99元,,不包括食材費用,。
今年兩會政府工作報告首次提出“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火,�,!备鶕�(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告,截至2014年底,,我國手機網(wǎng)民數(shù)達5.57億人,,手機網(wǎng)購、手機支付,、手機銀行的用戶量年增長分別達到63.5%,、73.2%和69.2%。移動支付場景的不斷增加將打開一個巨大的O2O市場,,上門服務(wù)正在這一背景下蓬勃發(fā)展,。
“小鮮肉”創(chuàng)業(yè) 顛覆傳統(tǒng)模式
30歲的楊紹義廚齡8年。每天晚上,,他都會穿好統(tǒng)一的廚師服,,拖上塞滿20多種調(diào)料瓶的廚師包,,去不同的客戶家做飯。而“好廚師”CEO徐志巖是個“90后”,,整個創(chuàng)業(yè)團隊的平均年齡不到25歲,,從去年9月APP上線至今已累計服務(wù)近兩萬個家庭。
從業(yè)20多年的趙嬌是國家高級保健按摩師,,每天通過“華佗駕到”的平臺為客戶上門按摩,。這個APP的創(chuàng)始人是3個學(xué)法律出身的“80后”小伙伴,,自己考察市場,、設(shè)計LOGO、制定標(biāo)準(zhǔn),、招聘技師,,自去年年底微信公眾號上線至今已完成近6000單。
深受“宅文化”影響的“80后”“90后”對“懶人經(jīng)濟”背后的商機最敏感,,各個細分領(lǐng)域都有一批優(yōu)秀項目正在崛起,。除了入駐綜合平臺,很多創(chuàng)業(yè)者都在探索“手機APP+微信公眾號”的運營模式,,打通地理定位,、在線營銷、移動支付,、線下體驗,、評價反饋、分享互動的每一個環(huán)節(jié),,打造獨立品牌,。
主流的經(jīng)營模式有兩種:一種是簽約制,根據(jù)技藝水平設(shè)定基本工資,,每一單和平臺實行固定比例分成,,收入相對固定。比如說,,楊紹義每個月底薪5000元,,再加上1000元的車貼以及每單的提成,每天上門服務(wù)兩到三單,,月入1萬元左右,;另一種是提供免費平臺,員工享有相對靈活的定價權(quán),,收入和市場需求掛鉤,,多勞多得。趙嬌上門按摩每小時收費268元,,收入完全依靠自己接的訂單,,不需要向平臺支付任何費用,,月入近3萬元。
這是對傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)運作規(guī)則的顛覆,,從業(yè)人員收入大幅提高,,工作時間更加自由,美甲品牌“河貍家”的創(chuàng)始人雕爺將這種模式稱為“解放手藝人”,。傳統(tǒng)美甲店的報價首先取決于店面的地段,、裝修,刨除運營成本和老板的分成,,美甲師到手基本不會超過30%,。而“河貍家”的簽約美甲師不需要被平臺抽成,越多人肯定她的技藝,,價格就可以越高,。26歲的東北女孩Wendy曾經(jīng)是一家美甲店的店長,現(xiàn)在是“河貍家”的明星美甲師,,春節(jié)前最忙碌的一個月,,她賺了將近7萬元。
這種顛覆漸漸讓老東家們感到壓力,。在上海市長寧區(qū)一家中高端的美甲店,,美甲師小文告訴記者,幾個有資歷的老員工節(jié)后開工第一件事就是找老板談漲工資,�,!叭ψ永锏男〗忝酶嬖V我們,做河貍家收入比店里高,,而且不需要坐班,,也不用看老板臉色�,!彼f,。
“盡管我們沒有去飯店挖人,但因為有廚師主動跳槽過來做,,所以最近接了不少騷擾電話,,說我們的做法是斷飯店的活路�,!薄昂脧N師”CEO徐志巖說,,“我們的目標(biāo)就是顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè),把飯店經(jīng)營中房租,、裝修,、餐具、水電煤部分的成本省出來給廚師和消費者�,!�
“燒錢”搶市場 盈利模式待解
資本敏銳的嗅覺已經(jīng)捕捉到上門服務(wù)巨大的市場需求和消費潛力,,注資熱情不斷升溫。上線不到一年,,“河貍家”已完成三輪融資,,最近的一筆在今年2月18日,高達5000萬美元,。去年年底,,“好廚師”也獲得A輪500萬美元的投資,,主要用于進一步的市場擴張,。
和打車軟件曾經(jīng)轟轟烈烈的“價格戰(zhàn)”相似,,在資本的支持下,,這些年輕的APP“新秀”也在經(jīng)歷任性“燒錢”的階段,。形形色色的“1元”秒殺,、社交網(wǎng)絡(luò)漫天飛的優(yōu)惠券代碼,、注冊首單“倒貼價”甚至直接免費,,其目的都是以最快的速度做到行業(yè)“龍頭”的位置,。“好廚師”CEO徐志巖表示,,未來兩到三年不會考慮實現(xiàn)盈利,,通過低價讓利,實現(xiàn)積累用戶數(shù)量,、提高用戶黏性是當(dāng)前最主要的目標(biāo),。
盡管以低價換流量被視為是電商培育消費習(xí)慣、占領(lǐng)市場份額最直接有效的手段,,但如何在積累用戶的同時,,探索出成熟有效的盈利模式才是保證APP長遠健康發(fā)展的根本。
一種普遍的嘗試是提供增值服務(wù),�,!昂脧N師”今年春節(jié)推出1888元到11888元不同檔次的年夜飯?zhí)撞停瑑H上海地區(qū)就預(yù)訂超過200單,,近期還計劃推出食材配送,、甜品飲料甚至是清洗油煙機等附加服務(wù)�,!叭A佗駕到”計劃推出小兒推拿,、產(chǎn)后修復(fù)、老年醫(yī)療保健等專業(yè)性較強的服務(wù),,主要針對消費力較強的高端客戶,。
同時,由于創(chuàng)業(yè)門檻相對偏低,目前每一個細分市場都涌現(xiàn)出一大批同質(zhì)化的APP,。萬擎咨詢CEO,、資深電商分析師魯振旺認(rèn)為,當(dāng)前遍地開花的上門服務(wù)項目可能會重演當(dāng)年團購網(wǎng)站的“千團大戰(zhàn)”,,每一個細分行業(yè)最終只會留下少數(shù)幸存者,。
高速增長藏隱憂 如何把好安全關(guān)
安全是上門服務(wù)繞不過的一道坎。和傳統(tǒng)網(wǎng)購的門口簽收完全不同,,陌生人進家所帶來的不安和抵觸情緒是難以完全消除的,。
如何建立信任是上門服務(wù)的第一步,關(guān)鍵在于從業(yè)人員的嚴(yán)格管理,�,!霸萍艺币笏邪⒁潭际菍嵜腭v,提供身份證,、培訓(xùn)證,、健康證等,月嫂,、老人看護等還要具備相關(guān)證書,,最大程度保證家政服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。按摩師加入“華佗駕到”需要提供完整準(zhǔn)確的身份信息,、家庭住址,,至少獲得國家初級保健按摩師資格,由資深人士面試考核并接受統(tǒng)一上崗培訓(xùn),,后期服務(wù)過程中還會根據(jù)好評率,、返單率調(diào)整薪資、末位淘汰,。
此外,,從業(yè)人員都被要求穿戴統(tǒng)一制服、攜帶統(tǒng)一裝備,,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,。APP還會開放用戶點評,作為消費參考,。
魯振旺指出,,上門服務(wù)APP的從業(yè)者素質(zhì)和公司管理水平良莠不齊,如何規(guī)范這一新興市場,、維護消費者權(quán)益將會成為未來監(jiān)管部門要面對的新問題,。