今年的政府工作報(bào)告中指出,要實(shí)施“中國制造2025”,,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ),、綠色發(fā)展,,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。
“創(chuàng)新驅(qū)動,、智能轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化基礎(chǔ),、綠色發(fā)展,都具有重要意義,�,!敝袊こ淘涸菏俊⒅袊ヂ�(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓說,,我國雖然是制造大國,,但不管是要邁向制造強(qiáng)國,還是繼續(xù)維持制造大國的地位,,都是極具挑戰(zhàn)的,。我們不能繼續(xù)享受低廉的勞動力價(jià)格所帶來的低人力成本,也不能繼續(xù)靠大規(guī)模利用各種自然資源來提高產(chǎn)量,,我們只能依靠創(chuàng)新,,利用信息化技術(shù)改進(jìn)制造業(yè),提高我國制造業(yè)的競爭力,。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增值空間巨大
“2013年的統(tǒng)計(jì)顯示,中國的消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展很快,,在一些領(lǐng)域甚至超過了美國,;但在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面,中國與美國仍然存在較大差距,�,!编w賀銓說。
“工業(yè)1.0,,是從第一臺機(jī)械開始的,,人類的手工勞動變成機(jī)械勞動;工業(yè)2.0是生產(chǎn)線的批量生產(chǎn),;工業(yè)3.0是工業(yè)自動化,;工業(yè)4.0是工廠與工廠之間的橫向集成,以及從原材料到用戶‘端到端’的集成,�,!编w賀銓介紹說。
據(jù)了解,,在工業(yè)4.0時(shí)代的生產(chǎn)車間里,,各種智能化的生產(chǎn)設(shè)備之間將通過有線、無線等網(wǎng)絡(luò)通信方式連接在一起,,也就是我們經(jīng)常所說的物聯(lián)網(wǎng)或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,。“中國制造2025”與德國工業(yè)4.0在這些核心理念,、主要內(nèi)容上是異曲同工的,。
鄔賀銓認(rèn)為,,今年的政府工作報(bào)告首次提到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展良機(jī),。作為順應(yīng)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將帶來巨大增值空間。據(jù)估算,,未來20年,,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來三萬億美元左右GDP增量。
“兩化融合”不只是“機(jī)器換人”
“我們可以組裝iPhone,,并且從中獲取利潤,,但這些利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于掌握核心技術(shù)的蘋果公司�,!编w賀銓說,,“我并不認(rèn)為所有企業(yè)都必須掌握核心技術(shù)、生產(chǎn)核心零部件,,但是如果中國沒有一家企業(yè)能夠做到掌握核心技術(shù),,那么中國就永遠(yuǎn)不是制造強(qiáng)國�,!�
今年的政府工作報(bào)告提出,,促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合,開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化,、智能化等技術(shù),著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī),、取得突破,。
對此,鄔賀銓指出,,“兩化融合”是一個(gè)大的領(lǐng)域,,不是簡單的“機(jī)器換人”,它包括了工廠生產(chǎn)制造的所有環(huán)節(jié),。
他提出,,在工業(yè)化和信息化融合的智能化生產(chǎn)時(shí)代,規(guī)�,;a(chǎn)與個(gè)性化生產(chǎn)是可以互相融合的,。舉一個(gè)例子,青島的紅領(lǐng)服飾為客戶提供定做服裝的服務(wù),。用戶可以從企業(yè)提供的上百種款式搭配中挑選自己喜歡的款式,。用戶確定要求后,數(shù)據(jù)將被發(fā)送到工廠,。每件衣服都是個(gè)性化的產(chǎn)品,,但生產(chǎn)過程卻依然是大規(guī)模流水線生產(chǎn),。這種個(gè)性化生產(chǎn)的成本只比普通大規(guī)模生產(chǎn)高10%,但售價(jià)卻比普通大規(guī)模生產(chǎn)服裝高一倍,。未來,,面向消費(fèi)者的產(chǎn)品,必然向個(gè)性化方向發(fā)展,,這是趨勢,。
創(chuàng)新需要改革評價(jià)機(jī)制
此次政府工作報(bào)告提出,創(chuàng)新創(chuàng)造關(guān)鍵在人,�,!跋乱徊剑ㄟ^加快科技成果使用處置和收益管理改革,,擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵(lì)政策實(shí)施范圍,,完善科技成果轉(zhuǎn)化、職務(wù)發(fā)明法律制度,,都將使創(chuàng)新人才分享更多成果收益,,真正拓寬公眾創(chuàng)新空間�,!编w賀銓說,。
他同時(shí)坦言,目前工業(yè)化與信息化融合還面臨許多體制上的障礙,,這些障礙還需要在磨合當(dāng)中逐漸解決。比如,,高等院�,;蛘呖蒲性核鶑氖碌幕A(chǔ)研究,不可能馬上變成產(chǎn)品,,還需要有面向產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用開發(fā)研究,。
“要解決這個(gè)問題,交棒時(shí)間必須提前,�,!痹卩w賀銓看來,企業(yè)不能在高�,?蒲谐晒瓿芍蟛沤槿�,,而是要在研究開始時(shí)就介入。企業(yè)技術(shù)人員要加入科研團(tuán)隊(duì),,與高校和科研院所的研究人員一同進(jìn)行研究,,“接力棒”才能順利傳下去。
“美國和臺灣的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí),,即成果的開發(fā)者創(chuàng)辦企業(yè)或直接到企業(yè)工作,�,!编w賀銓也指出,如今的評價(jià)機(jī)制還有待改進(jìn),。目前很多研究人員都致力于發(fā)表SCI,、EI的文章,不愿意面向產(chǎn)業(yè),,教育與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),,這都需要在改革中破解難題、激發(fā)活力,。