曾經(jīng),，聽說了一個(gè)關(guān)于資金流動(dòng)性的經(jīng)典故事：一名游客來到某小鎮(zhèn)的一家旅館，拿出1000元錢給店主挑選了一間客房,，旅客上樓后,，店主立馬去把這1000元還給了屠戶,，結(jié)清之前欠下的肉錢。緊接著,，屠夫又拿著錢去豬農(nóng)那里付了豬錢,，隨后，豬農(nóng)去還了豬飼料錢,；飼料商去還了招妓錢,；妓女又去支付了旅館房費(fèi)。最終,，這1000元錢又回到了旅館店主手中,，這時(shí)，旅客下樓說房間不合適,，又把錢拿走了,，但全鎮(zhèn)的債務(wù)都還清了。
作為一名跑金融口的記者,，需要時(shí)刻關(guān)注和錢有關(guān)的事,，融資、借貸,、債務(wù),、監(jiān)管等等。其實(shí),，說到底,，錢來錢往的背后實(shí)則是信用的事。經(jīng)濟(jì)“三期疊加”效應(yīng)在2014年內(nèi)發(fā)酵,，金融領(lǐng)域內(nèi),，無論是改革還是調(diào)控都面臨著很多挑戰(zhàn)，化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便是其中之一,，決策層一再強(qiáng)調(diào)“盤活存量”,。
我國(guó)是一個(gè)以間接金融為主的國(guó)家，銀行自然成為了金融口記者重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,。用全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任吳曉靈的話說,，“在社會(huì)融資規(guī)模中有80%都是銀行貸款，最高的時(shí)候甚至能達(dá)到90%多,�,！�
銀行一直是土豪。今年上半,，16家上市銀行的凈利潤(rùn)總和就占了A股上市公司凈利潤(rùn)總和的50%以上,。但這兩年里，土豪也有受沖擊的時(shí)候,。我的確感到,，銀行靠“吃利差”躺著賺錢的日子在悄然遠(yuǎn)去,，強(qiáng)勢(shì)壟斷地位也開始動(dòng)搖，從存款“脫媒”趨勢(shì)就可見一斑,。再加上,，經(jīng)濟(jì)下行期,，銀行業(yè)不良貸款和不良率繼續(xù)上升,，監(jiān)管套利、資金期限錯(cuò)配問題暴露,。一手要兼顧著掙錢,，一手要控風(fēng)險(xiǎn)，著實(shí)需要費(fèi)一番功夫,。
內(nèi)憂兼外患,，“余額寶”們來攪局，各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)亦甚囂塵上,，于是,，銀行們牙一咬，決定去PK了,！招行,、平安、民生,、包商,、江蘇、寧波等11家銀行紛紛上線直銷銀行,，也嘗試用互聯(lián)網(wǎng)模式來做理財(cái)業(yè)務(wù),。一些國(guó)有大行，諸如建行,、工行,、交行則瞄準(zhǔn)電商模式，通過B2C,、B2B交易平臺(tái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫,，覬覦供應(yīng)鏈金融機(jī)會(huì)，并借此打通,、銜接其他金融業(yè)務(wù)的推廣,。
其實(shí)，歸根結(jié)底,，無論以哪種方式進(jìn)行的金融活動(dòng),，最終都需要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)掛鉤。融資需求為新的金融服務(wù)方式提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，但“融資貴”的背后卻是資金使用效率不高,。因此,，在微觀層面上，監(jiān)管層在2013年至2014年期間出臺(tái)了一系列文件,，清掃金融領(lǐng)域監(jiān)管套利路徑,。所謂“開前門、堵后門”,，無論理財(cái)業(yè)務(wù),、還是信托業(yè)務(wù)，最終都被要求“回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)”,，甚至理財(cái)資金有望直接投資來對(duì)接實(shí)體項(xiàng)目,。未來，銀行為主的間接融資模式將被弱化,，直接融資渠道拓寬,，諸如中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓；創(chuàng)新債市融資工具,；推動(dòng)私募,、股權(quán)融資等。
如今的金融市場(chǎng),，正如狄更斯的《雙城記》所說,，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。而在我看來，這是新聞層出不窮的時(shí)代,，是記錄金融改革歷史的時(shí)代,。金融的背后說到底是信用，而記錄的背后說到底是職業(yè)責(zé)任,。
