魯維制藥熱電廠新法脫硝工程11月底順利通過竣工驗收,標志著二氧化硫,、氮氧化物處理排放標準已提前達到國家新《環(huán)保法》要求,。“正是利用環(huán)保思維,,強化企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展,才使我們立于市場不敗之地的根本所在�,!惫究偨�(jīng)理馮帥說。
山東魯維制藥公司是我國維生素C生產(chǎn)廠家的領軍企業(yè),,年產(chǎn)維生素C原料藥3萬噸,,95%以上產(chǎn)品銷往歐美等30多個國家和地區(qū),。近年來,,面對金融危機、經(jīng)濟低迷徘徊等多種因素沖擊,,魯維制藥始終巋然不動,,穩(wěn)步推進,規(guī)模發(fā)展,,環(huán)保牌無疑是其發(fā)展秘訣,。
寒冬料峭,穿梭在魯維制藥的廠區(qū),、車間,,聞不到絲毫異味,�,!碍h(huán)保是把雙刃劍,。作為制藥企業(yè),產(chǎn)廢水,,有廢渣,,用好了是資源,,節(jié)錢又提效,。”安全環(huán)保部部長梁克勝介紹,。
從2008年開始,,魯維制藥就開始在能源成本上動腦筋,、下功夫,。他們先后投資6000萬元,新建了多功能污水處理廠,�,!碍h(huán)保是一次性投入,,長時間受益,。很多化工企業(yè)認為建立污水處理廠是個負擔,是一項額外的支出,,而對我們來說,,污水處理廠和熱電廠的建立,為以后的生產(chǎn)節(jié)約了大量的資金成本,�,!瘪T帥算了一筆賬:水和蒸汽是生產(chǎn)維生素C的重要成本。廠區(qū)每月把30萬噸水送到污水處理廠,,經(jīng)過二次發(fā)酵轉換成沼氣,,利用沼氣發(fā)電,每月的發(fā)電量可以滿足廠區(qū)部分生產(chǎn)自用,,還可以提供部分生活用電,,發(fā)電過程中產(chǎn)生的蒸汽,冬天蒸汽用于居民供暖,,其他季節(jié)蒸汽就被送往廠區(qū)參與生產(chǎn),,以前購買蒸汽用于生產(chǎn)的錢就省下了。
“95%處理過的水則被重新運回廠區(qū)用于生產(chǎn),一年可以節(jié)省3000萬元,,兩年就收回成本了,。”馮帥說,。不僅如此,,就連生產(chǎn)廢渣都換成了金錢�,!拔覀兩a(chǎn)的廢渣會經(jīng)過簡單二次加工后被轉換成有機肥,,現(xiàn)在附近百姓都排隊來購買,�,!�
環(huán)保思維不僅帶來效益,還加快了企業(yè)的轉型步伐,。為了占據(jù)全球VC市場的主動權和話語權,,魯維制藥順勢而為,,主動研發(fā)新產(chǎn)品,,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。他們從2009年底開始,,投資4億元實施10萬噸/年葡萄糖,、10萬噸/年山梨醇及1萬噸/年VC系列產(chǎn)品項目,延伸VC上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈,。上游產(chǎn)品以山梨醇,、葡萄糖為主,下游主要是VC鈉,、VC鈣,、VC磷酸酯等VC系列產(chǎn)品,不僅實現(xiàn)了規(guī)模的擴大,,也提升企業(yè)自身發(fā)展質(zhì)量,。2011年6月,項目全部竣工投產(chǎn),,解決了公司產(chǎn)品上游原料的供應問題,,拉長了VC產(chǎn)品自身的產(chǎn)業(yè)鏈,解決了VC單一產(chǎn)品的風險,,使公司的市場占有率不斷擴大,。