29日，萬達集團,、百度,、騰訊宣布，
將共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司（以下簡稱萬達電商）,。至此,，備受關(guān)注的萬達電商終于揭開面紗。
萬達集團董事長王健林透露,，5年內(nèi)萬達電商總投資額將達200億元,，也將選擇引入新的戰(zhàn)略投資者以補充現(xiàn)金流。初始階段,，萬達電商計劃一期投資50億元人民幣,，其中萬達持有70%股權(quán)，百度,、騰訊各持股15%,。
業(yè)內(nèi)人士表示，此次萬達電合作中,，萬達占主導地位,，百度和騰訊則分別貢獻優(yōu)勢業(yè)務。百度將主要貢獻大數(shù)據(jù),，旗下的團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)及百度地圖等將與新電子商務公司打通,；騰訊則將主推財富通支付工具，并將QQ等SNS賬號與其打通,，實現(xiàn)聯(lián)合登陸,。
合作雛形初顯
據(jù)了解，萬達,、百度,、騰訊將在打通賬號和會員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,、建立通用積分聯(lián)盟,、大數(shù)據(jù)融合、產(chǎn)品整合,、流量引入等方面進行深度合作,。
萬達電商首席執(zhí)行官董策認為，線上線下融合是未來商業(yè)終端和電商公司發(fā)展的必然趨勢,，萬達擁有全球最大的線下商業(yè)平臺,，通過與百度,、騰訊兩大巨頭合作，萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺,，真正實現(xiàn)O2O落地,，為行業(yè)探索O2O發(fā)展的模式。
而對于萬達電商時間表,，王健林表示，今年試運行,，明年年底正式上線,。董策具體介紹表示，萬達電商今年將在全國開業(yè)的107個萬達廣場開通電商服務,，2015年開通萬達所有廣場,、酒店、度假地的電商服務,，實現(xiàn)對萬達消費終端的全面覆蓋,；今年試運行期間，萬達電商會員將超過4000萬,，明年將超過1億,。萬達電商上線后，將與萬達金融板塊合作,，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務,。還將推出萬達會員權(quán)益積分及多賬戶管理“一卡通”、統(tǒng)一積分聯(lián)盟,、互聯(lián)網(wǎng)眾籌投資業(yè)務等新平臺,、新業(yè)務、新服務,。
運作模式試探體驗類O2O
對于公司的運作模式,，王健林的設(shè)想是，萬達的O2O定位是智慧廣場,，核心是大會員體系,。根據(jù)王健林報告中的描述，成為電商會員后,，消費者會獲得一個二維碼電子卡,，只要人距離商場一公里，系統(tǒng)就可以感應到,，到商場之后系統(tǒng)會自動跟蹤記錄會員的消費行為,。會員在卡內(nèi)充值，消費時手機掃描就可以扣款,，省去了刷卡流程,。會員通過消費換得的積分,，可以在萬達全國的酒店、商場,、度假區(qū)折算使用,。
李彥宏用更加形象的例子來說明萬達電商的O2O模型：“如果一個人在萬達廣場逛街，發(fā)現(xiàn)一個女孩子的裙子很漂亮,，拍個照片就知道是萬達哪家店賣的,。看到一個海報,，就知道萬達院線幾點放映這場電影,，可以完成選座和支付�,！�
李彥宏表示,，線上和線下的結(jié)合已經(jīng)走出了當年P(guān)C的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代更多要做的是連接人和服務,�,！爱斈阌行枨螅也粌H可以告訴你在哪里滿足你的需求,，而且我能立刻滿足你的需求,。”
王健林表示,，在中國年近30萬億的消費市場中,，大概有三分之一多一點是屬于替代類消費的，替代類消費中有一部分被拿到線上售賣,，基本是圖書,、化妝品、服飾等,�,！暗笠粔K是看電影、餐飲,、娛樂等體驗類消費,，這些雖無法網(wǎng)上售賣，但隨著社會的發(fā)展,，這將會是最大的蛋糕,。”
“但這類消費市場如何能智慧化,，實現(xiàn)線上線下融合,，目前還沒有看到這樣的平臺出現(xiàn)。基于這一點,，我們?nèi)疑塘恳鲞@樣一個電子商務平臺,。”王健林說,。
野心在大數(shù)據(jù)平臺
而王健林的最終目的并不是O2O這么簡單,，他曾表示，：“等萬達足夠壯大,，將與銀行合作統(tǒng)一發(fā)卡,，這張卡將具備在全國萬達廣場、酒店,、度假區(qū)消費,，購房都能通用，消費還有折扣,、積分、抽獎,、增值服務等等,，這樣再過幾年，萬達有近200家萬達廣場,，100多家酒店,，加上8至10家開業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流,，這些消費者都是我們的客戶,，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢,�,！�
也就是通過這些運作，一方面將成為一個很好的金融平臺,，另一方面,，萬達將分析消費行為得出大數(shù)據(jù)，進而指導萬達百貨等業(yè)務進行調(diào)增,、招商和定價,；另外，一旦萬達電商會員數(shù)量足夠多,，達到過億級別,，龐大的會員體量就能轉(zhuǎn)化成廣告價值，為萬達增加新的盈利點,。
此外,，馬化騰也指出，萬達電商不僅為了萬達自身，也是釋放的平臺,，可以轉(zhuǎn)化為開放平臺,，每個垂直領(lǐng)域，包括剛才提到的智能停車場,，智能的參觀和文化產(chǎn)業(yè)的項目,，都可以此為基礎(chǔ)發(fā)展出這一套全新的智能化的系統(tǒng)，完全可以開放給競爭對手和合作伙伴,，這一塊都在進行融合,。
但業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊的支付系統(tǒng)補充了萬達的軟肋,，百度補充了大數(shù)據(jù)方面的供應,，但由于這幾家企業(yè)均屬于強勢企業(yè)，各方業(yè)務將如何順利融入萬達電商是萬達仍面臨的難題,，強強聯(lián)合是否會帶來1+1>2的結(jié)果,，也仍然是未知數(shù)。
