增資擴(kuò)股不用公開,,中信國安就是鉆了這個漏洞,。所有制改革的核心在于公開、公平,、公正,,引入外部資金時要讓大家都有機(jī)會,不光是跟你有關(guān)系的少數(shù)人有機(jī)會
“國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓都要上交易所,,這就有一個公開的環(huán)境,。但是留了一個非常大的后門,,就是增資擴(kuò)股不用公開,中信國安就是鉆了這個漏洞,�,!�
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國僑商聯(lián)合會常務(wù)副會長華生近日在北京參加“國企改革進(jìn)行時——共識與務(wù)實”沙龍時如是說,。
此前,,中信國安通過增資擴(kuò)股,讓中信集團(tuán)的控股比例從100%控股變?yōu)?0.945%,,同時引入5家民企僅以56.6億元現(xiàn)金共同獲得了國安集團(tuán)近80%股權(quán),,
從而讓總資產(chǎn)近800億元的中信國安實現(xiàn)了混合所有制。
中信國安的這一交易在媒體上引發(fā)了較大反響,,有不少觀點認(rèn)為賣得太便宜,。對此,華生認(rèn)為這樣的觀點不一定有道理,,因為大家沒有做過市場化評估,,怎么知道是貴了還是便宜了?但是他認(rèn)為大家有意見是對的,,這一交易看起來不公開,、不公正、不透明,。
“國企是全民的資產(chǎn),,你賣要賣得明明白白,如果關(guān)起門來就把它賣了,,賣得再貴我們也認(rèn)為有貓膩,。”華生在上述沙龍上說,。
按照國資委監(jiān)管要求,,企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時,除國家相關(guān)規(guī)定允許協(xié)議轉(zhuǎn)讓者外,,均應(yīng)當(dāng)進(jìn)入由省級以上國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)選擇確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)市場公開競價轉(zhuǎn)讓,,以此保證產(chǎn)權(quán)交易的公開性。此次直屬國務(wù)院的中信集團(tuán)在中信國安改制時沒有采取產(chǎn)權(quán)市場交易的方式,,而是采用了政策允許的另一種改制方式——增資擴(kuò)股,。
按照國辦發(fā)[2005]60號文規(guī)定,國有企業(yè)“擬通過增資擴(kuò)股實施改制的企業(yè),,應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)權(quán)交易市場,、媒體或網(wǎng)絡(luò)等公開企業(yè)改制有關(guān)情況、投資者條件等信息,擇優(yōu)選擇投資者”,。雖然該規(guī)定為增資擴(kuò)股留出了產(chǎn)權(quán)市場,、媒體和網(wǎng)絡(luò)三條公開路徑,但此前一些研究認(rèn)為,,難以依靠“媒體或網(wǎng)絡(luò)”來為“嚴(yán)格控制企業(yè)管理層通過增資擴(kuò)股持股”把關(guān),,也不可能依靠“媒體或網(wǎng)絡(luò)”公開信息來達(dá)到擇優(yōu)選擇投資者的目的,反而留下了制度上的新漏洞,。
具體到中信國安的此次交易,,2012年2月確定了改制重組的初步方案之后,,國安集團(tuán)成立了四個引資小組,,在市場上尋找合適的投資方,并對投資方提出了三個條件,,一是必須合法合規(guī)持續(xù)經(jīng)營,,二是必須認(rèn)可國務(wù)院主管部門備案的評估值,三是必須現(xiàn)金增資,。近期有媒體援引知情人士的話說,,“主管部門組織專家組對國安集團(tuán)的審計評估結(jié)果多次評估,并提出了多條評估意見,,最終獲得認(rèn)可”,。但這一信息仍需要官方最終證實。
但華生認(rèn)為,,增資擴(kuò)股不用公開,,中信國安就是鉆了這個漏洞。華生稱,,所有制改革的核心在于公開,、公平、公正,,引入外部資金時要讓大家都有機(jī)會,,不光是跟你有關(guān)系的少數(shù)人有機(jī)會。
由于有上一輪MBO(管理層收購)賤賣國有資產(chǎn)的前車之鑒,,對于國資國企改革中提出來的“員工入股,、管理層入股”問題,華生認(rèn)為,,持股政策,,要做到對內(nèi)對外堅持一個價格,必須卡住對內(nèi)對外同一價格的標(biāo)準(zhǔn),。
同期參會的全國政協(xié)委員,、全國工商聯(lián)副主席莊聰生也表示,在實行混合所有制的過程中要創(chuàng)新并規(guī)范國有資產(chǎn)的定價和交易方式,,這一點非常重要,,特別是保證國有資產(chǎn)不流失,。
“上海現(xiàn)在講‘四個公開’,,即信息公開,、定價公開、競爭公開,、程序公開,,國企負(fù)責(zé)人和政府決策者如果堅持這樣做,可以有效減少政治風(fēng)險,�,!鼻f聰生說。