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寶潔甩包袱消減100個(gè)小品牌
為近十多年激進(jìn)埋單
2014-08-14    作者:梁文艷    來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)
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  素有多品牌戰(zhàn)略的外資日化巨頭寶潔這一次卻走向了精簡(jiǎn)化。

  近日,,寶潔全球CEO雷富禮A.G.Lafley在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上宣布,,寶潔將推進(jìn)一輪大規(guī)模的品牌精簡(jiǎn),,消減90-100個(gè)小品牌,以聚焦于盈利能力更強(qiáng)的核心業(yè)務(wù),。

  事實(shí)上,,寶潔這一次的“瘦身”并沒(méi)有讓外界感到太意外。早在去年,,寶潔就已經(jīng)在做減法,,并將旗下吉夫花生醬、科瑞超酥油等食品品牌出售,。

  雷富禮坦言,,這一輪品牌精簡(jiǎn)同樣是寶潔2012年公布的100億美元精簡(jiǎn)重組計(jì)劃中的一部分。按照當(dāng)時(shí)寶潔的計(jì)劃,,寶潔會(huì)在5年時(shí)間里完成包括出售,、停產(chǎn)、裁員等一系列的重組,。

  “在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的背景下,,縮減公司業(yè)務(wù)、減少成本支出是公司持續(xù)盈利的明智之舉,�,!敝猩糖閳�(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院研究員趙芹在接受記者采訪時(shí)表示。

  據(jù)記者了解,,寶潔不僅精簡(jiǎn)小品牌,,就連在廣告花費(fèi)方面也進(jìn)行了消減,從11.5%降到了11%,。

  據(jù)寶潔方面透露,,此次調(diào)整主要是出于節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本的考慮。這些即將剝離或退出的小品牌,,年銷售額基本都在1億美元以下,,而在過(guò)去的三年時(shí)間里,這些品牌的銷售一直下滑,,退出這些盈利能力較弱的品牌,,將使得寶潔能夠集中精力聚焦盈利更強(qiáng)的產(chǎn)品。

  寶潔的“瘦身”,,或許是為近十多年的“激進(jìn)”埋下惡果而“埋單”,。記者了解到,寶潔經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展已經(jīng)從美容用品,、電池,、彩妝發(fā)展到家居等。而如今,,在日化普遍不景氣的情況下,,多元化下的產(chǎn)物卻成了寶潔最頭疼的事,。

  事實(shí)上,近些年來(lái)被多元化發(fā)展“絆倒”的公司不在少數(shù),。有媒體報(bào)道稱,,聯(lián)合利華也在去年宣布裁員2000人,又相繼出售了意面醬業(yè)務(wù)樂(lè)鮮,、百得利以及減肥產(chǎn)品等等,。

  記者通過(guò)歐萊雅等日化巨頭發(fā)布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)了解到,目前整個(gè)日化行業(yè)的市場(chǎng)增速已經(jīng)明顯放緩,,各家的業(yè)績(jī)也均比較低迷。

  中研普華研究員饒芬在接受記者采訪時(shí)表示,,當(dāng)前日化巨頭的日子都不是很好過(guò),,在中國(guó)市場(chǎng),國(guó)際日化巨頭正面臨著本土品牌崛起,,在洗護(hù)產(chǎn)品,、護(hù)膚品、洗衣粉等細(xì)分市場(chǎng)份額正在被侵蝕,。

  “目前,,外資品牌正在遭遇本土品牌阻擊。中國(guó)市場(chǎng)缺乏制定化的產(chǎn)品,,一直被認(rèn)為是寶潔的最大短板,。中國(guó)日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際巨頭和本土日化主力軍,、以及半路殺出的化妝品電商品牌使得市場(chǎng)更為混亂,,為了搶奪市場(chǎng)注意力,各家公司的產(chǎn)品更新?lián)Q代非�,?�,。而寶潔作為全球業(yè)務(wù)架構(gòu)非常龐大的一家企業(yè),其新品研發(fā)審批都比同行要更加慎之又慎,�,!别埛艺f(shuō)。

  趙芹表示,,寶潔造成今天的局面與內(nèi)外因素有很大關(guān)聯(lián),。由于寶潔規(guī)模龐大,導(dǎo)致它在運(yùn)營(yíng)管理中存在不少問(wèn)題,。寶潔以流程化管理著稱,,其流程較為冗長(zhǎng),導(dǎo)致其在快速變化的快消品市場(chǎng)中沒(méi)有應(yīng)變能力,,許多品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)呈下滑趨勢(shì),。

  “近幾年,,我國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)增速逐漸下滑,2011年為15%,,2012年為10%,,2014年下降為4.6%。所有級(jí)別城市無(wú)論規(guī)模大小,,均出現(xiàn)增幅下滑,,表明我國(guó)快消品市場(chǎng)逐漸趨于飽和。整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)乏力,,同時(shí)還要面臨本土品牌的競(jìng)爭(zhēng),,導(dǎo)致寶潔等國(guó)外品牌市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降�,!壁w芹指出,。

  雖然寶潔經(jīng)過(guò)兩次瘦身,但接下來(lái)的問(wèn)題是,,面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境,,瘦身后的寶潔未來(lái)如何才能實(shí)現(xiàn)盈利或許是寶潔管理層考慮的問(wèn)題。

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