襪子和玩具，這類低成本,、低附加值,、勞動密集型的產(chǎn)品曾經(jīng)入不了一向視高收入、高技術(shù),、高附加值為圭臬的美國制造業(yè)的“法眼”,。然而最近，美國商務(wù)部正試圖說服企業(yè)主們,，這些商品也可以在美國生產(chǎn),，并且獲利。
在剛剛結(jié)束的“‘選擇美國’夏季論壇”上,，主辦方美國商務(wù)部告訴前來參會的企業(yè)家們,，襪子、玩具與信息技術(shù)服務(wù)和有軌電車一樣,，也可以回流到美國本土生產(chǎn),。
會議除了邀請惠而浦、沃爾瑪?shù)却笮椭圃鞓I(yè)主和采購商外,，還請來科樂思玩具廠和黎塞留制襪廠的代表,，請他們介紹將工廠從海外遷回美國后取得的不俗業(yè)績和成功經(jīng)驗(yàn)。
商務(wù)部此舉凸顯了奧巴馬政府力促制造業(yè)回流的廣度和力度。奧巴馬在第二任期的首份國情咨文(2013年)中提出“讓美國成為新增就業(yè)和制造業(yè)的磁場”,，此后出臺一系列措施鼓勵企業(yè)回流,。
一年多來，美國強(qiáng)調(diào)大力振興屬于傳統(tǒng)強(qiáng)項的高端制造業(yè),，盡可能夯實(shí)中端制造業(yè)，同時不放棄紡織,、玩具等處于價值鏈低端的消費(fèi)品的生產(chǎn),。隨著美國國內(nèi)外商業(yè)環(huán)境的變化，選擇回流美國本土的制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量在增加,。
白宮國家經(jīng)濟(jì)委員會上周發(fā)布的一份報告認(rèn)為,，金融危機(jī)結(jié)束以來，美國制造業(yè)產(chǎn)出增加了30%,。同時,，2010年以來，制造業(yè)創(chuàng)造了64.6萬個就業(yè)崗位,，為1990年以來的最快增速,。
波士頓咨詢公司2012年對100家來自紡織、電子等產(chǎn)業(yè)的美國公司進(jìn)行調(diào)查,，只有7%的受訪者表示正在將工廠遷回美國,。一年半后，這一比例升至13%,。波士頓咨詢公司估計,，重振制造業(yè)將為美國在2020年底帶來350萬到500萬個就業(yè)機(jī)會。
美國商務(wù)部長彭妮·普里茨克在論壇上表示,，越來越多的企業(yè)選擇回流正是看重美國強(qiáng)大的法制環(huán)境,、對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、穩(wěn)定的金融市場,、世界級的大學(xué),、富有活力的供應(yīng)鏈、穩(wěn)定豐富的能源供給和強(qiáng)大的消費(fèi)者群體,�,！�
商務(wù)部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘇珊·黑爾珀在論壇上說，“美國制造”具有許多優(yōu)勢,，包括可以縮短運(yùn)輸時間和庫存交貨時間,，以便更好地適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化和減少成本。在多數(shù)新興市場生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)回美國銷售在登記,、清關(guān),、運(yùn)輸過程中需要耗費(fèi)較長時間。
美國在人工成本上與別國的差別也在縮小,。哈佛商學(xué)院教授威利·石的研究顯示,，2000年初,，美國制造業(yè)的人工成本是中國的10倍，這一差距在2014年縮小到3倍,。
降低生產(chǎn)成本曾是很多美國公司外包制造業(yè)的重要動因,，但是美國家電制造商惠而浦集團(tuán)主席杰夫·費(fèi)廷表示，美國在勞動生產(chǎn)率以及適應(yīng)市場需求的韌性等方面仍然比其他國家更勝一籌,。同時,，公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)美國消費(fèi)者更傾向于購買在美國生產(chǎn)的產(chǎn)品，這堅定了回流生產(chǎn)線的計劃,。
國際零售巨頭沃爾瑪去年宣布將在未來十年采購價值2500億美元的“美國制造”商品,。沃爾瑪負(fù)責(zé)美國地區(qū)的高級副總裁米歇爾·格洛克勒在論壇上表示，美國商品在眾多領(lǐng)域都具有很強(qiáng)的競爭力,。沃爾瑪還將在5年內(nèi)捐出1000萬美元,，鼓勵紡織品制造和常規(guī)消費(fèi)品制造的創(chuàng)新。
華盛頓智庫彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所研究員西奧多·莫蘭和林賽·奧爾登斯基的最新研究數(shù)據(jù)顯示,，1988年至2011年間,，美國制造業(yè)中產(chǎn)出增長最快的門類包括半導(dǎo)體、電腦,、交通設(shè)施,、鐵路車輛和醫(yī)療設(shè)備等。增長最慢的門類則包括服裝,、鞋類,、皮革制品、煙草,、陶瓷制品等,。
