隨著全球半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寡頭壟斷”,、“寡頭結(jié)盟”的新階段,，產(chǎn)業(yè)門檻越來(lái)越高,，資金需求越來(lái)越大�,！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前走訪多地發(fā)現(xiàn),，國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨被國(guó)際巨頭進(jìn)一步甩開(kāi)距離的嚴(yán)峻形勢(shì)，其中投入相差懸殊成為企業(yè)發(fā)展差距日漸拉大的一個(gè)重要原因,。與此同時(shí),，國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)還遭遇人才短缺、創(chuàng)新不足等瓶頸,。
產(chǎn)業(yè)鏈“缺血”嚴(yán)重
“缺錢”的問(wèn)題一直讓國(guó)內(nèi)芯片設(shè)備廠商備感頭疼,，也限制了企業(yè)發(fā)展的步伐。雪上加霜的是,，該行業(yè)周期長(zhǎng),、投入多、見(jiàn)效慢,、風(fēng)險(xiǎn)大等特性,，讓市場(chǎng)投資者望而卻步。
“目前投資一條月產(chǎn)5萬(wàn)片的12英寸芯片生產(chǎn)線需要50億美元,。為建設(shè)新的芯片生產(chǎn)線,，2012年韓國(guó)三星投資142億美元，美國(guó)英特爾投資125億美元,。而我國(guó)中芯國(guó)際和上海華力兩個(gè)12英寸的芯片領(lǐng)先企業(yè)平均每年投資不到5億美元,，不到國(guó)際一流公司的十分之一�,！敝袊�(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),、國(guó)家01科技重大專項(xiàng)技術(shù)總師魏少軍說(shuō)。
在設(shè)備領(lǐng)域,，全球三強(qiáng)美國(guó)應(yīng)用材料,、美國(guó)公司和日本東京電子公司每年僅在研發(fā)新產(chǎn)品上就各投入5億至10億美元。2004年創(chuàng)辦于浦東的中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司,，被公認(rèn)為國(guó)家02專項(xiàng)中比較成功,、業(yè)界唯一有產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平并規(guī)模化進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè),。10年來(lái),，中微半導(dǎo)體已經(jīng)過(guò)多輪融資，吸收了高盛,、華登國(guó)際,、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,、上海創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)外一流投資公司的股本投資，并得到國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款,、02重大專項(xiàng)及上海市政府的專項(xiàng)資助,，累計(jì)融資約3.6億美元。
盡管如此,，中微半導(dǎo)體CEO尹志堯仍然深感與國(guó)際巨頭差距之大,。他對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō)：“中微的年投入水平僅相當(dāng)于國(guó)際巨頭的十分之一�,！睋�(jù)悉,，目前這家我國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，仍然處在虧損狀態(tài),。
雖然“很差錢”,，但半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)鏈上很多企業(yè)在不斷加大投資之后，往往會(huì)面臨“后繼乏力”的困境,。其主要原因是大投入,、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)等因素,，使常規(guī)的市場(chǎng)渠道難以支撐行業(yè)的持續(xù)巨額資金投入,。尹志堯以半導(dǎo)體芯片設(shè)備工業(yè)為例：其新產(chǎn)品一般要過(guò)2至4年才可以進(jìn)入市場(chǎng)，5至6年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)銷售,，8至9年才可能達(dá)到收支平衡,，10年才可能達(dá)到盈利，期間每年又需投入數(shù)億美元,，一般的投資很難連續(xù)支撐,。
對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，天然的信息不對(duì)稱,，使其對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)積極性也不高,。廣東半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)連波說(shuō)：“可以說(shuō)，半導(dǎo)體芯片企業(yè)沒(méi)有任何融資優(yōu)勢(shì),。很多企業(yè)沒(méi)有土地和房產(chǎn),，有的只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才團(tuán)隊(duì),、專利技術(shù)等軟資產(chǎn),，但對(duì)銀行來(lái)說(shuō)完全沒(méi)有價(jià)值,，不能用于抵押貸款,。專業(yè)的知道這個(gè)技術(shù)價(jià)值1個(gè)億，不專業(yè)的覺(jué)得一文不值,，銀行不知道賣給誰(shuí),。”
在政府方面，“撒胡椒面”式的政策性資金投入相對(duì)分散,，難以形成有效的“拳頭效應(yīng)”,。上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、02專項(xiàng)總體組專家王龍興說(shuō),，2008年至2013年,，02專項(xiàng)搞了137個(gè)項(xiàng)目，中央撥款,、地方配套和企業(yè)自籌等一共投資330多億元,。到2013年底，上海共有集成電路企業(yè)423家,，總投資295億美元,。“總量不夠,、投入分散”的特征十分明顯,，而一般地方政府，又無(wú)力承擔(dān)過(guò)多的扶持資金投入,。
產(chǎn)品“做得出來(lái),，賣不出去”
一邊是跨國(guó)巨頭長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行“圍攻”，另一邊,，下游廠家對(duì)國(guó)內(nèi)芯片裝備企業(yè)又信心不足,，國(guó)產(chǎn)芯片和裝備產(chǎn)品深陷“做得出來(lái)、賣不出去”困局,。
有十多年歷史的一家北京芯片設(shè)計(jì)企業(yè),，先后在計(jì)算機(jī)CPU、無(wú)線局域網(wǎng)芯片,、手機(jī)芯片等領(lǐng)域研發(fā)出了一些技術(shù)上可以和國(guó)際巨頭相抗衡的產(chǎn)品,，但其市場(chǎng)應(yīng)用效果非常不理想。該公司負(fù)責(zé)人說(shuō),，每一款產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后,，都以為是革命性、顛覆性的,，可是真的想賣給集成廠,、整機(jī)廠，又總是不太成功,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，不少芯片設(shè)計(jì)企業(yè)和裝備企業(yè)都對(duì)自己研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品信心十足，認(rèn)為接近甚至超越世界領(lǐng)先水平,。但是一談到大規(guī)模推廣,、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,，許多企業(yè)負(fù)責(zé)人都“蔫了”�,！白龅贸鰜�(lái)”卻“賣不出去”,，是當(dāng)前許多芯片設(shè)計(jì)企業(yè)、裝備制造企業(yè)難以言表的“痛”,。
部分涉足CPU研發(fā)和生產(chǎn)的單位如中科龍芯,、北大眾志，其產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化同樣困難重重,，耕耘多年仍未能取得規(guī)�,；逃玫耐黄啤Ｓ�(jì)算機(jī)領(lǐng)域“中國(guó)芯”的缺失,，使該領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)被鎖定在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,，既無(wú)法形成高附加值產(chǎn)品，更無(wú)法引導(dǎo)行業(yè)潮流,。
不僅僅是在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域,，在IC產(chǎn)業(yè)的裝備制造領(lǐng)域，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化也陷入類似的境地,。廣東省半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)連波說(shuō),，許多制造企業(yè)反映，與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)相比,，我國(guó)的半導(dǎo)體裝備的整體技術(shù)水平差距依然很大,，存在的主要問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、一致性差等,；因此許多芯片制造企業(yè)在采購(gòu)裝備時(shí),，一定考慮的是進(jìn)口設(shè)備。
據(jù)了解,，當(dāng)前我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總體上是過(guò)度外向型,，IC制造業(yè)的訂單、設(shè)備和技術(shù)嚴(yán)重依賴國(guó)外,，中低端IC消費(fèi)類的應(yīng)用市場(chǎng)大量依賴出口,。工業(yè)和信息化部電子信息司在給記者的回復(fù)中稱，當(dāng)前我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展有困難,，其中一個(gè)主要原因就是內(nèi)需市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不足,，“芯片-軟件-整機(jī)-系統(tǒng)-信息服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局尚未形成。
一方面,，國(guó)外的跨國(guó)巨頭長(zhǎng)期以來(lái),，對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行“圍攻”。中山大學(xué)半導(dǎo)體研究中心主任王鋼說(shuō),，跨國(guó)公司通過(guò)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，形成垂直一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘,，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能采取被動(dòng)跟隨策略,。
iSuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍說(shuō)，當(dāng)前對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)危險(xiǎn)的趨勢(shì)是,，原來(lái)已有寡頭競(jìng)爭(zhēng)了,，現(xiàn)在是寡頭聯(lián)盟、上下游聯(lián)盟,，比如設(shè)備廠和制造廠相互投資,，聯(lián)盟之外的企業(yè)難以進(jìn)入，而專利共享,、技術(shù)共享也營(yíng)造了各種小圈子,，比如臺(tái)積電、三星都去投資荷蘭的芯片設(shè)備制造商ASML,，高通投資代工廠,。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)想要憑一己之力占有一席之地,，越來(lái)越不太可能了,。
另一方面，下游廠家對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片和國(guó)產(chǎn)裝備的信心不足,。中科院半導(dǎo)體研究所研究員吳南健說(shuō),，由于中國(guó)的整機(jī)大多都是面向中低端市場(chǎng)，并且自身缺乏產(chǎn)品定義能力,，在選用芯片上往往看重方案成熟度,，并對(duì)價(jià)格要求比較苛刻；部分整機(jī)企業(yè)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)芯片在技術(shù)上與國(guó)外產(chǎn)品存在很大差距,，只能用在低端產(chǎn)品上,，或者僅作為低成本替代方案，從而限制了本土芯片的應(yīng)用,。當(dāng)然,，也不排除一些國(guó)產(chǎn)企業(yè)“雷聲大、雨點(diǎn)小”的情況,，“產(chǎn)品不怎么樣,，卻叫得比誰(shuí)都大聲”。
領(lǐng)軍人物一將難求
人才是我國(guó)半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心所在,。相比于該產(chǎn)業(yè)“跨越式發(fā)展”的需求,，領(lǐng)軍人才仍然極度缺乏，而產(chǎn)業(yè)中端的工藝師,、工程師也有大量缺口,。
高端領(lǐng)軍人才仍是實(shí)現(xiàn)跨越的短板,。廣東省半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)連波說(shuō)，半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)對(duì)科技領(lǐng)軍人才的技術(shù)和技術(shù)預(yù)見(jiàn)能力要求極高,，既要知悉半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)中技術(shù)的復(fù)合型,，包括設(shè)計(jì)中的半導(dǎo)體芯片知識(shí)和整機(jī)知識(shí)的復(fù)合、制造中工藝和設(shè)計(jì)的復(fù)合,、工藝中物理與化學(xué)的復(fù)合等,，同時(shí)又要具備技術(shù)和管理的交叉性、技術(shù)和市場(chǎng)的交融性等能力,。
“一家成功的公司,，必須聚集頂尖人才，而頂尖人才往往喜歡自立山頭,，獨(dú)自創(chuàng)業(yè),，在一個(gè)公司里也常常不能精誠(chéng)合作。因此,，特別需要能夠團(tuán)結(jié)多數(shù)的領(lǐng)軍人物,，發(fā)展領(lǐng)軍集團(tuán)，才能推動(dòng)核心企業(yè)的發(fā)展,�,！边B波說(shuō)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陳清泰說(shuō),，從目前發(fā)展比較好的國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)來(lái)看,，基本都是一個(gè)領(lǐng)軍人才回國(guó)，帶領(lǐng)一個(gè)專業(yè)配套的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),，在較短時(shí)間就取得了技術(shù),、生產(chǎn)和市場(chǎng)的突破，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司,，比如中芯國(guó)際、中微半導(dǎo)體,、展訊等,。當(dāng)前領(lǐng)軍人物可以說(shuō)是“一將難覓”。
另一方面,，相較于頂級(jí)人才和產(chǎn)業(yè)工人來(lái)說(shuō),，產(chǎn)業(yè)中端的工藝師、工程師有大量缺口,。中山大學(xué)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心主任王鋼說(shuō),，目前國(guó)內(nèi)不缺乏半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)人才，但能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的工藝師和工程師嚴(yán)重缺乏，設(shè)計(jì)師再有想法,，也沒(méi)有辦法將其實(shí)現(xiàn),。武漢新芯集成電路制造有限公司副總經(jīng)理李平說(shuō)，工藝師,、工程師最少需要5年歷練,，才能在企業(yè)里熟練地做事。本就稀缺的工程師還經(jīng)常被挖,，去年公司就有一個(gè)工程師被新加坡一家公司以10倍的工資挖走了。
目前,，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)“重設(shè)計(jì),、輕運(yùn)營(yíng)”現(xiàn)象較為普遍，技術(shù)市場(chǎng)管理人才也成為當(dāng)前不少企業(yè)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的短板,。連波說(shuō),，中國(guó)有很多去國(guó)外進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、在大公司做技術(shù)研發(fā)的技術(shù)人才,，但是鮮有國(guó)外公司培訓(xùn)的技術(shù)市場(chǎng)人才,，以及市場(chǎng)規(guī)劃與管理人才。這種人才的缺乏,，造成了國(guó)內(nèi)公司多次出現(xiàn)“一代拳王”,，公司大多只有CEO親自操盤，才能出現(xiàn)早期的成功,，但是這不是技術(shù)市場(chǎng)規(guī)范管理的成功,，所以難于復(fù)制。
“一些不缺乏核心技術(shù),，但是缺乏將這些核心技術(shù)變成產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的人才,。”接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的一家廣東的半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)始人說(shuō),。這家企業(yè)曾研發(fā)出一些業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的核心芯片,，但是過(guò)去幾年在市場(chǎng)上卻建樹(shù)不多。該創(chuàng)始人坦承,，懂技術(shù)的確實(shí)不一定精管理,、精運(yùn)營(yíng)、精市場(chǎng),，接下來(lái)將和國(guó)內(nèi)一些重大的系統(tǒng)集成商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,，通過(guò)他們的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)盡快將研發(fā)成果進(jìn)行市場(chǎng)化。
此外,，半導(dǎo)體芯片人才的“本土培育”上存在模式短板：一方面很多高校教授只關(guān)心學(xué)術(shù),，距離產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)很遠(yuǎn),，另一方面半導(dǎo)體芯片專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求之間存在著很多不平衡,，特別是缺乏跨學(xué)科,、科專業(yè)的系統(tǒng)型人才。暨南大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授易清明說(shuō),，芯片研發(fā)并不是一個(gè)單純的硬件設(shè)計(jì),，同時(shí)和指令系統(tǒng)、操作系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)�,，F(xiàn)在的情況是,，軟件專業(yè)的學(xué)生不懂硬件，硬件專業(yè)的學(xué)生不懂軟件,。
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業(yè)內(nèi)建議：成立專項(xiàng)基金 吸引社會(huì)資本 |
針對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體芯片企業(yè)普遍面臨的資金,、創(chuàng)新和人才瓶頸，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,，突破融資瓶頸勢(shì)在必行，可嘗試通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益,、財(cái)政撥款,、科技專項(xiàng)資金等多種方式，建立規(guī)模較大的專項(xiàng)基金,，并通過(guò)優(yōu)惠政策吸引社會(huì)資金投入,，堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)的持續(xù)、耐心“輸血”,。
一些專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人還建議,，以“需求牽引”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“內(nèi)循環(huán)”，同時(shí)需消除激勵(lì)障礙,，完善期權(quán)制度,，幫助企業(yè)吸引國(guó)際人才、留住高端人才,。
創(chuàng)新機(jī)制盤活資金
針對(duì)資金短缺問(wèn)題,，業(yè)內(nèi)人士建議，通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益,，財(cái)政撥款,，科技專項(xiàng)資金等多種方式，建立推動(dòng)半導(dǎo)體芯片工業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金,，并通過(guò)優(yōu)惠政策吸引社會(huì)資金投入,。專項(xiàng)基金可以三種形式投入核心企業(yè)，包括股本金,、銀行貸款和研發(fā)資助,。首先應(yīng)按商業(yè)運(yùn)作的規(guī)律，以股本金投入和銀行貸款為主，增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)品和擴(kuò)大銷售的壓力,，推動(dòng)企業(yè)有持續(xù)發(fā)展,、盈利。同時(shí)要防止分散和重復(fù)投資,，為了搞平衡而面面俱到,。
業(yè)內(nèi)人士建議，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和國(guó)內(nèi)外高技術(shù)相關(guān)投資專家組成投資委員會(huì),，經(jīng)過(guò)慎重審查,，集中資金重點(diǎn)投資國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體芯片、設(shè)備和材料的龍頭企業(yè)和真正有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),，且對(duì)國(guó)企,、民企或留學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)一視同仁。在資金的使用上,，既要嚴(yán)格把關(guān),，又不能急功近利,，既要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，又要寬容失敗、寬容虧損,，“讓一批懂得產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的人來(lái)管理基金,，而不是就金融談金融”。
以“需求牽引”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)“內(nèi)循環(huán)”
接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的多位專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,，當(dāng)前我國(guó)對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶持政策較偏重于生產(chǎn)/供應(yīng)側(cè),。然而，市場(chǎng)/需求側(cè)對(duì)于處于追趕期的企業(yè)可能更為重要,，這也是許多初創(chuàng)企業(yè)很難闖過(guò)的一關(guān),。“沒(méi)有市場(chǎng)檢驗(yàn),，企業(yè)就不知道產(chǎn)品應(yīng)該往哪個(gè)方向進(jìn)一步升級(jí),，也沒(méi)有資金回籠支撐其進(jìn)一步的產(chǎn)品研發(fā)�,！敝楹Ｙ惣{科技有限公司CEO汪東穎說(shuō),。
為此，上述人士建議以“需求牽引”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán),，其核心要以是促進(jìn)整機(jī)企業(yè)和芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的聯(lián)動(dòng),、促進(jìn)芯片代工企業(yè)和裝備制造企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，從而形成“以芯片技術(shù)支持整機(jī)創(chuàng)新,，以整機(jī)應(yīng)用帶動(dòng)芯片研發(fā)”和“以裝備技術(shù)支持工藝升級(jí),、以代工實(shí)踐帶動(dòng)裝備研發(fā)”的聯(lián)動(dòng)格局。
專家建議，應(yīng)發(fā)揮政府采購(gòu)市場(chǎng)的扶持引領(lǐng)作用,。在政府信息化系統(tǒng)設(shè)施及其終端產(chǎn)品的采購(gòu)政策中,，設(shè)定具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“芯片+軟件”的一定比例的約束條件，在國(guó)家和地方政府支持的涉及信息技術(shù)的重大專項(xiàng)的規(guī)劃中,，建立起“整機(jī)與芯片聯(lián)動(dòng)”,、“制造和裝備聯(lián)動(dòng)”的相應(yīng)機(jī)制和政策，包括合作管理模式,，以幫助我國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)和國(guó)內(nèi)系統(tǒng)整機(jī)廠商,、代工企業(yè)和國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商共同建立起可以“內(nèi)循環(huán)”的產(chǎn)業(yè)鏈條。
“技術(shù)狂,、市場(chǎng)通”不可偏廢
芯片產(chǎn)業(yè)的人才國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)為極充分,，專家建議，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),，形成有效的人才激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)本土化，從而形成人才洼地,。
建立和培養(yǎng)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的首要任務(wù),。中微半導(dǎo)體CEO尹志堯建議，在中央主管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，成立包括國(guó)務(wù)院專家局,、人力資源和社會(huì)保障部、及了解國(guó)外相關(guān)人才的業(yè)界領(lǐng)軍人物參加的“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心”,，協(xié)助業(yè)界和核心企業(yè)招募,、開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。只是等著人才回國(guó)是不夠的,，必須主動(dòng)地在國(guó)外有目的地尋找,、吸引和聚集；既要引進(jìn)“技術(shù)狂”,，也要吸納“市場(chǎng)通”,。
此外，專家建議,，應(yīng)消除激勵(lì)障礙,，完善期權(quán)制度，幫助企業(yè)吸引國(guó)際人才,、留住高端人才,。同時(shí)推動(dòng)校企合作育才，結(jié)合高校教育的長(zhǎng)期研究特性和企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益,，設(shè)立人才培養(yǎng)機(jī)制,。
