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科蒂宣布停售丁家宜
2014-06-05   作者:王霞  來源:每日經(jīng)濟新聞
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   隨著全球香水和化妝品巨頭科蒂的一紙關于中國區(qū)業(yè)務架構調整的公告,,又一個本土日化品牌即將退出市場。

   根據(jù)公告,,科蒂關于中國的業(yè)務架構調整,,包括停止銷售此前收購的本土品牌丁家宜。另外,,從下月起,,科蒂將通過利豐集團 (Li&Fung)在中國代銷部分品牌,包括阿迪達斯,、芮謎(Rimmel)和花花公子等,。

   在不少業(yè)內人士看來,科蒂之所以會停止銷售丁家宜,,是因為后者在被收購后業(yè)績一直不見起色并拖累了母公司的利潤,。另外,,被科蒂收購后,丁家宜面臨的企業(yè)內部沖突,、品牌老化,、市場投入過低等因素,也是其走向終結的原因,。

  丁家宜被收購后顯著下滑

   資料顯示,,科蒂在中國區(qū)的總部位于蘇州工業(yè)園區(qū),目前約有員工6000人,�,?频偌瘓F旗下分為兩個部門:科蒂高檔化妝品部(CotyPrestige)和科蒂美容部(CotyBeauty)。

   一位科蒂集團內部人士告訴記者,,此次中國業(yè)務變動主要是涉及到科蒂美容部,,與高檔化妝品部沒有關系,。

   從網(wǎng)上流傳的來自科蒂美容部中國CEOAnitaYang的一封給員工的文件來看,科蒂集團已經(jīng)決定改變科蒂大眾化妝品在中國的經(jīng)營模式,,停止丁家宜的銷售也在內部定調為“當務之急”,。

   2010年12月6日,科蒂集團與丁家宜宣布達成股份購買協(xié)議,,曾在業(yè)內引起很大轟動,。當時,外界對這起收購的普遍看法是,,科蒂欲通過丁家宜的資源包括渠道重回中國市場,。丁家宜的產品線以洗面奶、防曬等護膚產品為主,,在國內的分銷渠道較為完整,。

   之后,借助丁家宜的渠道,,科蒂旗下阿迪達斯也得到增長,。然而,丁家宜的銷售卻出現(xiàn)了顯著下滑,,其中2012年的銷售量就下滑了50%,。有數(shù)據(jù)顯示,截至2014年3月31日,,由于丁家宜賬面減值致使科蒂三季度虧損2.533億美元,,丁家宜所處的皮膚和身體護理部門三季度減損共3.169億美元。

   據(jù)化妝品財經(jīng)在線報道,,去年起,,科蒂就開始停止對丁家宜的市場投入。今年前5個月,,丁家宜的銷售下滑比為40%,。河南市場2013年的銷售額才500萬元,而這一市場最好的時候銷售額是6400萬元,。

  與利豐合作整合業(yè)務

   根據(jù)利豐集團與科蒂集團達成的協(xié)議,,利豐將負責在中國市場分銷科蒂旗下的一些關鍵品牌,包括阿迪達斯,、芮謎和花花公子,,相關合作于7月1日起生效。

   實際上,,這并不是科蒂在華第一次將銷售外包,。在2004年,科蒂將羽西賣給歐萊雅之后,,基本退出中國市場,,其在華的阿迪達斯,、芮謎的業(yè)務也分別由上海家化、日本高絲代為銷售,。

   在科蒂入主丁家宜的同時,,還收回了原來由上海家化進行渠道代理的阿迪護膚、香水等業(yè)務,,以及由高絲代理的芮謎的業(yè)務,。

   對于此次將其他品牌的代理權交給利豐,一位業(yè)內人士表示,,交給利豐去運作,,只要利潤空間合適,其有積極性去做,,可能結果比科蒂自己做要好,。

   實際上,在其他市場,,科蒂也曾尋求類似的代理合作,。在今年2月,科蒂與雅芳就巴西市場合作達成意向,,雅芳將成為科蒂香水在巴西市場的分銷商,。

   目前,業(yè)內更為關心的是,,在科蒂宣布整合中國業(yè)務后,,中國市場原先的銷售團隊將如何與利豐的團隊進行整合。

   前述業(yè)內人士向記者透露,,阿迪達斯可能會向利豐集團推薦100人左右的團隊,,但這一消息尚未得到科蒂等方面的證實。也有業(yè)內人士認為,,科蒂自己做的業(yè)務交給利豐后,,就不再需要此前那么大的團隊了,因此部分人員將被辭退,。

  丁家宜步小護士后塵

   隨著丁家宜的停售,市場再一次將目光投向被外資收購的本土品牌身上,。在不少人士看來,,丁家宜成為繼小護士之后,又一個被外資品牌收購繼而消失的本土日化品牌,。

   但在日化營銷專家馮建軍看來,,丁家宜和小護士情況有所不同,小護士是在歐萊雅旗下自生自滅,,而丁家宜不同,,在渠道,、銷量和規(guī)模方面,即使母公司科蒂想做好也似乎無能為力,。

   中華全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會副會長楊志剛在接受記者表示,,科蒂收購丁家宜當初在意的還是渠道和網(wǎng)絡,但是丁家宜品牌本身不是很強,,并且丁家宜在賣出之前就開始有下滑的跡象了,。

   “另外一點,外資品牌收購本土品牌之后,,通常市場投入都不會太大,,基本是保持原狀,因為在收購時已經(jīng)花了很多錢,�,!睏钪緞偙硎荆按送�,,外資收購同行業(yè)的本土品牌不少也意在消滅一個競爭對手,,相比花錢來超越競爭對手,將競爭對手收購并雪藏也是一種做法,�,!�

   此外,中外文化以及管理方式的不同,,也讓外資收購來的品牌運作遇到一些阻力,。以丁家宜為例,此前有消息稱,,科蒂在收購后空降了一些管理人員,,希望以國際化視野的團隊來操作,結果造成了團隊的一些沖突,。

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