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“小貸利潤高得驚人,，保守計算一年也是辦廠利潤的三四倍,。”從事摩托車零部件生產(chǎn)的利德工業(yè)公司總經(jīng)理蔣遠才說,，自2012年開始,，他投資了數(shù)千萬元參股到由幾個制造業(yè)同行合伙成立的小額貸款公司里。
《經(jīng)濟參考報》記者日前在重慶采訪發(fā)現(xiàn),，“辛辛苦苦干實體兩年,，利潤不及放小貸一半”的尷尬局面，讓當?shù)夭簧倨髽I(yè)主紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)小貸金融等暴利市場,，謀求賺“快錢”,。
在投機之舉盛行的背后，是制造類中小企業(yè)的生存之艱,。記者了解到,，由于勞動力成本逐年上升、國內(nèi)外市場需求不穩(wěn)等因素,，中小制造企業(yè)盈利能力持續(xù)下降,，普遍處在微利狀態(tài)。為擺脫困境,，近年來,，中小制造企業(yè)紛紛通過技術(shù)改造、產(chǎn)品升級,、拓展新興領(lǐng)域等,，謀求轉(zhuǎn)型升級，但不少企業(yè)反映,，轉(zhuǎn)型之路面臨種種羈絆：投入有限,、研發(fā)支撐不足，新型技術(shù)工人短缺,，知識產(chǎn)權(quán)易受侵犯等,，讓企業(yè)升級處處受阻。日益高企的融資成本和難以消除的隱性負擔,，讓中小制造企業(yè)加劇“失血”,。
暴利誘引企業(yè)“避實就虛”
在暴利誘惑下，一些制造類企業(yè)主加快向小額貸款公司等新型金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,，謀求賺“快錢”,，導致制造類實體經(jīng)濟面臨“空心化”危險。
“近兩年,，投資商把制造業(yè)當作玩資本的跳板,，導致資本逃離實體的現(xiàn)象愈演愈烈,。”重慶港城工業(yè)園一家印刷企業(yè)金姓老總透露,，當前一般制造業(yè)經(jīng)營得再好利潤率也不過3到5個點,，而小貸、地產(chǎn)等動輒在15%以上,，包括公司股東在內(nèi),，不少搞小貸和房地產(chǎn)的老板經(jīng)常找來，勸說以印刷公司的名義去找銀行貸款,，然后與他們合作,，把資金空轉(zhuǎn)、放大,，投入到小貸或者房地產(chǎn)市場,，最少能多賺10個點的利潤，“沒有幾個企業(yè)能經(jīng)受住這種誘惑”,。
蔣遠才所在的利德工業(yè)公司位于重慶大渡口區(qū),，主要生產(chǎn)摩托車、微型汽車關(guān)鍵部件,，其摩托車離合器產(chǎn)品,，占全行業(yè)四分之一的市場份額，客戶覆蓋國內(nèi)摩托車整車企業(yè)前十強,。
他透露,，一般小貸公司都有不成文的規(guī)定，利率低于20%不貸,，一般實體企業(yè)根本不敢貸,，只有房地產(chǎn)商能承受這種高利息，結(jié)果小貸公司的資金80%以上投向了房地產(chǎn)行業(yè),。
“據(jù)我了解,，目前重慶摩托車行業(yè)大一點兒的老板幾乎都在搞小貸。不少大的汽摩集團,，實體盈利只占很小一部分,，大部分依靠金融和地產(chǎn),�,！笔Y遠才感嘆道，“這種資金逃離對制造業(yè)的沖擊,，甚至比銀行‘抽血’還厲害,。”
秋田齒輪公司是一家民營,、外向型動力齒輪制造企業(yè),，該公司老板也參股了小貸企業(yè),。該公司黨委專職副書記賀永林說，人人都會算賬,，干制造業(yè)每年投幾億元,，養(yǎng)活兩三千人。累死累活干一年,，利潤率也就兩三個點,，還不如把錢存銀行的利息多,�,！耙恍⿲崢I(yè)家也很清楚搞小貸不是長久之計，但利潤就擺在面前,。甚至,，不少老板還要靠搞小貸去養(yǎng)活實體經(jīng)濟”,。
對于這種現(xiàn)象,，接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的企業(yè)普遍感到既無奈又焦慮。重慶登康口腔護理用品公司董事長鄧嶸認為,，近年來,，整個社會蔓延“避實就虛”的傾向，辦廠不如炒房,，搞投機的賺大錢,、快錢，做實體的賺“分分錢”,、血汗錢,，幾乎成為業(yè)界的共識，這種殘酷的現(xiàn)實,，讓資本逃離制造業(yè)等實體經(jīng)濟幾乎“勢不可擋”,。“尤其一些中小制造企業(yè)老板,，前兩年許多都轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)或者小貸平臺,，現(xiàn)在隨著國家民營銀行開閘,，一些大的制造企業(yè)和實體老板，也出現(xiàn)了一股新的資金抽逃暗流,。長此以往,，我國制造業(yè)將面臨‘小河無水大河干’的危險局面�,！编噹V說,。
制造業(yè)利潤被“擠干”
由于勞動力成本逐年上升、國內(nèi)外市場需求不穩(wěn)等因素,，中小制造企業(yè)盈利能力持續(xù)下降,，普遍處在微利狀態(tài)，有的甚至在與虧損,、倒閉危機“賽跑”,。
“這兩年，公司生產(chǎn)投入在增加,，利潤率卻持續(xù)縮水,。”提及企業(yè)經(jīng)營狀況,，蔣遠才連聲感嘆,。
盡管利德工業(yè)公司近年不斷在研發(fā)新品、提升質(zhì)量上下功夫,，2013年銷售值增長5%,，但利潤率卻降到了新低點。蔣遠才透露,，去年公司產(chǎn)值3.1億元,，凈利潤只有400萬元，盈利能力持續(xù)下滑,，一是由于勞動力成本漲得太快,，年均增長15%以上；二是由于整機廠壓價厲害,，產(chǎn)品單價不斷下跌,。“去年公司‘咬牙’投入300多萬元,，對生產(chǎn)線進行半自動化改造,，減少近五分之一的員工，否則去年就瀕臨虧損,。而我們上游的不少小配套企業(yè),，已經(jīng)關(guān)門倒閉”�,！�
《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中了解到,，和利德公司類似，在一些勞動力相對密集的傳統(tǒng)制造領(lǐng)域,，不少企業(yè)一方面遭遇市場需求下滑的沖擊,，另一方面用工成本持續(xù)上漲，兩頭“擠壓”,，導致利潤不斷被攤薄,。
秋田齒輪公司去年產(chǎn)值與上年基本持平，但利潤率降至不到3%,�,！斑@兩年差不多是在‘賠本賺吆喝’�,！辟R永林介紹,，去年，秋田公司主要出口市場印度的貨幣大幅貶值,，導致產(chǎn)品失去價格優(yōu)勢,，出口下滑接近20%，用工成本不斷飆升,，更讓企業(yè)雪上加霜,。
賀永林算了一筆賬，秋田齒輪現(xiàn)有員工2700人,，這幾年綜合人力成本年均上升15%左右,，去年已經(jīng)達年人均5萬元，僅社保繳費一項就是2000余萬元,�,！斑@還是以社平工資為基數(shù)進行計算的，如果按實際工資繳費,，還要增加近2000萬元成本,，公司利潤就會被吃盡倒虧�,！辟R永林說,。
傳統(tǒng)領(lǐng)域的日子不好過，一些新興制造行業(yè)中小企業(yè),，也面臨同樣的困境,。從事LED照明產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的天陽吉能科技有限公司，近兩年一直飽受盈利下降的困擾,。公司總經(jīng)理王超說,，LED制造雖然是一個高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，市場前景也不錯，但由于勞動力,、原材料等成本上升快,，行業(yè)內(nèi)惡性競爭打“價格戰(zhàn)”，近幾年經(jīng)歷了“過山車”式的下滑,，從2011年開始,，整個行業(yè)就一直處在低迷狀況。
“去年天陽公司銷量雖然有所增長,，但增產(chǎn)不增利,。以日光燈管為例，前年一支賣120元,，去年降到80多元,，原材料價格沒怎么降低，工人工資還在快速上漲,，去年平均2500元,，今年接近3000元，企業(yè)利潤就這樣一點點兒被‘擠干’,�,！蓖醭f。
據(jù)重慶市有關(guān)部門對工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的一項調(diào)查顯示,，受制于多年矛盾的積累,，制造業(yè)要素成本普遍持續(xù)上漲，企業(yè)用工綜合成本上升10%至20%,，水電油氣運等價格不同程度上升,，融資成本居高不下，加之國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,，市場需求乏力,，企業(yè)壓價拼市場的現(xiàn)象突出等，導致制造業(yè)尤其是中小企業(yè)經(jīng)營日趨困難,。
轉(zhuǎn)型升級遭遇多重羈絆
為擺脫盈利下滑和運行困境,，近年來，大批中小制造企業(yè)紛紛謀求技術(shù)更新,、產(chǎn)品升級,，或者向新興制造領(lǐng)域拓展，但由于投入有限,、研發(fā)支撐不足,、新型技工人才匱乏等因素，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨種種羈絆,。
秋田齒輪公司自去年開始加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，由過去配套摩托車,、出口外銷為主，逐漸拓展到配套汽車,、注重內(nèi)銷,。“企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心很大,，但近幾年盈利有限,，投入技改升級,、研發(fā)新品顯得有些力不從心,。”賀永林透露,，金融危機后,，秋田公司投入的技改資金都是近千萬元，如今每年只有兩三百萬元,，并且主要是對生產(chǎn)線進行自動化改造,，“比如搞汽車齒輪，外購一個單臺的數(shù)控機床,，少則十幾萬,，多則近百萬元，因為資金有限,，公司主要依靠自己的裝備廠改造,、升級現(xiàn)有的設備，新品開發(fā)的效率必然受到影響”,。
“制造業(yè)升級作為一個系統(tǒng)工程,，不僅要求單個企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)升級提升，也往往需要上下游配套研發(fā)支撐,�,！比A倫醫(yī)療器械公司總經(jīng)理吳基玉告訴《經(jīng)濟參考報》記者，作為醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥領(lǐng)域的高科技制造企業(yè),，華倫公司近年來正積極從傳統(tǒng)的康復設備生產(chǎn),，向高端理療設備、X光機等制造領(lǐng)域拓展,，但升級遭遇到配套瓶頸,，“公司研發(fā)一款X光機新品，需要精密裝備加工部件,，可是找遍整個重慶都沒有專門生產(chǎn)這類裝備的企業(yè),，有些相關(guān)裝備，加工精度又達不到要求,，最后不得不采購國外裝備,，既影響企業(yè)創(chuàng)新的速度，又增加了成本”。
不少制造企業(yè)反映,，在轉(zhuǎn)型升級過程中,，還面臨著“有新設備、無新工人”的難題,。天陽吉能科技公司近年來聯(lián)合重慶大學等高�,？蒲袡C構(gòu)，開出,、引進了一批LED,、LVD照明等方面新技術(shù)、新裝備,，但在生產(chǎn)應用過程中卻遭遇“無人會用”的尷尬,。王超透露，LED是一個新興產(chǎn)業(yè),，研發(fā)和生產(chǎn)涉及電子,、自動化、光學等多個學科領(lǐng)域,，目前國內(nèi)還很少有專門培養(yǎng)LED技術(shù)人才的院校,，只能靠企業(yè)自身儲備和培訓，“與沿海發(fā)達地區(qū)相比,，中西部這類人才,、技工更少，流動性也很大,。技能型人才不足的問題,，大大拖累了企業(yè)升級的后腿”。
重慶盟訊電子科技公司總經(jīng)理姚建生也感同身受地說：“制造業(yè)升級,，除了設備,、技術(shù)，還離不開新型技術(shù)工人,，我們主要從事通訊電子,、汽車智能電子研發(fā)制造，對既懂理論又會技術(shù)的工人需求量大,，但如今產(chǎn)業(yè)工人隊伍‘青黃不接’,，年紀大的不符合要求，80后,、90后又不愿進工廠,，給轉(zhuǎn)型帶來不小的影響�,！�
知識產(chǎn)權(quán)保護等創(chuàng)新環(huán)境不完善,，也成為制約不少制造企業(yè)升級發(fā)展的關(guān)鍵因素,。蔣遠才說，搞一個新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,，要付出不少的人力物力成本,，但別人仿制起來不費吹灰之力，前年公司投入500多萬元研發(fā)了一款全新的三輪車離合器,，上市僅一年就被大量仿制,，正品賣60元一套，仿品只需20元,。吃了幾次苦頭后,，這幾年企業(yè)都不怎么搞發(fā)明專利了，主要是做些技術(shù)改進,。
“LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新很快,，但抄襲,、仿制也很突出,。”王超說,，2013年天陽吉能公司和研究院所合作開發(fā)出一套LED一體化組裝成套設備,，將LED組裝由3個環(huán)節(jié)變成了2個環(huán)節(jié)，省掉了封裝流程,，“這種裝配工藝和設備,，可以說是行業(yè)內(nèi)第一家，但我們也不敢大規(guī)模投用,，因為擔心被其他企業(yè)仿制”,。
金融抽血壓迫企業(yè)難喘息
相對于技術(shù)、人才等制約瓶頸,，融資難,、融資貴，金融業(yè)對實體經(jīng)濟“抽血”加劇,，更成為不少中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“攔路虎”,。
“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵還是缺資金,�,！蓖醭f，今年國家銀根收緊后,，首當其沖的就是制造業(yè),，過去有辦公樓、廠房設備等抵押物還能貸到款,，如今銀行不僅看抵押物,，還要看銷售額,；有的企業(yè)沒有固定資產(chǎn)和大型設備，哪怕手握再多的訂單也貸不到款,，“我們公司也有少量銀行貸款,，但僅夠滿足日常經(jīng)營，并且利息上浮不少,，讓企業(yè)吃不消�,，F(xiàn)在企業(yè)要擴產(chǎn)、升級,，主要靠母公司從地產(chǎn)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移資金”,。
“這幾年，干實體的尤其制造業(yè)都在給銀行打工,，企業(yè)能剩下點兒辛苦錢就不錯了,。”醫(yī)學診斷和照明系統(tǒng)企業(yè)天海醫(yī)療設備集團公司董事長魯廣洲說,，現(xiàn)在找銀行貸款利率上浮一倍很正常,，而且不一定貸得到，還需要找擔保,、抵押,，中介機構(gòu)層層加碼，企業(yè)一點一點被“抽干”,。去年,，公司因為貸款建設新廠區(qū)，財務成本立即上升了一倍,，達到12%,，需要好幾年才能攤抵完。
蔣遠才表示,，國家提倡多渠道融資,，但對大多數(shù)非高新技術(shù)的中小民營企業(yè)來講，發(fā)行企業(yè)債,、中小板上市等直接融資難度大,、門檻高，主要還是靠銀行融資,，但這兩年貸款利率不斷攀升,，把企業(yè)壓得喘不過氣來，“以利德公司為例,，即便是長期合作的銀行,，利率也在10%以上，每年還給銀行的利息都是企業(yè)利潤的2倍以上”,。
此外,，各類隱性負擔偏重,，也為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展布下“絆腳石”。盟訊電子公司總經(jīng)理姚建生表示,，近兩年,，通過拓展汽車電子等新興領(lǐng)域，提升自動化水平,，公司經(jīng)營狀況有所改善,，去年產(chǎn)值接近8億元，利潤率保持在3%左右,，但一系列隱性負擔影響了企業(yè)發(fā)展,。姚建生透露，為加大智能電子產(chǎn)量,，公司近期新建一座2萬多平米的廠房,，基建投資5000萬元，契稅,、印花稅,、人防費、市政,、綠化配套費等七八種名目的稅費就多達800萬元,。更離譜的是，工廠需要從公共變壓器接入電源到廠內(nèi)變壓器,，僅三四米距離，電力公司開價27萬元,�,！敖◤S房純粹是為產(chǎn)業(yè)服務，又不是當期營利項目,，像這樣的重壓,，誰還愿意去增擴大再生產(chǎn)？”姚建生說,。
天海醫(yī)療公司近年來推出多款新品和改款醫(yī)療器械,，但在注冊、檢測等方面遭遇種種低效和收費,。魯廣洲說,，比如企業(yè)把原有診斷產(chǎn)品進行技術(shù)改進后推出新款，相關(guān)檢測部門動輒要拖二三個月甚至半年,，如果要想加快程序,，就要多繳20%到40%的檢測費；另外,，除了正常繳稅外,，企業(yè)還要面對不少無法預料的隱性稅負,。
“公司在高新區(qū)時，一次稅務部門為完成指標,，強制要求公司補繳80萬元,，不然就查企業(yè)的賬�,！濒攺V洲說,，“這些或明或暗的不合理負擔，讓企業(yè)無法輕裝上陣,�,！�
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