相比其他部門,,中國企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜且棘手,,但“去杠桿”又不能過于激烈,因此,,選擇什么樣的方式“去杠桿”就變得尤為重要,。
金融危機(jī)以來,無論是政府部門還是私人部門,,無論是金融部門還是非金融部門,,杠桿率都有較大幅度上升。比較而言,,我國企業(yè)債務(wù)比地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大,。一是企業(yè)債務(wù)的絕對(duì)規(guī)模遠(yuǎn)高于地方政府債務(wù)規(guī)模。二是過去5年企業(yè)債務(wù)的擴(kuò)張速度也遠(yuǎn)高于地方政府債務(wù)增速,。2008年至2012年,,企業(yè)負(fù)債占GDP的比重從95%上升至125%,年均上升約6個(gè)百分點(diǎn),;而地方政府負(fù)債占GDP的比重從17.7%上升至24.5%,,年均上升約1.36個(gè)百分點(diǎn),非金融部門企業(yè)債務(wù)占比增速大約是地方政府的4.4倍。
IMF測算顯示,,2005年至2012年,,中國非金融部門(居民部門、非金融企業(yè)部門和政府部門)債務(wù)占GDP比率整體呈上升趨勢,,債務(wù)總額由25.8萬億元上升至91.6萬億元,,杠桿率由139.3%上升至176.3%,累計(jì)上升約37個(gè)百分點(diǎn),。這其中,,非金融企業(yè)部門的問題尤為突出。同樣,,根據(jù)標(biāo)普公布的數(shù)據(jù),,截至2013年底,中國非金融類公司的債務(wù)總額共有12萬億美元,,為GDP的120%,。預(yù)計(jì)2014年底,中國非金融企業(yè)持債規(guī)模將為13.8萬億美元,,超過美國的13.7萬億美元,。各類研究統(tǒng)計(jì)口徑不一,結(jié)論卻相近似,。
相對(duì)其他部門的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,非金融企業(yè)部門的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更不可控。從還款資金來源看,,企業(yè)償債資金不穩(wěn)定,,資金來源主要局限在收入增長產(chǎn)生的盈利、資本市場直接融資,、借新還舊等三方面。而在企業(yè)債務(wù)高企,、盈利惡化,、股市低迷的背景下,這些資金來源均受到較大制約,。而地方政府的償債資金來源基本有保障,、可持續(xù)。因?yàn)檎衫玫馁Y源多,,除財(cái)政收入外,,地方政府還擁有大量土地、國有企業(yè),、自然資源等可變現(xiàn)資產(chǎn),,形成了償債資金相對(duì)穩(wěn)定的來源,。另外,地方政府負(fù)債形成了大量的基礎(chǔ)設(shè)施,,可以形成未來的生產(chǎn)力,,增加政府的收益和財(cái)政收入。但反觀部分企業(yè)和行業(yè)形成的是產(chǎn)能過剩,,甚至出現(xiàn)全行業(yè)的絕對(duì)產(chǎn)能過剩,,很大一部分可能轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn),因此,,處置企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜而棘手,。
從國際經(jīng)驗(yàn)看,調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債騰挪是重要途徑,。第一條途徑,建立市場化的企業(yè)資本金補(bǔ)充機(jī)制,,使企業(yè)恢復(fù)到健康的資產(chǎn)負(fù)債率水平,。通過留存利潤、權(quán)益融資,、私募基金、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式補(bǔ)充企業(yè)資本金,。
第二條途徑,,通過注資與重組,降低企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),。建議國家設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,,比照新加坡淡馬錫模式,對(duì)暫時(shí)有債務(wù)困難的企業(yè)特別是中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資和組織增信,,出資比例不超過20%,、在董事會(huì)有特別表決權(quán),在企業(yè)經(jīng)營改善,、擺脫債務(wù)困境后再市場化退出,。此舉不僅可通過市場化的方式幫助企業(yè)渡過債務(wù)難關(guān),同時(shí)可將部分存量資金(如社保,、養(yǎng)老)盤活,,提高資金的利用效益。
第三條途徑是以股權(quán)融資替代債務(wù)融資,。支持龍頭企業(yè)通過并購提升國際競爭力,,通過并購和重組化解部分債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別需要抑制地方政府競爭性投資,,激發(fā)民間資本市場活力,,進(jìn)而提高社會(huì)資金形成和配置效率,。

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