
出售工廠的目的之一就是為了“變現(xiàn)”,,匯源果汁直言,“交易將使公司能變現(xiàn)其于目標(biāo)公司的權(quán)益,,并為股東賺取價值,。”
繼去年連續(xù)賣掉上海,、成都兩個廠房后,,匯源果汁近期公布出售另一家廠房,套現(xiàn)超過3億元,。這意味著,,在不足一年之內(nèi),匯源果汁通過出售旗下工廠已經(jīng)套現(xiàn)超過10億元,。有分析人士向記者表示,,出售廠房意味著早期急速擴(kuò)張造成產(chǎn)能過剩,“未來匯源可能除了繼續(xù)保有適當(dāng)?shù)闹懈邼舛裙a(chǎn)線外,,其他多余生產(chǎn)線還將會繼續(xù)出售,。”
3.6億出售湖北工廠
根據(jù)匯源果汁的公告,,此次該公司轉(zhuǎn)讓的廠房位于湖北,,于2003年5月成立的,主要業(yè)務(wù)為制造,、加工及銷售果汁,、飲料產(chǎn)品及瓶裝水。該工廠將以現(xiàn)金3.6億元將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給一家名為成都匯欣的公司,。截至2013年底,,這家工廠資產(chǎn)總值為2.53億元。
匯源果汁表示,,位于湖北和華中周邊地區(qū)的市場為公司的策略重區(qū),。其周邊的湖北省鐘祥市、安徽省桐城市及江西省九江市的生產(chǎn)基地均能向本地區(qū)提供足夠數(shù)量的產(chǎn)品,。
“交易將不會對湖北及鄰近地區(qū)的銷售額帶來不利影響,。”東方艾格馬文峰對記者表示,,就此看來,,被賣的工廠產(chǎn)能也未能有效利用起來,“一般而言,,如果工廠產(chǎn)能低于設(shè)定開工率的一半以上,,工廠才有可能被賣掉,,這也從側(cè)面說明存在工廠開工率偏低的問題�,!�
出售工廠的目的之一就是為了“變現(xiàn)”,,匯源果汁直言,“交易將使公司能變現(xiàn)其于目標(biāo)公司的權(quán)益,,并為股東賺取價值,。”根據(jù)估計,,賣廠后,,收益約1.07億元將用于一般營運(yùn)資金。匯源方面人士同時對記者稱,,未來將繼續(xù)審視及調(diào)整生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),,以優(yōu)化其供應(yīng)鏈,改善其營運(yùn)效率及提升其整體競爭力,。
這已經(jīng)是匯源果汁一年之內(nèi)出售的第三家工廠,。去年年中,匯源果汁將上海工廠售給統(tǒng)一,,價格為3億元,,之后又出售了成都工廠,價格為3.5億元,,根據(jù)披露,,上述兩宗交易確認(rèn)收益合共4.26億元。
業(yè)績來源
匯源果汁公布的業(yè)績顯示,,其2013年業(yè)績錄得45億元營業(yè)收入,,高于2012年時的約40億元,同期,,該公司凈賺2.285億元,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前一年的1620萬元。在業(yè)績光鮮的背后,,其實與匯源果汁出售工廠套利有關(guān)系,。因為目前該公司披露的數(shù)據(jù)可以看到,,如果減去去年賣掉工廠收益4.26億元,,該公司實際處于虧損狀態(tài)。
中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院食品行業(yè)研究員葉釩接受記者采訪時也分析,,“從2009年至2013年,,匯源果汁的凈利潤分別為2.33億元、1.98億元,、3.11億元,、1616萬元,、2.29億元,而這些凈利數(shù)字是建立在從2011年起每年都獲得了超過2億元的政府補(bǔ)貼收入基礎(chǔ)之上,,2012年,,補(bǔ)貼額達(dá)到了最高的2.5億元,2013年也達(dá)到了2.25億元,,同時,,近年匯源都在出售資產(chǎn)獲得數(shù)億元的收入,也就是說,,匯源果汁的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售實際上是虧損狀態(tài),。”
這種賣廠的行為之后還會繼續(xù),。據(jù)香港媒體報道,,今年朱新禮出席業(yè)績說明會時接受媒體采訪時表示,“未來三五年還將會陸續(xù)優(yōu)化資產(chǎn),,集團(tuán)旗下工廠有60家,,每年或淘汰一兩家�,!蓖瑫r透露,,匯源果汁今年沒有大額的資本開支計劃,主要是現(xiàn)有產(chǎn)能還沒有充分發(fā)揮,,所以還沒有擴(kuò)產(chǎn)打算,。
失去的機(jī)會
此前可口可樂24億美元收購匯源案失敗,這成為匯源果汁的轉(zhuǎn)折點,,而且其間多次傳出匯源果汁再出售的傳聞,。在沉寂幾年之后,匯源果汁從去年下半年開始,,策略重構(gòu)步伐明顯有所提速,。其去年主要做了三件事,當(dāng)中包括從董事長朱新禮手上完成收購公司的原料供應(yīng)商匯源果業(yè),,增厚上市公司的收入和利潤,;其次是賣掉工廠,回籠合共6.5億元資金,;最后是從原李錦記挖來高層蘇盈福等多位空降兵,,重新組建核心管理團(tuán)隊,并與廣告公司合作重新定位匯源品牌理念等,。
到了今年,,匯源果汁又再次披露,收購三得利,,進(jìn)軍茶飲料和咖啡飲料,,繼而,,匯源果汁再度出售一家工廠套現(xiàn),另外昨日有媒體消息稱,,匯源果汁內(nèi)部最近也再對管理層進(jìn)行重新分工,,總裁蘇盈福將協(xié)助董事長朱新禮主管戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)并購和食品業(yè)務(wù)整合工作等,;副總裁于洪莉兼職常務(wù)副總裁主管公司日常經(jīng)營管理工作,,并直接分管人事工作。
葉釩認(rèn)為,,匯源的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)比較明顯,,“匯源果汁在錯過了2008年可口可樂并購失敗后,失去了發(fā)展良機(jī),,市場規(guī)模遠(yuǎn)高于中高濃度的低濃度果汁市場已經(jīng)被康師傅,、統(tǒng)一所占據(jù),競爭乏力,。而目前匯源正在逐漸舍棄生產(chǎn)飲品的業(yè)務(wù),,轉(zhuǎn)向為上游種植和原料加工,在飲料生產(chǎn)上,,未來匯源可能除了繼續(xù)保有適當(dāng)?shù)闹懈邼舛裙a(chǎn)線外,,其他多余生產(chǎn)線還將會繼續(xù)出售�,!彪m然記者昨日就策略變化一事詢問匯源果汁,,并未得到相關(guān)回應(yīng)。