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汽車駛離繁忙的杜特拉高速路沒多久,，三一重工醒目的標(biāo)識(shí)赫然出現(xiàn)在眼前,。近些年來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)開始進(jìn)入巴西發(fā)展，業(yè)績(jī)斐然,。三一重工貼近巴西市場(chǎng),，注重售后服務(wù),，適應(yīng)不同文化,，在本土化建設(shè)方面積累了眾多經(jīng)驗(yàn),。
走進(jìn)三一巴西有限公司位于圣若澤多斯坎波斯市郊的廠房,，藍(lán)天白云下,，黃色車身、紅色吊臂的起重機(jī)十分吸引眼球,。陪同記者參觀的公司董事長(zhǎng)袁金華解釋道：“三一本來(lái)是以黃色作為標(biāo)志顏色的,，但是進(jìn)入巴西市場(chǎng)后，有巴西客戶提出將吊臂改為紅色,，更符合巴西人的審美觀,。公司進(jìn)行了嘗試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)黃紅兩色的工程機(jī)械車,，確實(shí)讓人眼前一亮�,！�
因?yàn)樽鹬乜蛻粜枨蠖淖兊醣垲伾�,，只是三一巴西貼近巴西市場(chǎng)的一個(gè)例子。自從2007年進(jìn)入巴西市場(chǎng)發(fā)展以來(lái),，三一公司圍繞著“貼近市場(chǎng)”這四個(gè)字做足了功課,，甚至在巴西建立了工程機(jī)械研發(fā)生產(chǎn)基地。
巴西林業(yè)發(fā)達(dá),，林業(yè)工程車有相當(dāng)大的需求,，三一重工因此向巴西市場(chǎng)引入了森林挖掘機(jī)。這種挖掘機(jī)在密林中暢通無(wú)阻,，它鋒利的切割臂可以瞬間將砍伐下來(lái)的樹木切成等長(zhǎng)的數(shù)段,，以方便運(yùn)出。產(chǎn)品在巴西剛剛上市,，就收到了眾多訂單,。
去年11月，三一首臺(tái)BL70C挖掘裝載機(jī)在昆山產(chǎn)業(yè)園成功下線,。這種俗稱“兩頭忙”的工程機(jī)械車將挖掘機(jī)及裝載機(jī)的功能集于一身,，相當(dāng)于一臺(tái)7噸的挖掘機(jī)和一臺(tái)2噸的裝載機(jī)�,！皟深^忙”在中國(guó)的用途不廣,，但是對(duì)于巴西市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，卻是一種十分實(shí)用的土石方施工機(jī)械,，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間極大,。
在三一巴西的庫(kù)房中，一個(gè)醒目的紅色集裝箱引起了記者的注意,。袁金華介紹說(shuō),，這是三一巴西的流動(dòng)零部件供應(yīng)站，將由貨車運(yùn)載抵達(dá)重要的施工工地上，目的是加快工程機(jī)械配件更換,，避免工地因?yàn)槿狈α闩浼l(fā)生停工事件,。
袁金華說(shuō)，三一巴西在進(jìn)入巴西發(fā)展之初,，就十分重視零部件的儲(chǔ)備,，出資上千萬(wàn)美元在經(jīng)銷商處成立配件中心，以更好地對(duì)作業(yè)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)維修,，保證機(jī)械的正常運(yùn)營(yíng),。
完善的售后服務(wù)，為三一巴西贏得了廣闊的市場(chǎng)空間,。袁金華透露,，三一系列產(chǎn)品近些年來(lái)成交額穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到15億人民幣,。作為2014年世界杯決賽場(chǎng)地和2016年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)的馬拉卡納體育場(chǎng),，其改建工程使用的設(shè)備就包括三一重工產(chǎn)品。此外,，里約奧運(yùn)體育中心,、里約奧運(yùn)村、淡水河谷公司鐵礦,、圣保羅機(jī)場(chǎng)和圣保羅環(huán)城公路等大型工程都在使用三一起重機(jī),、挖掘機(jī)和壓路機(jī)。
袁金華主持三一重工巴西事業(yè)發(fā)展以來(lái),，強(qiáng)烈地體會(huì)到兩國(guó)企業(yè)文化的巨大差異,，為了更好地理解這種差異，袁金華找了許多有關(guān)文化差異的書來(lái)研讀,，并且開始以一種欣賞的眼光來(lái)看待巴西員工的表現(xiàn),。“比如說(shuō),，我們有一個(gè)在法國(guó)深造過(guò)的財(cái)務(wù)人員,，我要求她測(cè)算一下企業(yè)可以在哪些方面節(jié)省開支，本以為她也就是提供一些簡(jiǎn)單的想法,，沒想到她提交了一份十分詳盡的報(bào)告,，數(shù)據(jù)確切，有很強(qiáng)參考價(jià)值,�,！彼嬖V記者。
短短幾年,，三一巴西從一個(gè)中方員工占比偏多的外國(guó)公司,，逐步成為一個(gè)本地化色彩濃厚的國(guó)際企業(yè),。目前，巴西本土員工數(shù)已經(jīng)占到三一巴西員工總數(shù)的70%左右,。公司高層五個(gè)副總經(jīng)理中,，就有三個(gè)是巴西本地人。
袁金華最后總結(jié)道,，企業(yè)本土化戰(zhàn)略的實(shí)施,，不是一蹴而就的事情，而是逐漸了解市場(chǎng),、進(jìn)入市場(chǎng)并最終融入市場(chǎng)的一個(gè)過(guò)程,，三一重工進(jìn)入巴西的目標(biāo)，就是要注重長(zhǎng)期品牌發(fā)展,，最終實(shí)現(xiàn)本地化,。
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