春節(jié)前后,，不少單位都會舉辦一年一度的年終聚會,。除了聚餐,，節(jié)目表演也是大多數(shù)公司年會必不可少的項(xiàng)目之一,，往年處于年終聚會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈下游的演藝市場也變得紅紅火火,。
今年,，受中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”等政策影響,，很多單位都取消了年終聚會,。記者近日在武漢走訪發(fā)現(xiàn),，曾經(jīng)看似繁華的演藝市場正發(fā)生著劇烈的分化，在不少從業(yè)者直呼“日子不好過”的同時,，有些演出公司卻喜笑顏開,，逆勢上揚(yáng)。
演藝策劃公司難以為繼
過去,，一臺形式多樣,、精彩紛呈的內(nèi)部文藝聯(lián)歡會是各單位年會的重頭戲，不少人形象的將其稱之為“單位春晚”或“內(nèi)部春晚”,。為了追求這臺“春晚”的效果,，把場面做大，一些擁有策劃,、編排,、攝像等功能的演藝策劃公司受到很多單位的追捧。
“以前這個時候,，我們忙得一天跑幾場,，很多國有企業(yè)的年會都是我們操辦的�,！蔽洳齾^(qū)一家大型演藝策劃公司的負(fù)責(zé)人宋鵬告訴記者,，往年臨近年關(guān)，都是公司業(yè)務(wù)的“黃金期”,，他們要策劃操辦10多場年會,。但是今年的形勢卻十分嚴(yán)峻，訂單量大幅減少,，到目前為止，他只接了3個年會策劃活動,，預(yù)算也由以前動輒十幾萬縮減到一兩萬,�,！拔覀冞�算好的，很多策劃公司不是裁員就是關(guān)門,，今年我們這一行真是不好做�,。 彼矽i說,。
演藝人員有價無市
除了演藝策劃公司,，青歌賽獲獎選手、國家一級演員等省內(nèi)文藝界的明星大腕過去也是各企事業(yè)單位和部門爭相邀請的對象,�,！扒皫啄甏汗�(jié)前后排演節(jié)目，一些演員不是請假就是遲到,，都是年會‘走穴’給鬧的,。”長江人民藝術(shù)劇院院長夏曉華對此深有體會,。
但是,，今年武漢的演藝人員卻清閑不少。歌手趙寧曾多次獲得國家級歌唱比賽的大獎,，她告訴記者,，往年從10月開始一直到春節(jié)，她差不多有接近30場的演出,，今年接到的年會演出邀請比之前少了很多,。而且，往年政府單位活動比較多,，今年基本上都沒有了,，主要是一些私營企業(yè)的演出。她和同行溝通后發(fā)現(xiàn),，大家今年的演出活動都有所減少,。
據(jù)悉，武漢市場上不同名氣的演藝人員收費(fèi)也不盡相同,。稍有名氣的演員,，一場演出酬勞在5000—8000，而名氣較大的普遍在2萬左右甚至更高,。然而,，由于年會的減少，演藝人員這一以往年會的“香餑餑”今年卻面臨著有價無市的尷尬,。
服裝租賃陷入低谷
在武漢市珞獅北路,，記者看到，不足50米的街上差不多有20多家演出服飾租賃店鋪。但與以往熱鬧的場景不同,，不少店鋪內(nèi)冷冷清清,。松藝演出服飾店的老板龔女士向記者訴苦，她做演出服飾租賃生意差不多有8年時間,，今年生意是最差的,。龔女士說，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，春節(jié)前半個月是租賃生意最好的時候,，這時也是各單位年會舉辦的高峰期，一些服裝道具如果不提前預(yù)定,，很難拿到手,。但是今年不僅租賃量下滑了一半，而且都是以一天的短租為主,。
同樣也從事多年演出服飾租賃生意的劉先生表示,，以前一些政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,、國有企業(yè)等單位是主要客戶,，一天租金過千元，而且租期多為一個星期,，但今年幾乎沒有來自他們的訂單,，“除了些小私企，今年根本就沒有大單位的生意,，日子不好過呀,。”
迎合百姓口味實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)
“在整個演藝市場普遍低迷的情況下,，我們反而看到了發(fā)展的希望,。”武漢市演出公司總經(jīng)理王斌興奮地對記者說道,。作為武漢地區(qū)演出界的龍頭企業(yè),，武漢市演出公司擁有號稱“武漢人民大會堂”的武漢劇院。過去,，它是武漢各大機(jī)關(guān),、國企事業(yè)單位舉辦年會的首選場地�,！巴甏汗�(jié)前后的兩三個月,，武漢劇院每天都有活動，有時甚至要找熟人才訂的下來,�,！�
但今年情況卻大不一樣,，去年12月以來，到現(xiàn)在總共才有4家單位的包場活動在武漢劇院舉行,�,！捌鋵�(shí)從去年開始單位的包場就有所減少，但今年尤其明顯,。”王斌介紹說,，面對低迷的外部環(huán)境,，武漢劇院及時調(diào)整了經(jīng)營策略，通過“三零模式”,，即劇場零場租,，劇團(tuán)零演出費(fèi)、媒體零宣傳費(fèi),，最后三家平分收益,。這樣一來，整個演出成本降下來,，進(jìn)而使票價大幅降低,。
同時，迎合觀眾喜好,，推出武漢方言喜劇《信不信由你》,。此劇在市場反響強(qiáng)烈，平均每場上座率達(dá)到70%,。據(jù)介紹,，從去年12月至今，該劇已經(jīng)在武漢劇院演出15場,，總票房突破200萬,。
“從過去天天有活動，到現(xiàn)在一個月只有兩場活動,，我們不僅沒有虧損反而逆勢而上,，關(guān)鍵在我們真正迎合了市場需求，贏得了老百姓的口碑,�,！蓖醣笳f。
貼近市場才是真正的出路
“由于以往年會支出不透明,，存在利益交換的空間加之攀比心理的存在,，從而造成了演藝市場長期虛假繁榮。隨著政策的調(diào)整,，之前演藝市場畸形發(fā)展所導(dǎo)致的泡沫,，將會面臨市場直接的沖擊,，這必然會導(dǎo)致演藝市場暫時的凋敝。只要能完全面向市場,，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，演藝業(yè)在經(jīng)歷震蕩、盤整后,，就會一定會重新走上健康的發(fā)展軌道,。”湖北大學(xué)社會學(xué)教授張繼濤的觀點(diǎn),，是很多人的共識,。
其實(shí)，自中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺以來,，武漢一些演藝公司已經(jīng)開始改變思路,，另謀出路。2013年,，長江人民藝術(shù)劇院以各種投入方式,，共注資打造了14臺接地氣的商演劇目，主打的精品小劇場話劇,，深受觀眾喜愛,，全年各類演出超過450場，比去年同期上漲了75%,。長江人藝的院長夏曉華說,；“中央‘八項(xiàng)規(guī)定’出臺后，我們知道依賴以往的包場,、團(tuán)體票來保障票房的路子行不通了,，于是我們及時調(diào)整策略，本著既貼近市場,，又超低票價惠民,，培植市場，培育觀眾的原則來安排我們的一切演出,。事實(shí)證明,，這條路我們走對了�,！�