“炒房炒地讓我感覺不踏實，做實體產(chǎn)業(yè)才是可持續(xù)之道�,！睎|部沿海地區(qū)一位企業(yè)家說,。
近日,，《經(jīng)濟參考報》記者走訪了東中西部10余省區(qū)市的上百家企業(yè),，與企業(yè)負責人面對面交流。
在經(jīng)歷了“炒房”,、“炒煤”,、“炒錢”等虛擬經(jīng)濟“洗禮”后，不少企業(yè)家的心態(tài)漸趨平靜,。他們渴望回歸實業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展。
位于福州的中國軟包裝集團,，從20年前開始做房地產(chǎn),，到近幾年“脫虛轉(zhuǎn)實”，已成為全球最大的雙向拉伸聚丙烯薄膜生產(chǎn)企業(yè),。
集團董事長翁聲錦說：“做房地產(chǎn)不是長久之計，受國家政策,、銀行信貸的影響太大,，雖然還有城鎮(zhèn)化的支撐，但房地產(chǎn)業(yè)總會走向供需平衡,。就像在歐美國家,，城市里很難看到新建房產(chǎn)項目，城市房地產(chǎn)指數(shù)主要是二手房交易,�,！薄�
2008年的國際金融危機加快了翁聲錦發(fā)展思路的轉(zhuǎn)型�,！拔蚁Ｍ麖纳a(chǎn)聚丙烯膜向上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，于是抓住國際金融危機美國企業(yè)資金緊張的機會，花了3億多元購買了美國最先進的丙烷脫氫技術(shù),，進入重化工行業(yè),�,！蔽搪曞\說�,！�
翁聲錦把原先房地產(chǎn)項目的資金不斷投入實體產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。目前,，軟包裝集團已在上海,、遼寧、河南,、四川,、福建5地設(shè)立了工廠，年產(chǎn)值達80億元,�,！�
“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)下降到企業(yè)‘總盤子’的20%左右，看到實體產(chǎn)業(yè)源源不斷產(chǎn)生效益,，我心里感到很踏實,。”翁聲錦說,�,！�
前幾年“炒煤礦炒瘋了”的陜西省神木縣，煤炭企業(yè)在經(jīng)歷了價格大起大落后,，心態(tài)也逐漸歸于理性。
“前些年大量資金介入炒煤,、炒礦山,，煤價瘋狂上漲，人們提著一麻袋一麻袋的現(xiàn)金在煤廠門口等著要煤,，都想撈一筆就走，根本沒想好好經(jīng)營煤礦,。”恒源煤電集團副總經(jīng)理,、趙家梁煤礦礦長李世杰說,，“經(jīng)過這一輪洗牌，神木民營煤礦進行了整合,，現(xiàn)在面煤每噸310元,，塊煤每噸480元，利潤在40元左右是比較正常的,。相比過去每噸賺三四百元的暴利,，現(xiàn)在的狀況更有利于煤礦健康發(fā)展,。”
心態(tài)回歸理性的同時,，很多實體企業(yè)家都在思考如何切實提高競爭力,，加快產(chǎn)品、服務(wù),、商業(yè)模式升級,。
西安藍曉科技新材料公司是我國產(chǎn)量最大的特種樹脂制造商，公司董事長高月靜說,，2010年以來,，化工、冶金等下游行業(yè)產(chǎn)量萎縮,，原材料和人工成本都在上升,，藍曉科技發(fā)展受到很大影響。為此,，公司加大研發(fā)投入,，開發(fā)新型吸附分離材料，使企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)穩(wěn)步上升,，2012年達到3.3億元,，2013年預(yù)計可達3.6億元�,！�
“經(jīng)濟形勢不好的時候,，實體企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，做得比競爭對手好一些,，才能化危為機,，立于不敗之地�,！焙惆矅H集團首席執(zhí)行官許連捷說,，當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜正在倒逼企業(yè)增強創(chuàng)新觀念。
說到創(chuàng)新,，華星集團常務(wù)副總經(jīng)理曾華生舉例說，華星集團頁巖氣開發(fā)支撐劑的生產(chǎn)線都是自主研發(fā),，具有很高技術(shù)含量,。“做實體產(chǎn)業(yè)就要堅持創(chuàng)新,，這樣才有競爭力,。”