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2013年年初,，在神東煤炭集團一屆四次職代會上,，公司向全體員工鄭重承諾要辦好十件實事,，努力提升廣大員工的幸福指數(shù),。如今，一年時間即將過去,，給員工承諾的十件好事均進展順利,，各項工作在有條不紊進行中,。
崗位評價和薪酬優(yōu)化。神東于2012年8月至2013年實施了崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目,，截至今年9月,，除公司機關外已全部完成工資總額測定、工資標準調整套改工作,，基本構建起了以業(yè)績?yōu)閷�,、以崗位價值為基礎、體現(xiàn)個人能力與差異的薪酬體系,。
勞務工轉正和勞務費結算,。穩(wěn)定勞務工隊伍一直是公司關注的重要工作，通過公司爭取,，多次與集團公司協(xié)商溝通,，集團公司已經同意神東組織2013年優(yōu)秀勞務工選拔，近日將下發(fā)相關通知,，計劃年底前完成選拔工作,。
職業(yè)病防治。一季度,，神東開展了礦井粉塵專項治理活動,，在全公司井下輔運線路共安設紅外自動噴霧裝置214組，在井下大巷和盤區(qū)轉載點,，采面破碎機和轉載點共安設觸控式自動噴霧裝置193套,，實現(xiàn)了膠帶機載煤噴霧自動開啟、無煤噴霧自動關閉功能,。此外,，全公司33個采煤工作面，回風順槽均設置了防塵濾網,，29個工作面裝備了架間負壓除塵裝置,，6個工作面實現(xiàn)了架間自動噴霧改造；試用煤機高壓外噴霧2套,，保德煤礦自行改造煤機外噴霧2套,。
提高后勤服務質量,，改善員工工作、生活條件,。這項工作一直在按年初計劃實施,。石圪臺煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂,，計劃明年完工,，萬利一礦生活區(qū)新建宿舍樓12月底完工、補連塔煤礦2棟宿舍樓已經竣工驗收交付使用,。石圪臺煤礦活動中心擴建工程已竣工驗收移交,，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動中心已完工,，準備竣工,，柳塔煤礦、布爾臺區(qū)域,、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工,。
礦區(qū)環(huán)境改善。神東原計劃投資1.42億元,，改造,、完善礦區(qū)污廢水處理設施，今年實際投資3億元,，對礦區(qū)污水處理設施進行全面配備,，配備率達100%，完成5座礦井水處理廠和6座生活污水處理廠改造工程,，有效改善了生產廠區(qū)和生活小區(qū)的環(huán)境質量,。此外，公司還投資生態(tài)建設資金1.4億元,，實施了外圍沉陷區(qū)生態(tài)經濟林與礦,、廠、生活小區(qū)綠化,、美化及停車位改造工程,，改善了區(qū)域整體生態(tài)環(huán)境和辦公、生活環(huán)境,。
進一步改善礦區(qū)員工醫(yī)療環(huán)境,。公司投入6000萬元新建了創(chuàng)傷急救大樓，預計2014年5月底投入使用,。
平安礦區(qū)建設,。根據(jù)調研，結合公司實際，該項目分三步進行,，第一步進行現(xiàn)場勘測規(guī)劃與修復現(xiàn)有安防監(jiān)控設施,；第二步主要對需維修和新增監(jiān)控點進行管線敷設工作；第三步全面進行設備安裝及調試工作,。通過前期的現(xiàn)場勘測全公司共檢查出故障點715個,，已修復650個點位，其余的正在更換設備,。
不斷完善和改進董事長信箱功能。截至2013年11月底,，“董事長信箱”系統(tǒng)完善了手機寫信,、熱點排行、熱點互動,、直播間,、制度之窗等內容，能更好地為員工提供公開,、透明的話語權通道,。
進一步完善員工職業(yè)發(fā)展三條通道建設，促進員工能力提升和職業(yè)發(fā)展,，提高員工工作和職業(yè)的滿意度,。神東結合崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目，進一步完善了員工職業(yè)發(fā)展通道建設,，將3972個崗位歸入30個子序列,、4大類別、3條員工職業(yè)發(fā)展通道中,，建立了包括技術職務和技能等級在內的所有崗位任職資格標準,，高于基本標準的工資上浮一定比例，拓展了員工職業(yè)發(fā)展通道,。截至目前,，共聘任三級技師及以下技術職務人員1175人，通過公開選拔考試考核選聘了3名技能大師,；聘任108位技能操作人才,。
提高技能型人才的工資待遇。神東積極統(tǒng)籌推進“三條通道”實施工作,，通過擴大技能鑒定工種和范圍,、開展科研立項，職稱評審等舉措積極幫助員工達到職業(yè)發(fā)展評審任職條件,，提高技能人才待遇,。
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