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記者 武巍 攝 |
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李書福,，談起中國(guó)汽車,，這怕是怎樣都無法繞開的名字：他在沒人認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)能造汽車的時(shí)候，第一個(gè)造出了廣受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的低價(jià)汽車,；他在沒人認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)能獲得國(guó)家允許進(jìn)入小轎車生產(chǎn)領(lǐng)域時(shí),，第一個(gè)獲得了生產(chǎn)許可……
但最讓他聲名鵲起的，無疑是3年前那樁舉世震驚的并購(gòu)案——吉利,，一個(gè)只有20多年歷史的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),，居然成功地從福特汽車公司手中，以18億美元收購(gòu)了沃爾沃汽車公司100%的股權(quán),。
如今,，坐在吉利總部的辦公室里,，談及這樁“農(nóng)村青年迎娶電影明星”式的跨國(guó)并購(gòu)，他首先提起的是吉利決定參與競(jìng)購(gòu)沃爾沃后,，他拜見瑞典領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)被問的第一個(gè)問題：“你知道沃爾沃這個(gè)品牌意味著什么嗎,？”
他當(dāng)時(shí)深深感受到這看似平淡的話語背后，透露出的不言自明的態(tài)度,。
作為一個(gè)從中國(guó)小縣城白手起家的私營(yíng)企業(yè)家,，李書福在自己30多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，無數(shù)次被歧視,、小覷,。但天道公平就在于，歷史往往由一些大膽質(zhì)疑既有格局的“小人物”們所創(chuàng)造,，所改變,。
“請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧”
并購(gòu)沃爾沃當(dāng)然是一種挑戰(zhàn)，但這樣一種博弈在中國(guó)民企造汽車的“天方夜譚”里,，李書福已經(jīng)歷過太多,。
李書福是從1997年開始造汽車的，當(dāng)時(shí)的中國(guó),，一方面對(duì)汽車的內(nèi)需逐年暴增,，德國(guó)大眾、日本豐田,、美國(guó)通用等在華設(shè)廠的外國(guó)品牌都賺得盆滿缽滿,；另一方面，中國(guó)自己的轎車工業(yè)卻“百病纏身”,。而李書福之所以被媒體嘲笑和不看好,，最根本的原因就是沒有任何政策支持，這是民營(yíng)企業(yè)造車的最大障礙,。
造汽車必須進(jìn)入國(guó)家“目錄”,，李書福在“跑部”兩年未果后，就想了個(gè)“迂回之策”,。他通過向四川一家汽車廠注資控股,，“借”到了一張?jiān)S可證，但也只能進(jìn)入客車的生產(chǎn)目錄,。
接下去的幾年,，李書福在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中翻江倒海，在爭(zhēng)取國(guó)家支持上四處求告,。他甚至在給一位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)“請(qǐng)命”說：“請(qǐng)?jiān)试S民營(yíng)企業(yè)家做轎車夢(mèng),。如果失敗的話，請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧,！”
直到2001年7月,，相關(guān)部門公布的最新一期《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》,，還是未見吉利上報(bào)的兩款新車。那時(shí),，中國(guó)加入世貿(mào)組織在即，如果吉利連“目錄”都上不去,，生存都難,，更談何發(fā)展。
當(dāng)時(shí),，有一家媒體用《生死李書�,！穪硇稳萸閯�(shì)的急迫與微妙，“對(duì)那次公告,，李書福寄托了太多太多的期望,。但是，當(dāng)別人在公告刊出當(dāng)天告訴他,，吉利被排除在目錄之外時(shí),，他甚至沒有勇氣自己拿起那張刊登公告的報(bào)紙……”
歷經(jīng)“生死”癡心不改
像這種面對(duì)機(jī)遇卻難以跨越各種“門檻”的窘境，李書福早已有過切膚之痛,。
李書福1963年出生在浙江臺(tái)州路橋的一個(gè)普通人家,，路橋這個(gè)浙東南的小地方早在百年前就是重要的商埠，這里的人似乎天生精于商貿(mào),，心思活絡(luò),。
李書福也不例外，這個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的重點(diǎn)高中學(xué)生,，在19歲那年卻忽然盤下了學(xué)校周圍一家照相店,，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。
他陸續(xù)換過很多行當(dāng),，從開照相館到收廢舊金屬提煉白銀,；從開冰箱配件廠到開起冰箱廠……他的冰箱廠在效益最好時(shí)，年?duì)I銷額達(dá)四五千萬元,。
就在這時(shí),，遇到了1989年的宏觀調(diào)控，當(dāng)時(shí)的家電行業(yè)是整治重點(diǎn),，實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),。李書福的民營(yíng)冰箱廠沒有入列。他一狠心,，把工廠,、現(xiàn)金、庫(kù)存和原材料等,，一股腦兒上交集體,，自己則南下深圳去“進(jìn)修”了,。
這是他第一次感到作為民營(yíng)企業(yè)“沒有資格”之痛。幾年后,，他敏銳地嗅到又一次改革的推進(jìn)給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來生機(jī)時(shí),，開始鼓搗起建材，繼而成為中國(guó)大陸第一家生產(chǎn)踏板摩托車的企業(yè),。
這一次,，他沒有等著別人查上門來，選擇了當(dāng)時(shí)效益不佳的浙江郵政車輛廠“掛靠”,，避免了再次被關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn),。日后他搞汽車企業(yè)，也是靠“掛靠”才生存過來,。
“2001年入世真是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，是國(guó)家進(jìn)一步深化改革和擴(kuò)大開放的新起點(diǎn)，也是我們終于可以自由地參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),�,！崩顣Ｖ两駸o法忘記入世前一天晚上，他看到自己企業(yè)的汽車被列入“目錄”的心情,。歡呼雀躍,，或是歡天喜地，這樣的詞語顯然都已無法表達(dá)他當(dāng)時(shí)的百感交集,。
“I Love You”贏得“夢(mèng)中情人”
也正是入世,，給了李書福和吉利走向世界的機(jī)會(huì)。入世后7年,，并購(gòu)沃爾沃提上吉利的日程,。雖然這樣的一次并購(gòu)并不為人看好，但李書福卻志在必得,。
“請(qǐng)你用3個(gè)詞說明為什么吉利是合適的競(jìng)購(gòu)企業(yè)”——在這樁并購(gòu)案談判的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，老東家福特帶著吉利前往瑞典與工會(huì)代表對(duì)話時(shí)，有人忽然拋出了這樣一個(gè)問題,。福特的代表一時(shí)無言,。
這時(shí)，李書福主動(dòng)上前,，對(duì)沃爾沃汽車工會(huì)的代表們大聲說出了3個(gè)單詞：“I Love You”,。他解釋說，他愛沃爾沃的技術(shù)創(chuàng)新能力和零排放,、零傷亡的戰(zhàn)略,，也愛沃爾沃這一品牌，所以他會(huì)運(yùn)營(yíng)好這一品牌,，并保障各利益相關(guān)方的利益,，這是吉利這個(gè)收購(gòu)者的責(zé)任和義務(wù),。
這3個(gè)詞所組成的這句充滿浪漫意味的話，從一個(gè)“草根”派中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家嘴里說出來,，很有些“不搭”,，但這種充滿誠(chéng)意的表達(dá)卻著實(shí)博得了滿場(chǎng)喝彩，一個(gè)工會(huì)代表還摘下了自己胸前的沃爾沃徽章,，親手為李書福戴上,。
最終，他贏得了被他視為“夢(mèng)中情人”的沃爾沃,。
更令很多人沒有想到的是，3年過去了,，沃爾沃在一片質(zhì)疑聲中結(jié)束了多年頹勢(shì),，全球銷售止跌轉(zhuǎn)漲，工會(huì)對(duì)來自中國(guó)的新東家轉(zhuǎn)投信任票,，瑞典政府給予正面評(píng)價(jià),，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)這宗由中國(guó)民企發(fā)起的最大規(guī)模汽車并購(gòu)案前景也由懷疑轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎樂觀。
也許,，這就是他給所有人的回答,。
“有時(shí)一個(gè)政策，可以決定一個(gè)國(guó)家的命運(yùn),，也可以決定一個(gè)企業(yè)的生死……”此時(shí)的李書福就坐在并不豪華的辦公室內(nèi),，不知他在感慨過往，抑或在暢想未來,。關(guān)于吉利與沃爾沃這段跨國(guó)聯(lián)姻能否算完美,，他并不愿意這么急著給出答案。然而他身旁的墻上,，掛著的那張世界地圖,，已被他圈圈點(diǎn)點(diǎn)畫滿了記號(hào)……