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監(jiān)管部門引“活水”進(jìn)國資資產(chǎn)池
職工、非國資將成國企股東
2013-11-18   作者:記者 張彬 方家喜 楊燁/北京報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  ■新一輪國企改革專題報道之二

  “積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),,國有資本,、集體資本、非公有資本等交叉持股,,推進(jìn)公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,,將給中國經(jīng)濟(jì)注入加倍的動力,也會把國企從2.0版本推向3.0版本,�,!睓�(quán)威研究部門一位負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,允許企業(yè)職工持股,,打造資本所有者和勞動者利益共同體,,將從根本上激發(fā)國有企業(yè)活力、影響力,、控制力,。
  專家表示,不管是允許國有資本,、集體資本,、非公有資本等交叉持股,國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股,;還是允許企業(yè)職工持股,都是為國資“資產(chǎn)池”注入“活水”,,有利于國有資本放大功能,、保值增值、提高競爭力,,激發(fā)企業(yè)活力,。

趙乃育/繪
  升級 打造3.0版國企

  15日發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),,國有資本,、集體資本、非公有資本等交叉持股,、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),,是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,,有利于國有資本放大功能、保值增值,、提高競爭力,,有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn),、共同發(fā)展,。允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股,。
  一位不愿透露姓名的國資委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者表示,,目前國家部委管的企業(yè)資產(chǎn)在20萬億元左右,但是資產(chǎn)回報率低,,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),,將給中國經(jīng)濟(jì)注入加倍的動力,也會把國企從2.0版本推向3.0版本,。
  習(xí)近平總書記在關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中指出:改革開放以來,,我國所有制結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整,公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)就業(yè)等方面的比重不斷變化,,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力。在這種情況下,,如何更好體現(xiàn)和堅(jiān)持公有制主體地位,,進(jìn)一步探索基本經(jīng)濟(jì)制度有效實(shí)現(xiàn)形式,是擺在我們面前的一個重大課題,。
  全會決定堅(jiān)持和發(fā)展黨的十五大以來有關(guān)論述,,提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)國有資本,、集體資本,、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),,是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,,有利于國有資本放大功能、保值增值,、提高競爭力,。這是新形勢下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力,、影響力的一個有效途徑和必然選擇。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王繼承表示,,交叉持股,、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),,也使民營資本增加了更多投資渠道,尤其是引導(dǎo)民營資本擴(kuò)大對實(shí)體產(chǎn)業(yè)的投資,。這對于完善國企自身來說也是利好,,更多民營資本進(jìn)入,有利于完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),,面向市場化競爭進(jìn)行自我革新,,以增強(qiáng)競爭力。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長趙昌文也認(rèn)為,,允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì),,允許國有資本投資項(xiàng)目讓非國有資本參股,進(jìn)一步拓寬了國有經(jīng)濟(jì)改革的空間,,也拓寬了非國有資本進(jìn)入國有經(jīng)濟(jì)改革的空間,,對下一步深化國企改革意義重大。
  對于國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股,,民營企業(yè)持積極態(tài)度,。11月16日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,,萬達(dá)集團(tuán)會考慮參與國有企業(yè)的改革,。專家表示,鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革,,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),,要堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會平等,、規(guī)則平等,,廢除對非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,,并制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域的具體辦法,,才能使“活水”起到激活國企的作用。

  突破 允許職工持股激發(fā)企業(yè)活力

  《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,,形成資本所有者和勞動者利益共同體。專家認(rèn)為,,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,對于國企來說要解決的根本問題是激發(fā)企業(yè)活力和員工積極性,,提高企業(yè)管理效率,。
  “我們企業(yè)注冊資金只有1.8億元,國家最初注入的很少,,現(xiàn)在我們的產(chǎn)值是60億元,,是很成功的,。但是,因?yàn)槲覀兪菄袉挝�,,這60億元的產(chǎn)值跟我們員工沒太大關(guān)系,,員工的積極性很難激發(fā)起來�,!蔽鞅币患覈髥挝回�(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,,只有把國家利益、公司利益和個人利益兼顧起來,,才能激發(fā)員工活力,,對于創(chuàng)新型國家來說,科研人員的積極性更加重要,。
  上述負(fù)責(zé)人表示,,企業(yè)本身的市場化改革,最核心的不是工資高低,,而是尊重勞動,,尊重企業(yè)產(chǎn)權(quán)。目前收入分配的主要問題是,,資本收入過高,,而勞動收入過低,讓職工持股將能最大限度地激發(fā)企業(yè)活力,。
  廣東省委黨校教授陳鴻宇認(rèn)為,,允許企業(yè)員工持股是處理好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系、勞動關(guān)系的重要途徑,,一方面可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)核心競爭力,,調(diào)動員工的積極性;另一方面,,可以很好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部投資者,、經(jīng)營者、勞動者之間的關(guān)系,,把所有參與企業(yè)經(jīng)營的各方力量都協(xié)調(diào)起來,,形成利益共同體。企業(yè)員工持股后,,不再單是被雇傭者,,還是企業(yè)的老板、投資者,,一榮俱榮,,一損俱損。另外,還可以增強(qiáng)企業(yè)的融資,、擴(kuò)資能力,,加強(qiáng)企業(yè)吸收資本的能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力,。
  “推行公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,,讓企業(yè)管理層、科研人員,、普通職工持有股份,,但是目前大家還有一些爭議:國企、央企員工的工資已經(jīng)很高了,,還要不要再給他們股份,?職工持股會通過哪種形式,是現(xiàn)金購買,、勞動入股還是可以直接給期權(quán),?這些問題都還在研究當(dāng)中�,!鄙鲜鰴�(quán)威研究部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者表示,,鑒于各方爭論比較大,關(guān)于允許職工持股的問題,,國資委會有配套政策出臺,。

  關(guān)鍵 “活水”效應(yīng)取決于配套政策

  接受記者采訪的專家認(rèn)為,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,,這為國有“資產(chǎn)池”注入“活水”,意味著國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,,將以國企改革推動經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,。但是這些引入的“活水”能否助推國企實(shí)現(xiàn)從2.0版本向3.0版本的跨越,取決于是否有好的配套政策,。
  北京大學(xué)金融與證券研究中心主任曹鳳岐表示,,目前關(guān)于非國有資本參股一事,并未有明確具體參股形式,,沒有明確國有和民營參股比例多少才是合理的,。除去四大國有銀行等重點(diǎn)企業(yè),在競爭性企業(yè)中,,國有和民營企業(yè)都有機(jī)會控股才有利于發(fā)展,。目前民營企業(yè)面前都有一個“玻璃門”,看起來可以進(jìn)入但卻被門堵住,,民企認(rèn)為國企占有更多資源與政策支持,,而國有企業(yè)又認(rèn)為自己受到的行政干預(yù)太多、民企更自由。要打破這困境就要讓國企和民企站在同一個起跑線上,。
  社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員、天則經(jīng)濟(jì)研究所副所長馮興元指出,,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是在國企做大做強(qiáng)的前提下,,這實(shí)際上仍然是不平等的表現(xiàn),國有企業(yè)表面上需要做大做強(qiáng),、增值保值,,但這樣做的結(jié)果就是行政壟斷化更為嚴(yán)重,其背后就是民營企業(yè)的運(yùn)作空間變窄,。只要行政壟斷部門不是全面對民企開放,,民企就會仍然處在劣勢。
  專家表示,,當(dāng)前國有企業(yè)改革步入深水區(qū),,必須要觸及固有的利益結(jié)構(gòu)。如何讓一切勞動,、知識,、技術(shù)、管理,、資本的活力競相迸發(fā),,國資項(xiàng)目采用什么樣的機(jī)制引進(jìn)民資,如何在改革中避免出現(xiàn)尋租和“玻璃門”情況,,都需要研究好的配套政策,。

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