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騰訊董事會主席兼CEO馬化騰日前表示,，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng),，也會讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,。每個企業(yè)都需要摸著石頭過河,，但中間也有一些規(guī)律可循，可將之稱為“七個路標(biāo)”,。
馬化騰在日前召開的“WE大會”上表示,，第一個路標(biāo)是連接一切,。所有的工業(yè)品和消費(fèi)品都會聯(lián)網(wǎng),，這一重要趨勢將大大提高中國的生產(chǎn)效率,，消費(fèi)品也會裝上傳感器，從而提升人們的生活質(zhì)量,。馬化騰說,，希望在未來把用戶與實(shí)體世界連接起來，用戶可以用指尖觸及生活的方方面面,。
第二個是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新涌現(xiàn),。互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)的連接，會讓許多復(fù)雜的難題找到新方法,。未來幾年，互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療健康,、交通等領(lǐng)域都將帶來很多創(chuàng)新,。同時，跨界創(chuàng)新也讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)疆界變模糊,，行業(yè)版圖需要重新想象,。
第三個是開放的協(xié)作。任何一家企業(yè)單憑一己之力已無法滿足用戶需求,，必須要有開放的心態(tài),。大的企業(yè)要善于建好自己的平臺，對于發(fā)展不太好的項(xiàng)目,，需要有壯士斷腕的精神,，敢于把它交給更合適的團(tuán)隊去做。
馬化騰認(rèn)為,，大公司需要克服惰性,，采用更加靈活的組織形式�,；ヂ�(lián)網(wǎng)去中心化的連接讓競爭更充分,，沒有一家企業(yè)能壟斷信息，從而帶來更開放,、更健康的生態(tài)系統(tǒng),。
第四個是消費(fèi)者參與決策�,；ヂ�(lián)網(wǎng)讓企業(yè)第一次有機(jī)會直接從消費(fèi)者獲取信息,，重視消費(fèi)者反饋不斷改進(jìn)，將迅速成為企業(yè)的標(biāo)配,，做不到這一點(diǎn)的企業(yè)將被淘汰,。
第五個是數(shù)據(jù)成為資源。數(shù)據(jù)將越來越重要,，幫助商家變得更智慧,，用好數(shù)據(jù)的企業(yè)會超越同行。用戶有機(jī)會享用更個性化,、更好的產(chǎn)品,。
第六個是順應(yīng)潮流的勇氣。每一個企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài),，重拾創(chuàng)業(yè)的激情,，不要只是“打補(bǔ)丁”。盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有可能會與原來的業(yè)務(wù)沖突，影響原來的利潤,，這時還是要有決心,。
第七個是連接一切的風(fēng)險。馬化騰認(rèn)為,，連接提高了效率,，但也會讓企業(yè)更加脆弱�,；ヂ�(lián)網(wǎng)會讓虛擬空間的攻擊更加容易發(fā)生,，連接的增加也帶來了人們對侵犯隱私的擔(dān)憂，如何讓企業(yè)規(guī)范利用用戶資料,，是一個重要課題,。
“在我們探索未來的漫漫長路上，這‘七個路標(biāo)’就像北斗七星,，雖然不完全管用,，但至少指向一個大致的方向�,！瘪R化騰說,。
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