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日本明治奶粉敗走中國 難敵歐美廠家砸錢圈地
2013-10-25   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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    面對中國每年超過400億元的嬰幼兒奶粉市場,,全球奶粉品牌魚貫而入,而日本明治奶粉卻選擇退出,。

  10月24日,,明治乳業(yè)日本總部對外確認(rèn)稱,明治乳業(yè)確實(shí)將暫時(shí)全面退出中國奶粉市場,。并稱根據(jù)中國奶粉市場狀況的變化,,來考慮將來重新營業(yè)可能。

  10月24日,,本報(bào)記者前往明治奶粉中國區(qū)總部,、位于上海淮海中路的明治乳業(yè)貿(mào)易(上海)有限公司,,該公司員工仍有序工作,。一位明治中國區(qū)人士表示:“我們內(nèi)部也是今天才公開了這個(gè)消息,而且還不算正式通知,,目前公司也沒有談到中國區(qū)員工的去留安置問題�,!�

  明治奶粉旗下一位經(jīng)銷商方面人士稱,,其實(shí)明治退出中國跡象早已“不脛而走”,從2013年春節(jié)過后,,明治就開始醞釀退出中國市場,�,!按汗�(jié)后,明治就不再允許經(jīng)銷商做進(jìn)一步的市場拓展,,發(fā)貨也是有一搭沒一搭,。我們就知道明治不準(zhǔn)備在中國繼續(xù)玩下去了�,!�

  在上述經(jīng)銷商看來,,明治奶粉敗退中國幾乎是必然的結(jié)果�,!霸谥袊袌�,,你必須學(xué)會(huì)高舉高打,重金投入,,現(xiàn)在奶粉市場就是這樣,,你敢大加投入大家就陪你一起賭,眾人拾柴火焰高嘛,,你自己都不敢下重注,,誰敢陪你玩?”

  敗走“麥城”

  “我們一看廠家擰緊現(xiàn)金流,,那就把明治的消費(fèi)者轉(zhuǎn)給其他品牌”

  明治乳業(yè)是亞洲最大的乳制品企業(yè),,其于1987年在全世界首先完成對母乳DHA研發(fā),并曾在日本進(jìn)行最大規(guī)模的母乳調(diào)查(4243人),,累計(jì)17萬人次,,研制出的配方奶粉被譽(yù)為是“最接近母乳的奶粉”,奶粉銷量長年穩(wěn)居日本第一,。

  1997年時(shí),,株式會(huì)社明治就開始進(jìn)入中國市場,但直到10年后的2007年,,株式會(huì)社明治才在華設(shè)立了明治乳業(yè)貿(mào)易(上海)有限公司,,正式進(jìn)入中國的乳制品市場。目前,,明治旗下嬰幼兒奶粉產(chǎn)品包括:明治珍愛兒,、明治珍愛寶、明治珍愛童,、明治珍愛媽媽,。明治奶粉方面稱,10月25日以后,,上述產(chǎn)品的庫存在售完后不再向經(jīng)銷商補(bǔ)貨,。

  前述明治經(jīng)銷商表示,明治今年很早的時(shí)候就把多地的銷售端給撤掉了,,也不給開發(fā)費(fèi)用了,�,!拔覀円豢磸S家擰緊現(xiàn)金流,那就把明治的消費(fèi)者轉(zhuǎn)給其他品牌,,所以今年明治業(yè)績就更加慘淡,。”

  一位在奶粉業(yè)浸淫多年人士稱:“公司退市不會(huì)大張旗鼓的做發(fā)布會(huì),,因?yàn)槟阋恢v,,下面的經(jīng)銷商立馬都會(huì)涌過來退貨。所以廠家的選擇是,,慢慢勒緊費(fèi)用投入,,不批錢給經(jīng)銷商做市場,也不再要求經(jīng)銷商多囤貨,,要盡可能讓庫存慢慢消化掉,。”

  2011年4月,,原明治制果株式會(huì)社(食品和健康護(hù)理事業(yè))與明治乳業(yè)株式會(huì)社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,正式合并成立株式會(huì)社明治。合并后的零食事業(yè)部進(jìn)一步擴(kuò)大了零食,、冰激凌,、甜點(diǎn)等各領(lǐng)域以及原料經(jīng)營等方面的業(yè)務(wù),目前明治在中國的業(yè)務(wù)不僅是奶粉,,還包括上述產(chǎn)品及相應(yīng)資產(chǎn),。2011年7月,明治乳業(yè)斥2.4億元巨資在蘇州新建全資工廠,,以力爭于2013年1月開始生產(chǎn)和銷售液態(tài)奶和低溫酸奶,,試圖通過立足中國全面拓展海外業(yè)務(wù)。

  明治乳業(yè)貿(mào)易(上海)有限公司營業(yè)本部部長沈宏祥說:“冰淇淋事業(yè)部在廣東,、糖果和巧克力工廠在上海松江,,他們都是獨(dú)立運(yùn)營的,包括蘇州工廠在內(nèi),,這些業(yè)務(wù)尚沒有退出中國市場的預(yù)期,。”

  目前,,許多消費(fèi)者對明治的退市尚不知情,,明治官網(wǎng)仍計(jì)劃在10月26日上午9點(diǎn)半在上海大寧福朋喜來登酒店展開“珍愛媽媽成長之旅-之快樂做月子”的營銷活動(dòng)。同時(shí)在今年的11月,、12月還有諸如此類的4場營銷活動(dòng),。

  有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,明治的客服和市場部門極有可能仍會(huì)得到一段時(shí)間的保留,,而記者從明治奶粉中國區(qū)所在地的大樓物業(yè)處獲悉,,明治奶粉的租約續(xù)到2014年12月15日截止,仍有一年多的時(shí)間,。

  潰敗原因

  “歐美廠家都在瘋狂的砸錢圈地,,明治費(fèi)用投入少,而且只將重心放在華東市場”

  多位乳業(yè)人士指出,,明治奶粉的品質(zhì)特點(diǎn)是其它許多洋奶粉所不能及的,,比如DHA和鈣的含量非常高,即使包裝罐的設(shè)計(jì)也很人性化,。而對于每年兩位數(shù)高速增長,,市值在400億元以上的中國市場,明治奶粉自身也充滿期待,,日本明治曾計(jì)劃在2020年時(shí)提高海外銷售額至目前的3倍,,即1500億日元,其中中國,、東南亞和美國是三大優(yōu)先市場,。

  究竟是什么原因?qū)е旅髦文谭鄣臐。?/P>

  明治乳業(yè)日本總部給出的解釋是:中國奶粉市場競爭激烈,,同時(shí)隨著奶粉生產(chǎn)成本上漲,,在中國市場的利益難以提升。

  普天盛道董事長雷永軍卻指出:“我剛?cè)V東做調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)明治奶粉在廣東主要走的是KA渠道(大型連鎖,,如營業(yè)面積大、客流量大的門店),,這類渠道費(fèi)用極為昂貴,,但是明治的銷量卻很小,這說明明治每年都在虧損,,拖的越久就虧得越多,。”

  前述經(jīng)銷商則認(rèn)為,,由于中日不穩(wěn)定的政局關(guān)系,,一些日本企業(yè)在中國缺乏大手筆的戰(zhàn)略性資金投入�,!斑@幾年中國奶粉市場在瘋狂增長,,歐美廠家都在瘋狂的砸錢圈地,明治費(fèi)用投入少,,而且只將重心放在上海,、江蘇、浙江三地的華東市場,,那業(yè)績不佳是自然的事,�,!�

  目前,奶粉渠道分為三類:一是以沃爾瑪等大賣場類的KA渠道,,費(fèi)用最高,,入場者均為國內(nèi)外一線品牌,洋奶粉們皆鐘情于此,;二為母嬰店渠道,,成中小品牌兵家必爭之地;三為電商渠道,,更多受到新品牌和小品牌的青睞,。另有熟悉明治的乳業(yè)人士說:“明治這么多年來一直走的是大區(qū)域代理路線,自身沒有什么銷售團(tuán)隊(duì),,全靠經(jīng)銷商運(yùn)營,,品牌又不如歐美有穿透力,要贏得市場談何容易,�,!�

  “雖然明治給的毛利和其他洋品牌差不多,但是除此以外,,沒有其他更多投入了,,不派人也不投廣告、缺乏促銷推廣,,你敢賭大家就陪你一起賭,,你自己都不敢投入,誰敢陪你一起玩,?”

  在京東商城上的一組數(shù)據(jù)說明了很多問題:雅培奶粉的消費(fèi)購買評價(jià)有6萬余次,,而明治僅為77次。

  此后,,2010年,,日本發(fā)生大規(guī)模口蹄疫,,明治奶粉一度被禁,,而后又遭遇日本核泄漏輻射危機(jī),為能重返中國市場,,明治將原產(chǎn)地從日本改為澳大利亞,,但一些明治的忠實(shí)擁躉追捧的正是日本的原產(chǎn),而非澳洲產(chǎn)地,,這讓明治又遭遇雙重打擊,。

  2013年5月,國家發(fā)改委對明治在內(nèi)的知名奶粉企業(yè)展開反壟斷調(diào)查,明治最終因“積極配合調(diào)查”免于受罰,,明治承諾對旗下市場上銷售的珍愛系列奶粉,,全部四個(gè)單品進(jìn)行降價(jià)銷售,降價(jià)幅度為3%-7%,,并承諾在今后2年內(nèi)以此優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)中國市場,。 “明治或許感受到,中國市場上‘規(guī)范’外資行為的力量在增強(qiáng),。就在明治對中國市場猶豫不決之時(shí),這可能是壓倒駱駝的最后一根稻草,�,!比闃I(yè)圈內(nèi)一位實(shí)業(yè)人士說。

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