零售業(yè)越來越微利之下，全球巨頭沃爾瑪也“坐不住”了,。
沃爾瑪在年度投資者會議上表示,，由于公司策略調整，將在未來關閉巴西和中國的50家業(yè)績不佳的門店,。
不過,，實體店縮水的同時，作出入股1號店,、大力發(fā)展山姆會員店電商等舉措的沃爾瑪預計未來電商收益將增加,。同時，為提升盈利,，沃爾瑪亞洲方面正研究未來在中國區(qū)進軍商業(yè)地產,。
國際業(yè)務縮水
一周前，國際貨幣基金組織(IMF)下調了全球成長預估,。消費走低之下,，沃爾瑪也頗為頭痛，沃爾瑪執(zhí)行長Mike
Duke稱,，該公司認為全球經濟難達預期,。沃爾瑪預期明年營收成長略微增強，并將調整策略,，例如在美國開立更多小型商店等,。公司計劃2015年會計年度開設235至265家商店，其中約120至150家是小型店鋪,，未來擬透過大賣場來向小型商店供貨,。
最值得關注的是，沃爾瑪擬關閉巴西和中國50家業(yè)績不佳的門店,，將要關閉的門店在上述每個市場的營收比重約為2%~3%,，不過沃爾瑪也在開設新的門店。
做出如此舉措,，是沃爾瑪預計其國際市場的增長速度可能持續(xù)放緩,。
對此，沃爾瑪中國區(qū)表示,，為了適應市場變化,，打造高質量商場，沃爾瑪中國區(qū)的確將主動關閉部分表現欠佳或布局不合理的門店,，同時繼續(xù)投資改造現有門店,，改進商場運營,、商品采購與管理，但暫無具體關店數字可透露,。
“我們未來還會開設更多新店，比如今年計劃開新店30家左右,，未來3年開新店約100家,，并投資建設更多物流配送中心�,！蔽譅柆斨袊鴧^(qū)相關負責人李小姐透露,。
據悉，目前沃爾瑪在華約400多家店,，為外資零售商中規(guī)模最大者,。但其這幾年在華擴張速度已放緩，開店速度從前幾年的每年新開40多家,，放緩到每年新開店約30家,。
除了門店調整，沃爾瑪中國區(qū)近期被傳正調整架構,，甚至取消一些區(qū)域采購部,。對此，沃爾瑪中國區(qū)昨日表示,，八大區(qū)域采購部門并未減少,，只是因其在華新設合規(guī)部，因此將其他部門的一些職能劃歸到合規(guī)部,，比如將公司事務部的證照辦理職能,、資產保護部的食品安全職能等劃歸到合規(guī)部。
微利零售商轉型
在沃爾瑪打算關店止損的同時,，其對電商和商業(yè)地產卻在加碼,。沃爾瑪總部預計其2015財年電子商務帶來的營收將達130億美元，而今年約為100億美元,。
“我們中國市場電商發(fā)展不錯,，也會是未來重點業(yè)務之一。尤其是山姆會員店,，目前已在部分區(qū)域開設生鮮網購配送,。”李小姐表示,。
記者采訪獲悉,，其實沃爾瑪中國區(qū)電商可分為三大途徑，一為其入股的1號店,，二為其自身成立的中國區(qū)電商總部,，三為獨立運作的山姆會員店,。
“一家實體店需數千萬元投資，如今消費走低,，有些經營不佳門店一天營業(yè)額僅幾十萬元,，入不敷出，盈利困難,。加之電商沖擊,、租金上漲等，實體店越來越微利,，今年上半年,，78家零售上市公司的凈利潤137億元，同比下跌2.95%,，行業(yè)毛利率僅10%多,。近期TESCO與華潤創(chuàng)業(yè)的合資、卜蜂蓮花向物美出售部分門店,、步步高進軍電商等都是業(yè)者迫于壓力做出止損,、轉型之舉�,！币晃唤咏耸客嘎�,，沃爾瑪轉型電商也符合其尋找除實體店之外的新盈利點，但目前1號店業(yè)務與其中國區(qū)電商總部業(yè)務分工與合作細節(jié)并不明晰,，原本成立電商總部是為發(fā)展中國區(qū)電商業(yè)務,，但因種種原因并不易開展，而收購1號店后,，1號店正面臨分拆出去的1號商城對客源的分流難題,，業(yè)內數字顯示，類似1號店這類電商,，其一個訂單的物流成本近30元,，成本壓力頗大。目前沃爾瑪獨立運作電商的山姆會員店還算不錯,，但山姆會員店在華規(guī)模不大,。
沃爾瑪或許也意識到了，因此其“兩條腿走路”,，擬在華增加商業(yè)地產業(yè)務作為新盈利點,。沃爾瑪中國區(qū)坦言，目前沃爾瑪亞洲不動產正在積極開發(fā)建設以沃爾瑪或山姆會員店為主力租戶的購物中心,，相當于未來擬在華涉足商業(yè)地產,。