10月14日,,平安證券接到中國證監(jiān)會通知,因在萬福生科上市保薦工作中未能勤勉盡責(zé),,公司被暫停保薦機(jī)構(gòu)資格3個(gè)月,,同時(shí)罰沒7665萬元收入,該決定從9月24日生效執(zhí)行,。這也意味著,,平安投行將在12月24日恢復(fù)保薦資格。 平安證券說,,早些年投行的主要精力放在最大限度地取得通道收益上,,通過對通道資源的爭奪以及不斷提高通道周轉(zhuǎn)率和利用率,來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,。這種擴(kuò)張模式過于簡單粗放,,具有較典型的“包工頭”和“生產(chǎn)隊(duì)”特征。在此過程中,,投行從管理者到從業(yè)人員都出現(xiàn)重?cái)?shù)量,、輕質(zhì)量的導(dǎo)向,重視短期實(shí)現(xiàn)利益,、長期責(zé)任意識淡薄,。 在經(jīng)歷了萬福生科事件之后,平安證券開始實(shí)施以客戶為中心的,、發(fā)揮交易驅(qū)動作用的“客戶經(jīng)理制”,,強(qiáng)化集中化管理下的資源協(xié)同與整合,推動投行業(yè)務(wù)模式從“通道制投行”向“交易型投行”轉(zhuǎn)變,。
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