中國市場(chǎng)“終端”學(xué)說創(chuàng)始人,、中國營銷咨詢界教父級(jí)人物,、上海聯(lián)縱智達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人何慕6日在葫蘆島舉行的北方創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)峰會(huì)系列之“全產(chǎn)業(yè),、全營銷”2013中國國際泳裝展高峰論壇表示,，無論一個(gè)企業(yè),，還是一個(gè)城市,，只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，才能成就“永續(xù)企業(yè),，永續(xù)區(qū)域”,。他提出,，面向未來，需要構(gòu)建兩種最核心的能力——滿足客戶需求,，獲得市場(chǎng)的能力和整合全球資源,，才能締造價(jià)值的能力。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，營銷舉足輕重,。”市場(chǎng)開發(fā)需要營銷,，樹立品牌需要營銷,，建立口碑也要營銷，贏得客戶還是要營銷,。如何準(zhǔn)確運(yùn)用營銷理論進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),？網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代，電子商務(wù)在市場(chǎng)中要如何應(yīng)用,？
何慕以“營銷實(shí)戰(zhàn)”為主題進(jìn)行了主旨演講,。從近期的美國之行，“悲傷底特律”說起,，他提出無論一個(gè)企業(yè),，還是一個(gè)城市，只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，才能成就“永續(xù)企業(yè),，永續(xù)區(qū)域”。
“一是實(shí)現(xiàn)由面向工廠到面向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,，二是實(shí)現(xiàn)由面向政府到面向客戶的轉(zhuǎn)變,，三是實(shí)現(xiàn)由面向過去到面向未來的轉(zhuǎn)變,。”他表示,，面向未來,，需要構(gòu)建兩種最核心的能力——滿足客戶需求，獲得市場(chǎng)的能力和整合全球資源,，締造價(jià)值的能力,。
何慕認(rèn)為，營銷就是做好兩件事,，一是“只生產(chǎn)好賣的貨”,，二是“把貨賣好”。而“有人愿意買”,、“有人愿意賣”,、“跟別人不一樣”的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品；滿足需求,，企業(yè)必須具備“全面競(jìng)爭(zhēng)能力”,，包括促銷刺激力、服務(wù)保障力,、商標(biāo)影響力,、性價(jià)對(duì)比力等能力。
阿里巴巴國際事業(yè)部東北區(qū)域總經(jīng)理趙亮以翔實(shí)的數(shù)據(jù),，闡述了“電商贏未來”這一觀點(diǎn),。他說，去年“雙11”(11月11日),，阿里巴巴的淘寶及天貓創(chuàng)造了驚人的191億元的交易額,，相當(dāng)于上海全地區(qū)較大規(guī)模商超整個(gè)國慶黃金周社會(huì)消費(fèi)零售額的3倍。
據(jù)介紹說,，去年全年,，阿里巴巴的電子商務(wù)交易額達(dá)到萬億。目前已走進(jìn)一個(gè)“無電子,，不商務(wù)”的時(shí)代,。電子商務(wù)時(shí)代，中小微企業(yè)要處理好信息流,、資金流和人才流三個(gè)關(guān)鍵問題,，利用好“商圈”，搶抓電商時(shí)代大小企業(yè)又處于一個(gè)新的“起平線”的絕佳時(shí)機(jī),，贏取美好的未來,。
淘寶大學(xué)培訓(xùn)專家鄭鋼說，到2012年,，全球網(wǎng)站數(shù)達(dá)5.5億個(gè),，在日本光纖用戶的比例超過55%,，全球網(wǎng)絡(luò)零售以萬億美金為基礎(chǔ)單位，韓國網(wǎng)購滲透率達(dá)到93%,，40%的印度受訪用戶有跨境網(wǎng)購意愿,，中國網(wǎng)民突破5億，實(shí)現(xiàn)6萬億的網(wǎng)購交易額,。