央行近日宣布放開金融機構(gòu)貸款利率管制，取消貸款利率下限,。對于此加速利率市場化的改革舉措,，有些市場人士稱之為“具有里程碑意義”，表明“中國的利率市場化進程已經(jīng)過半”,。
對于如此樂觀的評價,，筆者并不是很認同。利率市場化的主要內(nèi)容包含四個“角”：放開貸款利率上限和下限,、放開存款利率上限和下限,。此次改革只是打開了其中的一個“角”,，而且是最不重要的一“角”，對于極其關(guān)鍵的“存款利率放開”則仍無實質(zhì)性進展,。筆者判斷,，此次放開貸款利率下限對金融市場的沖擊肯定非常有限，其釋放的信號意義大于實際意義,。
在一個金融從業(yè)人員的微信群里,，筆者看到很多類似下面的發(fā)言：“這次只放開了貸款下限而沒有放開存款下限，說明我們的好日子還能過幾年”,，“如果真的實現(xiàn)利率市場化,，許多銀行可能都不會做業(yè)務(wù)了。為什么,？因為過去在定價問題上都是‘傻瓜相機’,，靠簡單的貸存利差就能過上安穩(wěn)日子”。由此可見,，政府遲緩利率市場化與其說是防范金融風(fēng)險,，不如說是在保護當前金融機構(gòu)的“懶漢”掙錢模式，是在給金融機構(gòu)當“保姆”,，從長遠來看,，這種“溺愛”弊遠大于利。只是,，存款保險制度基礎(chǔ)上的市場退出機制必須盡快建立,。美國1933年就建立了存款保險制度，截至2011年,，已經(jīng)有111個國家建立了某種形式的顯性存款保險制度,，我們?yōu)槭裁淳筒荒苣兀?BR> 如此“袒護”銀行業(yè)可能還有一個原因，就是政府有自己的小算盤,。過去的很多年,，利率管制下的存款低收益既為金融業(yè)帶來了滾滾財源，同時也為地方政府和國有企業(yè)的擴張?zhí)峁┝舜罅康牡统杀举Y金,。據(jù)IMF剛剛公布的研究數(shù)據(jù),，中國政府的債務(wù)總額約為25萬億元，如果年利率提高一個百分點,，政府每年就要為此多支付利息2500億元,，這對已經(jīng)開始“借新債還舊債”，而且年收益只有2%至3%的許多政府性項目而言,，是一筆不小的額外負擔(dān),。在利率管制政策下，需要與地方政府拉近關(guān)系的銀行會默認這種資金輸送方式，而如果實現(xiàn)利率市場化,，在競爭的市場壓力下,，銀行還會這么聽話嗎？
但是,，我們不能總著眼于這樣的眼前小利,。美國等國家的經(jīng)驗表明，利率市場化會深刻改變市場主體的投融資行為,。利率市場化后,，金融工具的創(chuàng)新、實體經(jīng)濟的直接融資特別是債務(wù)融資,、居民參與直接投資的積極性都會得到顯著的提高,，“虛擬經(jīng)濟服務(wù)于實體經(jīng)濟”的戰(zhàn)略也就能更好地落地。在上世紀80年代前,，美國的融資市場上貸款融資和債務(wù)融資平分秋色,，但在1986年利率市場化完成之后，債務(wù)融資比重加速上升,，最后占到了信貸市場70%以上的份額,，貸款融資僅占20%左右。另外,，各種金融工具的高速發(fā)展也拓展了美國居民的投資渠道,，同樣自上個世紀80年代中期開始，美國居民存款和房屋占資產(chǎn)的比重明顯下降,，金融投資占比明顯上升,。“堤內(nèi)損失堤外補”,，金融的活躍,、實體經(jīng)濟的振興所帶來的稅收增長完全可以彌補政府的負債利息損失，而投資渠道的多樣化可能還會為我們一向差強人意的房地產(chǎn)調(diào)控帶來意外之喜,。
總之,，對于中國的改革，需要謹慎,，但更需要魄力。1978年改革開放,、1988年價格闖關(guān),、1992年市場經(jīng)濟、1995年國企改革,，以及2001年加入WTO,，每一次大的改革都是如此，相信利率市場化改革也不會是例外。