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央視財經評論文字稿-誰造就了億萬富翁,?
2013-07-26   作者:  來源:央視網
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  蒸汽,、電力、內燃機、互聯(lián)網,,在過去的一個多世紀里,,這些創(chuàng)新的成果都開創(chuàng)著世界經濟發(fā)展的新時代,誕生了無數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)家,、企業(yè)家,。而在當前,全球經濟尋覓方向,,中國經濟開始轉型的時候,,我們更是期待,創(chuàng)新,,能帶來新的動力,,創(chuàng)造新的機會。那么,,在當下的這個時代,,創(chuàng)業(yè)會不會更難、壓力更大,?天使投資到底在尋找什么樣的項目,?當財富神話真的變現(xiàn),創(chuàng)業(yè)的路就到此為止了么,?央視財經頻道主持人沈竹和特約評論員新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平,、著名財經評論員劉戈共同評論。
  徐小平:夢想就是你不斷堅持感到幸福的東西,,幸福就是你知道追求不到,,但是你依然要追求的東西,這就是幸福,。
  沒有教訓場地,,就在肯德基,舊廠房里上課,;沒有生源,,就在深夜四處張貼小廣告;遭遇知識產權的跨過糾紛,,最終卻成為中國大陸第一家登陸美國的教育機構,。新東方的創(chuàng)業(yè)歷程確實具備了電影所需要的一切戲劇化元素,也點燃了不少中國年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想和激情,。
  夢想是美好的,,現(xiàn)實卻是殘酷的。單甜畢業(yè)兩年之后,,這個學服裝設計的大學生最終做起了足下生意,。
  單甜:我學的專業(yè)和后來的創(chuàng)業(yè)表面上沒有多大的聯(lián)系,,但實際上在我們創(chuàng)業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn),鞋業(yè)的零售對時尚是一個非常敏感的把握,。沒有不賺錢的行業(yè),,只有不賺錢的企業(yè),其實每個人,,每各行業(yè)都有成功的,,都有失敗的,未必哪個行業(yè)最適合自己,,只不過(要看)我們在這個行業(yè)里做得有多用心,,自己付出的有多大。
  從服裝設計到平價女鞋連鎖店主,,單甜的人生軌跡發(fā)生了大逆轉,,他現(xiàn)在是六家大型知名品牌鞋業(yè)的代理商,年銷售收入一千多萬元,,單甜在放棄之后獲得了成功,。
  普通的T恤,破舊的牛仔褲,,曾經的扎克伯格看起來和一般的學生沒有兩樣,,只用了一周時間,扎克伯格就建立起了FaceBook,,而網站剛一開通就大為轟動,,大名鼎鼎的臉譜網也隨之走向世界。
  當扎克伯格為臉譜網拿到第一筆50萬美元的天使投資而狂歡時,,他很難想象,,幾年之后在談判桌的另一頭,向別人揮舞支票的會變成自己,。更何況,,這張支票的金額是10億美元。收款方叫INSTAGRAM,。INSTAGRAM的創(chuàng)始人西斯羅姆和扎克伯格頗有淵源,。2004年,扎克伯格就希望西斯羅姆退學加入臉譜,,西斯羅姆拒絕了,但他在創(chuàng)業(yè)的道路上不屈不撓,,在最初的PhotoBox之上他將其升級為INSTAGRAM,,其最引人入勝的功能就是圖片美化,上線第一天就吸引的25000名訪客,。最后,,10億美元讓INSTAGRAM成為了FaceBook的一個部分。
  在互聯(lián)網行業(yè),占據(jù)了行業(yè)頂端的巨無霸們手里捏著巨額的現(xiàn)金,,對新生力量虎視眈眈,。視頻網站YouTube不久前宣布將以16.5億美元的價格被搜索引擎的領軍者谷歌收購,這在谷歌曾經收購的127家公司里并不算最大的一家,,而湯博樂在內的18家公司也在過去不到一年里被雅虎公司斥資數(shù)10億美元收購,。
  國內的收購市場同樣熱火,91無線即將以19億美元創(chuàng)中國互聯(lián)網并購紀錄的價格被百度收入帳中,。而包括騰訊,,360,聯(lián)想等在內的大企業(yè),,也都在以每年數(shù)億元的規(guī)模對創(chuàng)業(yè)項目實施收購,。

  徐小平:高房價給現(xiàn)在的年輕人帶來了創(chuàng)業(yè)的劣勢和壓力

  (《央視財經評論》特約評論員)

  其實孟曉駿和我的關聯(lián)在于,我在新東方是做留學簽證,,出國咨詢的,,所以人家很自然的把我聯(lián)想了。但實際上就性格而言,,那種堅持原則,、剛正不阿,為了維護原則而不講情面,,更是新東方的另外一個聯(lián)合創(chuàng)始人王強,。我挺偉大,但是就性格而言,,以及在新東方真正現(xiàn)實生活當中扮演那個角色而言,,王強是孟曉駿的另一半,所以網上許多人會說孟曉駿公認的原型是王強,。
  比如說昨天下午,,我見到兩個從廣東來的小伙子,畢業(yè)于三本大學,,他創(chuàng)建了的東西得到了三,、五家一流創(chuàng)投的投資,我也專門跟他聊了兩三個小時,,就是想?yún)⑴c他,。我說多么羨慕你這個年齡,以及你所處的時代,,所以在今日的時代,,90后的創(chuàng)業(yè)的勢頭正在崛起,并且他們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境要比我們那個時候優(yōu)秀得多�,,F(xiàn)在世界都把目光聚焦于中國,,聚焦于這一代人里面最具創(chuàng)造活力,,最具奮斗野心的這一群人,說實話,,環(huán)境比那時候好的多得多,。
  我的青春已經逝去,想一想1977,,1978考大學,,要比今天難無數(shù)倍,現(xiàn)在考大學基本都錄取了,。1977,,1978,青年人有什么出路,?根本沒有出路,。就是被分配出去,人像倉儲的貨物一樣被分配,,沒有選擇的自由,,但大家都追求自由,就得承受帶來的代價,,所以他給了你無窮盡的選擇的機會,。
  那么現(xiàn)在的劣勢在哪?比如說高房價,,前幾天,,騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青在武漢說了一句話,你干嘛非要扎堆在某一個地方呢,?你抱怨這個地方房價高,,車價高,限購什么的,。武漢,,蘇州,寧波,,杭州,,成都,深圳,,創(chuàng)業(yè)者的天堂,,遍地都是,所以有時候,,我覺得自由帶來了其他的問題,,但是其實它的精髓在于選擇。

  徐小平:一定要和最好的朋友在一起創(chuàng)業(yè) 把友情關在企業(yè)規(guī)則的籠子里創(chuàng)造奇跡

  (《央視財經評論》特約評論員)

  關于中國合伙人,,賺錢的時候是不痛苦的,,分錢的時候是很快樂的,痛苦在于什么,?錢太多了,,怎么繼續(xù)分下去?這是企業(yè)制度的問題,。在婚禮上,,這三個兄弟迷失了方向,不知道怎么分了,,也就是企業(yè)怎么做大,,責權利怎么不斷地進一步地去鞏固。去加強,。我是這個的親歷者,,我們當年就不知道企業(yè)治理什么概念,不知道規(guī)則制度應該怎么去制定,,所以就有了這樣的問題,。
  新東方從來沒有動過手那時候,如果動手也是擁抱,,當然我們有過激烈的爭論,,但是其結果是什么呢,我們作為先行者,,我們?yōu)楹髞淼膭?chuàng)業(yè)者趟出了一條汗水和淚水熔鑄成的創(chuàng)業(yè)之路,,企業(yè)治理之路,我為此自豪,。
  好多人看了這個影片之后得出一個結論是,,千萬不要跟自己最好的朋友做生意,這其實非常大的誤導,。因為我們已經踩過來了,,我們把我們開始沒有清晰的責權利,我們打出來了,。假如有人看到電影來創(chuàng)業(yè),,他就完了,因為電影是藝術,。其實一定要和你最好的朋友一起創(chuàng)業(yè),,否則誰跟你干?如果不是在理念,、價值觀,、情感、目標,。夢想一致的話,,誰跟你一起走,?你有什么啊,?無論是FaceBook,,還是谷歌,以及像新東方這樣的企業(yè),,都是同學,、朋友大家在一起,為了一個夢想,,那么幸運者就沖出來了,,所以一定要和最好的,有共同理想的朋友在一起追求夢想,,但是一定要把這個企業(yè)的規(guī)則,,把友情關在規(guī)則的籠子里面,這樣才能夠創(chuàng)造一些奇跡,。

  劉戈:天使投資給了年輕人一個創(chuàng)業(yè)的資本和機會

  (《央視財經評論》評論員)

  徐小平老師創(chuàng)業(yè)的時候沒有他自己這樣的天使投資人,,但是現(xiàn)在90后的創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在有了徐老師他們這樣的天使投資人,,在你僅僅拿出來一個方案的時候,,那么說十萬就拍來了,你干吧,!
  現(xiàn)在有一個問題,,就是競爭的壓力比以前大了。相對而言,,那個時候只要考上大學,,那你就是天之驕子,總是能夠找到自己的一份存在,,但現(xiàn)在同時有700萬大學生畢業(yè),。比如說我就是被分配的。
  有一段時間這個觀點是對的,,所謂的哥們是合伙,,仇人是散伙,這好像成為了一種規(guī)律,。但是經過這些年,,有徐老師這樣的公司通過自己的經驗和教訓的總結,那么其實在很多新的合伙人里,,他們在開始的時候就把責權利搞的很清楚,,而且互相之間的互補關系,那么對于整個目標的清晰感也和以前當時不可同日而語。因為只有你最親切的人,,你最密切,,關系密切的人他才能夠相信,你在開始講的那個故事,,以后是能夠成長為一家企業(yè)的,。

  徐小平:創(chuàng)業(yè)者不能為錢而創(chuàng)業(yè) 最終衡量創(chuàng)業(yè)是否成功的主要因素是看你的財務數(shù)據(jù)

  (《央視財經評論》特約評論員)

  這樣的故事其實很多很多,只要稍微關注一下今日中國的創(chuàng)投界,,幾乎每隔三五天就會有一個驚人的并購故事發(fā)生,這也說明了中國的創(chuàng)投環(huán)境在進一步的完善成功,。過去的三大巨頭,,假如看見這個東西不錯,就是我做一個相仿的東西把你滅掉,,這是很壞的現(xiàn)象�,,F(xiàn)在你做的不錯,我甚至參一點小股,,先扶植你,,讓你真的做大了我把你買下來。比如最近百度19億美元買了91無線,,這是一個多么迷人的現(xiàn)象,,美金,現(xiàn)金,,或者股票,,我覺得股票可能更好,它可能帶來的更多,,這就是中國的創(chuàng)投環(huán)境一種日益完善的標志,。創(chuàng)業(yè)者不能為錢而創(chuàng)業(yè),最終衡量你創(chuàng)業(yè)是否成功,,主要看你的財務數(shù)據(jù),。
  外行看熱鬧,其實我們的大部分投資都是在一兩個小時之內就決定了,。比如說這個人過來,,同樣的東西我們已經看過幾十個,上百個了,,這是最好的就自然能感受到,,就好像真正的音樂專家能馬上就知道,這個歌能不能流行,,能不能火起來,。第一個是熟能生巧,第二是藝高人膽大,,第三,,還得有戰(zhàn)略拍板的魄力,。我今天講一個錯誤的例子。有一次,,一個北大的學生要在網上賣豬肉,,我一聽特激動,我就投他了,,但是我忘了他沒有團隊,,他是買過幾斤豬肉,但是他并沒有跟豬一起成長過的,,所以后來這個失敗了,,這是我判斷的時候,社會激情代替了商業(yè)的冷酷,。
  另外,,我說一個成功的案例,最近極其火爆的一款游戲,,叫瘋狂猜圖,,我在兩年前見了這個團隊,這個小伙子告訴我,,他們5個人一起在愛爾蘭留學,,一起在愛爾蘭的微軟工作,一起回中國創(chuàng)業(yè),,我聽完以后當場就決定投資給他,。他們也是中國合伙人,這是第一,;第二,,我被他們這種兄弟情誼和理想的凝聚力所感動,但是五個人都在微軟干過,,他的技術肯定也沒錯,,因為比爾蓋茨已經幫我審視過他們的技術能力了,后來投了以后,,他們在過去兩年非常痛苦的尋找方向,。大概從今年開始,經過了多次的探險,,多次的摸索,,終于找到了方向,就開始不僅在游戲上爆發(fā),,同時在商業(yè)軟件上也在爆發(fā),,這就是一個投資的原則,就在于優(yōu)秀人才。

  劉戈:年輕人互相之間非常容易找到價值的共同點

  (《央視財經評論》評論員)

  他們是年輕的一代,,他們創(chuàng)業(yè)的時候都才多大呢,?21,22歲,,這兩個人,,扎克伯格和他收購這家公司的負責人,他們兩個人一個是20歲,,一個是21歲開始創(chuàng)業(yè)的,,所以他們都是相通的,他們都是在一個新的環(huán)境下,,那么在這樣的一個環(huán)境下,,互相之間非常容易找到自己價值的共同點。所以雖然在這之前有那樣的故事,,就是說在這之前實際上他們曾經有過合作的可能性,但沒有合作成,,但是之后,,當他們的商業(yè)價值找到他們的共同點的時候,很容易就達成協(xié)議,。

  大衛(wèi)·施密特雷恩:找到別人沒有看到的機會是企業(yè)家成功的支柱

  (麻省理工斯隆管理學院院長暨市場營銷學教授 《央視財經評論》特約評論員)

  我認為,,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不可能在十八九歲,二十一二歲成功,,當然也有這樣成功的創(chuàng)業(yè)者,,但是很多成功的創(chuàng)業(yè)者是在二十五歲,三四十歲開始創(chuàng)業(yè)的,,這時他們有了一定的經驗和閱歷,,所以積累經驗也是很重要的。這樣不僅具備了專業(yè)素養(yǎng),,而且擁有了創(chuàng)業(yè)成功的基礎,,企業(yè)家精神就是,努力找到別人沒有看到的機會,,擁有越多不同環(huán)節(jié)方面的經驗,,不同文化方面的經驗,就越能超越自己,,看到別人重視的東西,,這將是企業(yè)家成功的支柱。

  徐小平:成功的創(chuàng)業(yè)者一定具備三個力加一的能力

  (《央視財經評論》特約評論員)

  我們有三個能力,,就是三個L,,一個是學習的能力,包括但并不限于優(yōu)質的學歷;第二,,就是你的工作能力,,假如你要做一個自媒體,你從來沒有寫過文章,,從來沒有做過主持人,,你怎么去做一個自媒體?這就是工作的能力,,但并不限于經驗,;第三,就是影響他人的能力,,這一點過去我們叫魅力,,其實魅力有時候是表面的花架子的,有人沉默寡語,,但是一言九鼎,,他能影響他人。創(chuàng)業(yè)總得帶著幾個兄弟,,比如去說服各種各樣的合作者,,最終去說服浩瀚的市場,所以影響他人的能力,;三個力再加一個力,,就是你的毅力,你遇到困難,,遇到千斤重擔能不能頂住,,堅持下來。記住,,每一個創(chuàng)業(yè)者你要想做大,,一定會遇到那種雷霆萬鈞的壓力,這個時候,,我們當然會告訴他,,這個承受風險的能力,承受壓力和打擊的能力,,也是創(chuàng)業(yè)者要做大的重要的能力,,所以三個力加一。

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