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SOHO中國銷售跌出50強(qiáng)
轉(zhuǎn)型艱難成潘石屹新煩惱
2013-07-08   作者:駱軼琪  來源:理財(cái)周報(bào)
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    在中國房產(chǎn)信息集團(tuán)日前發(fā)布的《2013年度上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP50》中,SOHO中國赫然不在排名之中,一時間,,“SOHO中國跌出50強(qiáng)房企榜單”的消息被廣泛傳播,。

  據(jù)中國指數(shù)研究院監(jiān)測數(shù)據(jù),SOHO中國在2012年年中的銷售額約為65億元,,在房地產(chǎn)公司50強(qiáng)中排名29;而在2012年年末,其以100億元的銷售額,,排名已然跌至52位。聯(lián)系上述表現(xiàn),,其在今年年中的銷售額表現(xiàn)不佳,,似乎成為一種正在逐漸演變的趨勢。

  有業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)初步統(tǒng)計(jì)稱,,SOHO上半年銷售額不足30億元,。此數(shù)據(jù)尚未得到SOHO中國方證實(shí)。

  2012年8月,,SOHO中國董事長潘石屹曾在中期業(yè)績發(fā)布會上表示,,正式將旗下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)從散售轉(zhuǎn)為持有物業(yè)�,!癝OHO的項(xiàng)目本來就不多,,加上租賃回款周期長,年中銷售額低于50億在意料之中,�,!鄙虾D车禺a(chǎn)研究員如此表示。

  除此之外,,萬聯(lián)商行商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)經(jīng)理劉智勇更表示,,“SOHO正處在市場適應(yīng)階段,在商業(yè)領(lǐng)域要獲得認(rèn)同,,這個過程很艱難,。”

  提出轉(zhuǎn)型,,跌出銷售額前50

  “土地儲備,、銷售以及資金的壓力,導(dǎo)致SOHO的發(fā)展速度有些退了,�,!比A北某地產(chǎn)研究員如此感慨。

  從SOHO整體而言,,旗下項(xiàng)目不多是業(yè)內(nèi)公認(rèn),。從2013年開年至今,SOHO中國僅在4月以48.37%的溢價率競得上海長寧區(qū)虹橋路街道261街坊6丘A3-02地塊一個土地儲備項(xiàng)目,。在這樣的發(fā)展速度之下,,SOHO中國在未來幾年之內(nèi)銷售額業(yè)績不會亮眼,,成為眾多業(yè)內(nèi)人士的共同態(tài)度。

  “雖然沒有確切數(shù)據(jù),,但是可以肯定的是,,SOHO中國的商業(yè)地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型為租賃之后,它的銷售額肯定沒有保證了,�,!鄙鲜鋈A東地產(chǎn)分析師告訴記者,SOHO此前對旗下商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行銷售的運(yùn)營模式,,“對品牌傷害性很大”,再加上商業(yè)地產(chǎn)銷售市場的低迷,,從銷售到租賃的轉(zhuǎn)型從長遠(yuǎn)而言,,對SOHO中國的發(fā)展無疑是最好的選擇。

   運(yùn)作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,,轉(zhuǎn)型需時間檢驗(yàn)

  “SOHO選擇轉(zhuǎn)型,,一方面是它的主動選擇,另一方面,,它其實(shí)也是由于市場因素而被動選擇的結(jié)果,。”劉智勇總結(jié)道,。

  從主動角度而言,,業(yè)內(nèi)人士觀察認(rèn)為,在2011年以后,,真正主導(dǎo)SOHO中國整體運(yùn)作的人從潘石屹轉(zhuǎn)變?yōu)閺埿�,,也意味著SOHO逐步轉(zhuǎn)型的開始。

  “由張欣主導(dǎo)公司的運(yùn)作,,也就表示,,SOHO開始從重銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟?jīng)營,包括整個運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化,�,!鄙鲜鋈耸拷忉尩溃耸俅饲耙欢缺硎�,,旗下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目只用于銷售,,不會持有;而在張欣的主持下,,持有物業(yè),,提升物業(yè)的價值,也在逐步成為SOHO的運(yùn)營思路,。

  從被動角度而言,,SOHO提出轉(zhuǎn)型已然在全國商業(yè)地產(chǎn)熱爆發(fā)之后,,彼時國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目“量太大”,要從中分一杯羹,,無疑十分艱難,。

  然而,即使提出轉(zhuǎn)型已接近一年,,商業(yè)地產(chǎn)人士表示,,除卻租賃模式回款慢之外,其轉(zhuǎn)型過程同樣艱難無比,。

  “這種商業(yè)地產(chǎn)從銷售轉(zhuǎn)為租賃模式的案例,,不成功的居多�,!睆V州某商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士向記者表示,,在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,從銷售模式轉(zhuǎn)型為經(jīng)營模式的過程中,,無論從市場認(rèn)可而言,,還是對商業(yè)地產(chǎn)公司本身,均存在較長的不適應(yīng)期,。

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