繼斥資11億美元收購Tumblr后,，雅虎的并購狂潮并未終止。日前,，雅虎又收購了iOS平臺照相工具Ghostbird以及電話會議解決方案提供商Rondee,，值得注意的是兩家公司的獨立產(chǎn)品將在收購之后被關(guān)閉。
未死的Flickr
雅虎明確表示,，他們收購GhostBird是為了改善Flickr,。但這款應(yīng)用程序隨后從蘋果應(yīng)用商店下架。
在被收購之前,，GhostBird共推出過三款iOS照片應(yīng)用KitCam,、PhotoForge和PhotoForge
2。KitCam面向用多個不同“鏡頭”和“濾鏡”拍攝的移動攝影用戶,，也支持白色平衡、曝光等方面的手動設(shè)置,。PhotoForge系列則專注于拍攝后的相片編輯功能,，支持改變圖像尺寸、裁剪,、元數(shù)據(jù)編輯以及曲線,、色階等的高級設(shè)置調(diào)整,。
然而，在被雅虎收購之后,，GhostBird在其網(wǎng)站上宣布，上述任意一款應(yīng)用都不會進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),，公司并不打算支持新版iOS,。此外，GhostBird的應(yīng)用一旦從手機中消失就無法再重新下載,。KitCam和
PhotoForge2將不再支持App Store下載,。”
或許,，雅虎在Ghostbird上的投入最終目的只是為了Flickr的崛起。近期Flickr也進(jìn)行了不少調(diào)整,，包括版式和提供1TB免費空間等等,，不過目前為止Flickr還沒有在照片編輯和渲染方面有任何新的改變。
而回顧Flickr以往的歷程,，F(xiàn)lickr實際上是雅虎收購的一次失敗案例,。2005年，雅虎斥資3500萬美元
Flickr,。這一交易當(dāng)初被業(yè)界認(rèn)為是一次雙贏的交易。但是如今Flickr確成了雅虎的盈利負(fù)擔(dān),。雅虎反復(fù)的態(tài)度對Flicker的發(fā)展起到了負(fù)面影響,。急于盈利的雅虎又推出了付費模式，對免費用戶設(shè)定了嚴(yán)格的流量限制,，這使得Flickr用戶的大量流失。
“扶不上墻”的收購
有國外媒體做了一個形象的比喻,，稱目前的雅虎就像是在向墻上亂扔?xùn)|西,，最后看哪一個能夠粘在墻上不掉下來就成功了。而這種做法雖然有獲得成功的可能,，但在目前無任何振奮消息的情況下,，雅虎已經(jīng)遭受到越來越多的質(zhì)疑,。
已經(jīng)有人指出,，雅虎的美女掌門梅耶爾上任之后，花錢本領(lǐng)見長,，這也許某種程度上是出自女人愛購物的天性,。回顧雅虎的收購歷史,，除了投資阿里回報可觀外,，其余的收購案例幾乎乏善可陳,。梅耶爾頻繁出手,，花投資人的錢買回來的到底是珍寶還是垃圾，相信雅虎的股東希望得到一個交代,。
過往,，那些拒絕雅虎收購的公司，似乎都成了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,。這張名單上有谷歌,，eBay，F(xiàn)acebook,。2001年,，雅虎開價10億收購谷歌，但谷歌兩位年輕的創(chuàng)始人卻提供了30億美元的報價,，令雅虎十分不悅,。于是收購談判破裂。但是看看今天的谷歌,，市值3000億美元的搜索巨擘,，相比之下，雅虎300億美元的市值只能是個零頭,。
過去十年,，雅虎高層更迭不斷,，創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn),，歸去來兮，也未能挽回頹勢,。雅虎一路沉浮,，從曾經(jīng)的巨人,，衰落為一家普通的互聯(lián)網(wǎng)公司,。回想過去10年雅虎做的最成功的交易就是2005年斥資10億美元收購阿里巴巴40%的股權(quán),。這筆交易未來可能給雅虎帶來數(shù)十倍的回報,，阿里股權(quán)成為雅虎最有價值的資產(chǎn)。去年回購雅虎手中20%股份,，阿里花了76億美元,，這也是為何如今雅虎會有如此多的現(xiàn)金可以進(jìn)行如此多的收購,。
爭議人物梅耶爾
一方面是外界對雅虎CEO梅耶爾在市場上并購動作的質(zhì)疑,，而在公司內(nèi)部,，其做事風(fēng)格也遭到了一些非議。外媒援引知情人士的話稱,，梅耶爾做事流于形式,，公司官僚之風(fēng)盛行，她的用人標(biāo)準(zhǔn)遭到員工公開質(zhì)疑,。
據(jù)了解,，雅虎每個新招聘的員工，必須經(jīng)梅耶爾親自批準(zhǔn)后才能正式入職,。而在雅虎最近召開的員工全體會議上,，就有部分員工對梅耶爾的用人標(biāo)準(zhǔn)公開表示質(zhì)疑。知情人士稱,，有些員工抱怨說,，由于招聘流程耗時過長，雅虎與許多高端人才失之交臂,。而且,，梅耶爾制定的整個招聘流程過于注重表面文章。
另外,，在梅耶爾掌舵雅虎的前幾個月，公司人力資源部門必須填寫每個報道雅虎的記者情況表格,，這些表格同樣會被匯總至一個大的電子數(shù)據(jù)表中,，梅耶爾會親自查看上面列出的每個電話和電子郵件，然后根據(jù)情況批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn),。不過,，令雅虎人力資源部門感到慶幸的是，這一程序已經(jīng)廢止,。
但也有觀點認(rèn)為，鑒于雅虎整個成本結(jié)構(gòu)當(dāng)前一團混亂,，招聘過程中存在一些形式主義或許并非壞事,。另外，雅虎在過去幾年招聘了大量平庸的員工,，梅耶爾確實應(yīng)該對新入職的員工的質(zhì)量加強監(jiān)督,。