今年5月，華誼兄弟傳媒股份有限公司(簡稱“華誼兄弟”)兩次減持北京掌趣科技股份有限公司(簡稱“掌趣科技”)共計510萬股,，該股份占掌趣科技總股本的3.21%,。華誼兄弟以此套現(xiàn)2.85億元,，獲利2.5億元。與此同時,，華誼兄弟與珠江投資,、坪山城投三家公司聯(lián)手投資130億元在深圳建設的“華誼兄弟文化城”也將于2013年下半年動工。
深圳建文化城的消息剛發(fā)布,，5月23日,，就有消息稱華誼兄弟將與總部位于上海的地產(chǎn)基金公司星浩資本積極籌備更多文化地產(chǎn)項目，初步選址在上海,、成都,。并稱,，星浩資本正為一項文化創(chuàng)意地產(chǎn)基金進行融資，規(guī)模在15億至20億元人民幣,。
5月23日,，華誼兄弟集團相關負責人否認公司將與星浩資本展開合作，但表示公司此前確實有在上海設立類似電影樂園項目的計劃,。星浩資本投資部胡姓工作人員則對本報記者表示“不方便回答”,。他同時明確表示,，公司確與影視公司談合作,，并有打造文化地產(chǎn)的意向，“今年談了很多,，都在推進,，但披露的話，由于涉及上市公司,，要由我們品牌口統(tǒng)一披露”,。
獲利資本市場、興建文化城,，華誼兄弟近期在投資領域格外引人注目,。
減持掌趣科技背后
華誼兄弟拋售掌趣科技股份前的表態(tài)令外界質疑其是否“食言”
從去年12月至股票解禁日，掌趣科技股價上漲兩倍,，并在5月13日創(chuàng)下新高,。華誼兄弟當天通過大宗
交易系統(tǒng)出售160萬股掌趣科技，成交價為58元/股,，較當日65.16元的收盤價折價10.99%,。5月15日，華誼兄弟再度減持掌趣科技350萬股,，成交價為55元,，折價率10.13%。兩次減持共計510萬股,，占掌趣科技總股本的3.12%,。
華誼兄弟于2010年以約1.49億元購得這筆股權，兩次減持為華誼兄弟在資本市場獲利2.85億元,。
減持或增持股份,，期望在資本市場獲得收益本是常態(tài)。華誼兄弟減持掌趣科技這家主營軟件與信息技術服務業(yè)的創(chuàng)業(yè)板公司股份一事卻引來質疑,。
有觀點認為,，華誼兄弟減持掌趣科技屬“言行不一”。據(jù)報道,，4月24日,，投資者問華誼兄弟,，掌趣科技限售股解禁后會否有賣出打算，并詢問投資收益如何算入華誼兄弟的報表中,。5月6日,，華誼兄弟回復稱：“掌趣(科技)解禁后，只有減持賣出股票后,，才會體現(xiàn)在公司損益表的投資收益中,。在3月20日的調(diào)研中，公司的副總裁胡總(胡明,，兼公司董秘)提到‘我們非常長期看好這家公司,，我覺得大家有目共睹，我們希望分享到更長期的收益,，這也是對我們自己的股東負責,，也是對掌趣(科技)負責的一個態(tài)度’�,！�
華誼兄弟拋售掌趣科技股份前的表態(tài)令外界質疑其是否“食言”,。不過，證券研究公司對華誼兄弟減持掌趣科技股份一事持樂觀態(tài)度,。海通證券認為,，華誼兄弟減持部分掌趣科技股權“不僅能帶來投資收益，投資收益獲取的現(xiàn)金無疑能更好的貫徹公司在影視領域和游戲領域的探索,，從而可能貢獻催化劑和業(yè)績增量”,。高華證券則認為，出售掌趣科技股份所獲得的投資收益“有助于降低‘華誼兄弟’的高財務杠桿(2013年一季度負債權益比為0.92),，且充足的現(xiàn)金將給予華誼兄弟更多橫向和垂直整合的機會,，從而鞏固行業(yè)領先地位”。
“這種投資是有問題的,�,！必斀�(jīng)評論家葉檀[微博]對本報記者強調(diào)。據(jù)她分析,，華誼兄弟減持掌趣科技股份,，“這種短期投資，說極端點,，就是一種利益輸送,。如果不是，就表明這家公司資金鏈很糟糕,，其資金鏈已經(jīng)到斷裂至一定程度了,，不得不用很高的代價來獲取這筆短錢，跟借高利貸是一樣的，只不過這個高利貸的本息不是由公司來支付,，而是由股民”,。
針對華誼兄弟此次減持行為的貶評，華誼兄弟集團一位內(nèi)部相關負責人對本報記者說,，減持是公司行為,，與公司此前對投資者所做表態(tài)并不矛盾�,！拔覀冎皇切×繙p持,，手里仍持有大量掌趣科技的股票，這與胡總(胡明)當時表態(tài)會長期看好掌趣科技,、分享掌趣科技的長期利益是不矛盾的……我們依舊是掌趣科技最大的股東,。”
華誼兄弟在5月16日公告中稱,，減持掌趣科技“有利于提高公司整體資產(chǎn)的使用效率,，實現(xiàn)股東利益最大化”。減持后,，華誼兄弟所持掌趣科技的股份降至12.61%。
5月22日,，掌趣科技證券部負責人就被華誼兄弟減持股份一事對本報記者說,，“股票解禁前即與股東們溝通過，解禁后就成流通股了,，相關減持工作也是做了有序安排的,，減持不代表(華誼兄弟)不看好公司。持股5%以上的股東若減持,，變動無論增減,，只要達到1%，都會發(fā)公告,。因此華誼兄弟發(fā)了公告,，這也是經(jīng)過董事會通過的，它的減持行為合法合規(guī),�,！�
與此同時，由華誼兄弟參股9%的數(shù)字放映解決方案提供商GDC
Technology
Limited于5月22日晚間向美國證券交易委員會提交IPO申請文件,，該公司擬赴納斯達克[微博]全球市場交易,，若申請成功，無疑又為華誼兄弟投資路途增添新一筆,。
2012年11月19日,，華誼兄弟全資子公司華誼國際投資與CAG公司簽訂《認股協(xié)議》，擬以2091.60萬美元的轉讓對價向CAG公司購買GDC技術公司的2325.29萬份普通股,，約占交割時GDC技術公司發(fā)行股本總額的9%,。上述股權已于2013年4月12日完成交割,。
文化地產(chǎn)實質
“打著影視旗號去做房地產(chǎn)的現(xiàn)象很普遍，這跟所謂的文化產(chǎn)業(yè)政策的急功近利很有關系”
就在華誼兄弟減持掌趣科技的同時,，其卻正在大投資金在南方“大興土木”,。
華誼兄弟文化城選址深圳市坪山新區(qū)馬巒山坪山河一帶，規(guī)劃占地面積118萬平方米,，總建筑面積125萬平方米,，總投資130億元人民幣。5月18日,，華誼兄弟邀請深圳市市政府副秘書長黃國強,、坪山新區(qū)黨委書記楊緒松等政府官員出席推介會，華誼兄弟董事長王中軍,、合作方之一珠江投資董事長余耀勝也出席現(xiàn)場,。
華誼兄弟對深圳所建文化城的愿景是“中國的好萊塢”，致力于將其打造成“未來南中國定位最高端,、產(chǎn)業(yè)鏈最齊全,、配套最完善的影視文化產(chǎn)業(yè)集群”。
“一聽就是房地產(chǎn)項目,，怎樣把房地產(chǎn)項目與影視真正結合在一起,，中國目前沒解決這個問題，往往到最后剩下的就是房地產(chǎn)了,，文化沒了,。”
上海電影家協(xié)會副主席,、上海大學影視學院教授石川說,，“中國國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不是很成熟，還是采取比較粗放的做法,，圈一塊地,、造幾幢樓便開始招商，最后這些公司不盈利都跑掉了,，剩下來的就變成了去做其他事情,。”
目前,，中國電影投資結構較為單一,，雖然企業(yè)在投資多元化方面屢做嘗試，但真正投資有效的并不多,�,！笆畮啄昵熬陀兄黝}公園，包括影視基地、游樂園等做了很多,，但基本上沒有很成功的案例,。”石川說,，“打著影視旗號去做房地產(chǎn)的現(xiàn)象很普遍,，這跟所謂的文化產(chǎn)業(yè)政策的急功近利很有關系，政府急于直奔主題,，而投資人則鉆政策空子,，由做文化產(chǎn)業(yè)為借口，得到了地皮,，最后,，得到房建項目的目的達到后，文化就不要了,�,！�
華誼兄弟為打造“中國的好萊塢”，在華誼兄弟文化城的整體規(guī)劃上賦予了三大功能設計,，分別是：影視專業(yè)領域,、影視衍生領域和配套服務領域，包括影視創(chuàng)意,、前期制作,、影視拍攝、后期制作,、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)權交易等完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈,，同時也涵蓋了創(chuàng)意設計,、設備租賃、專業(yè)培訓,、動畫動漫等配套服務內(nèi)容,。
美國好萊塢作為一艘造星航母，具備豐富的影視產(chǎn)業(yè)資源聚集效應,。石川認為,，華誼兄弟若想在深圳造出好萊塢，需要“歷史沉淀”,�,！艾F(xiàn)在能令影視資源大量聚集的只有北京，連上海都沒有,，更不要說廣州了,。”
在石川看來，文化產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā),，其本質就是房地產(chǎn),，而解決這一痼疾，“并非由一兩家民營公司的大佬所能解決”,。影視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相較,，發(fā)展模式不確定，盈利模式不穩(wěn)定,，究其原因是產(chǎn)業(yè)化程度不夠,。
“中國傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)都是作坊型的,，以前小工業(yè)時代的國營制片廠與現(xiàn)在大工業(yè)完全倆概念,，在從計劃經(jīng)濟國營企業(yè)向真正市場化、產(chǎn)業(yè)化,，甚至面向全球化的轉軌過程中,，是需要時間的�,！笔ㄕf,，“地方政府積極性很高，但不管軟件還是硬件支持都跟不上(復制好萊塢)的愿望,。到現(xiàn)在為止,，一個成功的例子也沒見到�,！�
20世紀90年代,，國企、電視臺建設的影視基地,、主題公園在中國的南方,、北方落地生根，但在石川看來,，這些產(chǎn)業(yè)園“沒一個成功的,，東家換了一撥又一撥”。
大量反例中,，分別始建于1996年與1999年的橫店影視城與勝強影視基地“雖然不是特別理想的發(fā)展(狀態(tài)),，但值得肯定”，石川說,。
橫店影視城(簡稱“橫店”)位于東陽市橫店境內(nèi),，是目前亞洲規(guī)模最大的影視拍攝基地，累計投入資金約30億元,。勝強影視基地(簡稱“勝強”)位于松江,，規(guī)模不大,，由一家民營企業(yè)運作，注冊資金為1500萬美元,，累計投資2億多元,。
相較橫店的土地資源優(yōu)勢，勝強土地資源很有限,，這決定其不能夠實現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營,。但勝強的優(yōu)勢是位于上海周邊，其區(qū)位優(yōu)勢相對位置偏僻,、周圍服務跟不上的橫店較為明顯,。盡管橫店與勝強各有優(yōu)劣，但在石川看來,，之所以對它們給予肯定,，因為“這一類的影視基地都是踏踏實實從一個景、一個景做起來”,。
按華誼兄弟的規(guī)劃,，文化城內(nèi)還包括原鵬茜國家一級地下礦山公園，地下部分占地達60萬平米,，共分為兩層,，深度分別為地下90米和地下120米，總體長度達8公里,，可容納15萬人同時參觀游覽,。地上地下兩種風景，互為補充,。華誼兄弟表示,，地質旅游和影視文化旅游填補了深圳旅游的一項空白。這所總投資約130億元的文化城,，計劃產(chǎn)值輸出每年約70億元,，預計將帶來6萬人就業(yè)機會，每年吸引游客300萬人次,。
“不好說投資文化城對華誼兄弟而言是利好還是利空，就是它的一筆投資而已,，除了在深圳,，企業(yè)在其他地方也有投資，當然,，都是以電影名義去做這些事,。”葉檀對本報記者說,，“做的成功當然是好事,，即便不成功,，由于在深圳那么好的地段擁有這些土地，其實也博取了土地增值的機會,�,！�
葉檀表示，國內(nèi)做的成功的文化基地不多,�,！艾F(xiàn)在的影視就是小作坊集團模式，憑借號召力圈一點錢,，弄個項目來做,，而這個項目公司的專業(yè)性也不太好，失敗是正常的,，成功是特殊案例,。”