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李寧庫(kù)存高企借電商低價(jià)促銷(xiāo) 或有損品牌形象
2013-04-23   作者:王山山 孫冰  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
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  4月7日晚,凡客誠(chéng)品(下稱(chēng)凡客)創(chuàng)始人,,董事長(zhǎng)兼CEO陳年在新浪微博(@陳年)發(fā)布了幾個(gè)字:今晚11點(diǎn),,期待。引來(lái)粉絲猜測(cè),,這是凡客要上市了還是陳總要看電視,?結(jié)果是,李寧(中國(guó))體育用品有限公司(2331.HK,,下稱(chēng)李寧公司)在這一時(shí)點(diǎn)開(kāi)始在凡客上開(kāi)展48小時(shí)的限時(shí)大促銷(xiāo)活動(dòng),。
  活動(dòng)很圓滿(mǎn),在19元起的凌厲攻勢(shì)下,,18小時(shí)后所涉產(chǎn)品售罄,,比計(jì)劃提前30個(gè)小時(shí)結(jié)束。借助“閃購(gòu)”去庫(kù)存,,李寧公司聯(lián)手凡客第一仗打得干凈利落,。
  高庫(kù)存是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌之痛,以李寧公司為例,,該公司2012年年報(bào)顯示,,截至去年底,公司庫(kù)存已高達(dá)9.19億元,。從去年到今年,,一系列關(guān)店潮,、裁員潮見(jiàn)證了運(yùn)動(dòng)品牌緩解庫(kù)存壓力的努力。清理庫(kù)存后輕裝上陣應(yīng)該是明智的選擇,。關(guān)鍵是,,怎么去,才能速度快又虧得少,。

  共謀后的低價(jià)促銷(xiāo)

  根據(jù)李寧公司公關(guān)部門(mén)給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的回應(yīng),,4月7日的活動(dòng)是“與李寧公司既往構(gòu)建的成熟電商平臺(tái)(李寧公司在其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建的自營(yíng)品牌店)不同,是李寧公司與凡客的雙贏合作,�,!�
  但“19元起”的定價(jià),一方面讓消費(fèi)者大贊實(shí)惠,,另一方面也讓觀察者撇嘴:這樣低的價(jià)格,,實(shí)在有損品牌形象。京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍就在微博上這樣評(píng)價(jià):李寧通過(guò)凡客清理庫(kù)存,,短時(shí)間是爽了,,可長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,傷害了品牌,,誰(shuí)會(huì)去高價(jià)再買(mǎi)李寧當(dāng)季商品,?你穿著李寧上街,大家肯定會(huì)說(shuō),,看是10塊買(mǎi)的吧,。
  這么低的價(jià)格是誰(shuí)定的?凡客能賺多少,?促銷(xiāo)雖結(jié)束,,但對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的質(zhì)疑聲卻不絕于耳。
  李寧公司答復(fù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》稱(chēng),,此番合作的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)是李寧公司視線上線下的銷(xiāo)售策略,,以李寧公司為主制定的。為達(dá)到更好的銷(xiāo)售結(jié)果,,為消費(fèi)者提供物超所值的產(chǎn)品,,某些促銷(xiāo)款的價(jià)格則是與凡客共同商定。
  陳年則在微博上透露:19元起……是凡客副總裁劉開(kāi)宇自己做的決定,,貼補(bǔ)讓利給用戶(hù),,跟李寧沒(méi)有關(guān)系。似乎暗示旁人不用操心,。
  據(jù)李寧公司介紹,,此次活動(dòng)所銷(xiāo)售的全部商品均與李寧公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自營(yíng)店及線下實(shí)體店的貨品有所區(qū)別,且符合李寧公司一貫的線上線下銷(xiāo)售策略,。同時(shí),,產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)如所有李寧牌產(chǎn)品一樣得到保證,。而來(lái)自消費(fèi)者的反饋也證明,促銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)并未因低價(jià)而打折扣,。
  至于在這樣的低價(jià)下,,凡客獲利幾何,雙方均沒(méi)有透露,。

  流量庫(kù)存雙變現(xiàn)

  這一次促銷(xiāo)不是李寧品牌首次“觸電”,。李寧公司早就有自己的官方商城,在天貓,、京東上均有自己的官方旗艦店,。
  李寧公司公關(guān)部負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,李寧品牌看好電商,,建立網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái),,是順應(yīng)趨勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求之舉,。不過(guò),,目前線上銷(xiāo)售的規(guī)模占李寧公司整體銷(xiāo)售規(guī)模的比重并不是很高。線下銷(xiāo)售仍然是當(dāng)下李寧品牌銷(xiāo)售的主力軍,,實(shí)體店在李寧公司的重要性和核心地位都不可撼動(dòng),。
  同時(shí),,線上和線下銷(xiāo)售的貨品結(jié)構(gòu)及類(lèi)型是不同的,,線上主要以售賣(mài)非當(dāng)季商品和網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供版為主。李寧公司表示,,會(huì)根據(jù)此次的嘗試結(jié)果,、市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的反饋,繼續(xù)與凡客或其他電商平臺(tái)展開(kāi)創(chuàng)新的合作,。
  業(yè)界認(rèn)為,,此番攜手凡客消化庫(kù)存,李寧公司在人力和時(shí)間上的投入遠(yuǎn)低于實(shí)體店,,這或許可以給同樣深陷高庫(kù)存泥淖的其他鞋服企業(yè)以啟示,。
  凡客沒(méi)有就此次促銷(xiāo)活動(dòng)做出正面回應(yīng),但是從團(tuán)隊(duì)成員的興奮狀態(tài)可以感受到這樁買(mǎi)賣(mài)很是鼓舞人心,。凡客誠(chéng)品副總裁許曉輝感嘆:李寧的銷(xiāo)售速度,,太猛了。
  鞋服行業(yè)評(píng)論人馬崗很贊同這樣的合作,,他評(píng)價(jià),,李寧的實(shí)體店,只能輻射10公里以?xún)?nèi)的消費(fèi)者,;李寧的官方商城,,或能輻射10余萬(wàn)或更多網(wǎng)民,;如果借助凡客超百萬(wàn)的VIP客戶(hù),李寧網(wǎng)銷(xiāo)的客群覆蓋面將大大擴(kuò)展,。此外,,凡客的價(jià)位段和客群,與當(dāng)前高庫(kù)存的大眾服裝品牌接近,。凡客的流量和李寧的銷(xiāo)量,,變成了雙方的銀子——這正是,流量邂逅庫(kù)存,,你變現(xiàn),,我也變現(xiàn)。

  “閃購(gòu)”去庫(kù)存有沒(méi)有明天,?

  起源于國(guó)外的“閃購(gòu)”模式,,又稱(chēng)限時(shí)搶購(gòu),是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,,以限時(shí)特賣(mài)的形式,,定期定時(shí)推出國(guó)際知名品牌的商品,先到先買(mǎi),,限時(shí)限量,,售完即止。
  凡客此番聯(lián)手李寧,,從形式上看屬于“閃購(gòu)”,,但有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心:“閃購(gòu)”平臺(tái)要不斷地提供與用戶(hù)需求相匹配的品牌,需要與商戶(hù)談判到最有誘惑力的折扣才可能吸引用戶(hù),。問(wèn)世就以“平價(jià)”立身的凡客,,除了李寧,還能找到誰(shuí),?在這條路上能走多遠(yuǎn),?
  許曉輝認(rèn)為,未來(lái)三年,,中國(guó)服裝業(yè)正在面臨涅槃蛻變的重生之路:線上線下必須聯(lián)手互補(bǔ),,甩掉包袱方可輕裝上陣,要在愈發(fā)兩極分化的行業(yè)格局中找到新位置,。
  中研國(guó)際時(shí)尚品牌管理咨詢(xún)集團(tuán)首席顧問(wèn)祝文欣對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,,當(dāng)下運(yùn)動(dòng)品牌的高庫(kù)存局面,大背景是2008年奧運(yùn)年的大規(guī)模擴(kuò)張,,深層次原因則是品牌內(nèi)部的管理體系不夠科學(xué),。ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等做得好的快時(shí)尚品牌,,商品管理十分精細(xì),,幾天上一次新貨,、庫(kù)存有多少、可能多少天售罄,,公司都會(huì)一一掌控,。
  去年以來(lái),本土運(yùn)動(dòng)品牌大量關(guān)店或許正是要改善自身的線下管理,。不管是線上還是線下,,李寧們重振形象之路任重道遠(yuǎn)。

  服裝品牌消化庫(kù)存常用招

  店內(nèi)品牌特賣(mài)會(huì):與打折營(yíng)銷(xiāo)最大的區(qū)別是,,在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)專(zhuān)門(mén)賣(mài)一類(lèi)產(chǎn)品,,比如單鞋等。有時(shí)間和品種約束,,是消化庫(kù)存的明智之舉,、積極之態(tài),同時(shí),,也給了普通消費(fèi)者親近大品牌的機(jī)會(huì),,能引得眾多擁躉搶購(gòu),也能把一些庫(kù)存轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金,。但開(kāi)“特賣(mài)會(huì)”的原則是不損害鞋服品牌的信譽(yù),、形象,也不能影響與供應(yīng)商的關(guān)系,。
  奧特萊斯工廠店:只有大品牌能進(jìn)入奧特萊斯商場(chǎng),,有利于維護(hù)品牌形象,價(jià)格也不會(huì)過(guò)低,。不足之處是,,品牌公司自己在某一地開(kāi)奧特萊斯工廠直營(yíng)店,,就有可能影響到當(dāng)?shù)卮砩痰牡昝驿N(xiāo)售,。
  電商平臺(tái)打折賣(mài):具有交易成本低、效率高的優(yōu)勢(shì),,是快時(shí)尚鞋服品牌解決消除庫(kù)存的有效渠道之一,。可以將“線上互聯(lián)網(wǎng)”,、“線下傳統(tǒng)實(shí)體店渠道網(wǎng)絡(luò)”與“手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”三網(wǎng)合一進(jìn)行銷(xiāo)售,,實(shí)現(xiàn)清理庫(kù)存目的。

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