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尹同躍回顧奇瑞發(fā)展歷程,。陳彥飛 攝 |
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在國(guó)際化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系下研發(fā)的量產(chǎn)概念車型α7,、β5,。陳彥飛 攝 |
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乘用車市場(chǎng)進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代,，合資品牌價(jià)格下探加劇中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前自主品牌汽車面臨的生存壓力正在倒逼車企進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。作為自主品牌一面旗幟,，奇瑞則在這一關(guān)鍵時(shí)刻明確了“回歸一個(gè)品牌”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在打造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的目標(biāo)下,，推出了iAuto核心技術(shù)概念平臺(tái),。根據(jù)未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，奇瑞志在2020年后成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)汽車企業(yè),，產(chǎn)品主要技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際一流水平,。
打造世界級(jí)汽車企業(yè)
4月16日晚，安徽衛(wèi)視一號(hào)演播大廳,，一場(chǎng)主題為“技術(shù)·奇瑞·中國(guó)夢(mèng)”的奇瑞汽車企業(yè)新戰(zhàn)略和新品牌形象發(fā)布典禮隆重舉行,。
在此次發(fā)布會(huì)上，奇瑞汽車向外界正式公布了企業(yè)未來(lái)三階段的戰(zhàn)略目標(biāo),，即：2013-2016年,，穩(wěn)固在入門(mén)級(jí)汽車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,，成為中國(guó)最好的品牌汽車企業(yè),；2016-2020年達(dá)到主流跨國(guó)汽車企業(yè)的體系能力,，產(chǎn)品主要技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平；2020年后成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)汽車企業(yè),，產(chǎn)品主要技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際一流水平,。
作為中國(guó)汽車工業(yè)自主品牌一面旗幟，奇瑞未來(lái)三階段戰(zhàn)略目標(biāo)鼓舞人心,，也令世人看到中國(guó)自主品牌車企在掌握一定市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和技術(shù)實(shí)力之后對(duì)進(jìn)一步發(fā)展的渴望和信心,。
在奇瑞公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹同躍看來(lái),，奇瑞作為一個(gè)“謀于陋室成于荒灘”的小字輩汽車企業(yè),，在當(dāng)時(shí)的歷史條件和市場(chǎng)環(huán)境下，以追求“速度和規(guī)�,！钡陌l(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了第一階段的戰(zhàn)略目標(biāo),。當(dāng)時(shí)奇瑞的一個(gè)理念就是“造老百姓買(mǎi)得起的好車”，以滿足國(guó)內(nèi)工薪階層對(duì)汽車產(chǎn)品的需求,，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)從公商務(wù)消費(fèi)向家庭消費(fèi)迅速轉(zhuǎn)變,。而現(xiàn)階段奇瑞的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是要不斷滿足廣大消費(fèi)者對(duì)于汽車產(chǎn)品的消費(fèi)需求升級(jí)，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和不掉價(jià)的品牌,。
眾所周知,，汽車工業(yè)作為技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)具有較高行業(yè)門(mén)檻，而對(duì)于起步晚,、缺乏資金和人才的中國(guó)來(lái)說(shuō),，想要實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上的目標(biāo)絕非易事。而乘用車這一領(lǐng)域,，為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和滿足市場(chǎng)需求,，“以市場(chǎng)換技術(shù)”成為中國(guó)車企事半功倍的發(fā)展模式。不過(guò),，這一模式也隨著乘用車市場(chǎng)被外資品牌汽車?yán)卫握紦?jù),，中國(guó)車企在技術(shù)和管理水平提升上不盡如人意而飽受詬病。
實(shí)際上,，奇瑞從1997年發(fā)展至今,，其所取得的成就和遭遇的種種困境可謂中國(guó)自主品牌車企發(fā)展的縮影。
汽車界老專家金履忠在接受媒體采訪時(shí)更是表示,，奇瑞能從一個(gè)沒(méi)有戶口的黑孩子,，成長(zhǎng)為中國(guó)汽車民族品牌的代表，揭穿了兩個(gè)神話：一個(gè)是中國(guó)不能自主開(kāi)發(fā)轎車的神話,，另一個(gè)是汽車工業(yè)必須合資的神話,。
從1999年第一臺(tái)轎車下線到擁有完全自主研發(fā)能力、自主品牌轎車生產(chǎn)得最多、綜合實(shí)力排名第一的民族品牌企業(yè),，奇瑞汽車體量規(guī)模不斷擴(kuò)大,，品牌也從奇瑞擴(kuò)展到瑞麒、威麟,、開(kāi)瑞,。不過(guò)，在過(guò)度追求速度和規(guī)模背后,，資金吃緊,、利潤(rùn)下滑、與供應(yīng)商,、經(jīng)銷商的關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),，尤其是在汽車銷量進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代，再加上合資自主品牌價(jià)格下沉對(duì)自主品牌市場(chǎng)擠壓背景下,，包括奇瑞在內(nèi)自主品牌車企轉(zhuǎn)型壓力驟然加大,。
其實(shí)，早在2007年,，奇瑞便宣稱要放慢擴(kuò)張腳步,、提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，不過(guò)這一轉(zhuǎn)型舉措?yún)s隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)2009年再度爆發(fā)式增長(zhǎng),，奇瑞急于分享市場(chǎng)紅利而被擱置,。
市場(chǎng)是檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一塊試金石，在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略擱淺后,，從2011年開(kāi)始,，自主汽車銷量全面下滑，奇瑞也遭遇到產(chǎn)品滯銷困境,，而多品牌戰(zhàn)略并未收到預(yù)期成效,。
為此，奇瑞在2011年重啟變革,，通過(guò)砍掉大量產(chǎn)品線,、新產(chǎn)品投放減速、重新梳理研發(fā)體系,、導(dǎo)入更嚴(yán)格和固化的標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值,，最終提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“汽車品牌實(shí)際上是一種資產(chǎn)的積累,，不是一蹴而就的,，它需要深厚的文化底蘊(yùn)和歷史積淀�,！币S表示,，此次新品牌發(fā)布,，意味著奇瑞進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，將聚焦資源著力打造一個(gè)“奇瑞”品牌,，逐步形成自身的體系競(jìng)爭(zhēng)力,。
根據(jù)奇瑞未來(lái)著力打造“一個(gè)奇瑞品牌”的品牌戰(zhàn)略，奇瑞將通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的梳理,，逐步確立新的產(chǎn)品架構(gòu)，由目前20余款產(chǎn)品逐步精減并形成由11-12款產(chǎn)品組成的產(chǎn)品型譜,。除品牌與產(chǎn)品戰(zhàn)略外,，新品牌發(fā)布的另一個(gè)重要標(biāo)志即是奇瑞新LOGO形象。奇瑞新LOGO以一個(gè)循環(huán)橢圓為主題,，喻示奇瑞從初期的快速發(fā)展,，到專注技術(shù)、注重品質(zhì),、依靠科學(xué)體系和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)流程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。中間鑲嵌的鉆石狀立體三角形，代表了奇瑞汽車對(duì)品質(zhì)的苛求,，并以打造鉆石般的品質(zhì)為企業(yè)堅(jiān)持的目標(biāo),。
追求自主品牌中國(guó)夢(mèng)
在打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)汽車企業(yè)目標(biāo)背后，奇瑞對(duì)于自主品牌中國(guó)夢(mèng)的大膽追求則來(lái)自國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的建立和iAuto核心技術(shù)概念平臺(tái)的推出,。
隨著汽車市場(chǎng)不斷發(fā)展,，消費(fèi)需求也正在從產(chǎn)品消費(fèi)逐步轉(zhuǎn)變到品牌消費(fèi)。為此,，奇瑞迅速?gòu)南M(fèi)者理念,、市場(chǎng)需求入手積極謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此次奇瑞發(fā)布全新品牌形象的背后,，其核心即是奇瑞在產(chǎn)品研發(fā)理念上的深層次轉(zhuǎn)變和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的建立,。
奇瑞公司副總經(jīng)理、汽研院院長(zhǎng)陳安寧介紹,，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系主要包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)思路和流程,、同步互動(dòng)的系統(tǒng)工程機(jī)制以及世界一流水平的國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì)三大內(nèi)涵。
其中,，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)思路和流程即：樹(shù)立嚴(yán)格以客戶為導(dǎo)向,、品質(zhì)優(yōu)先的開(kāi)發(fā)理念，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)V字形開(kāi)發(fā)流程,，再通過(guò)科學(xué)的流程設(shè)計(jì)引導(dǎo)產(chǎn)品預(yù)研究和規(guī)劃,，決定產(chǎn)品定位和品質(zhì)定位，最終實(shí)現(xiàn)“同步,、高品質(zhì),、客戶至上”的產(chǎn)品目標(biāo),，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的正向開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
同步互動(dòng)的系統(tǒng)工程機(jī)制則意味著,，推動(dòng)高效流程的核心是一套互動(dòng)互助的系統(tǒng)同步工程機(jī)制,，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中以項(xiàng)目為核心，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)多緯度同步協(xié)助,，淡化行政管理色彩,，形成全過(guò)程開(kāi)發(fā)管理機(jī)制和多級(jí)產(chǎn)品決策機(jī)制，核心目的是根據(jù)市場(chǎng)客戶需求打造出高品質(zhì)的產(chǎn)品,。
此外,，經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)整，奇瑞形成了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中心和專業(yè)技術(shù)中心交叉協(xié)作的研發(fā)體系組織機(jī)構(gòu),，打造了一支由多位具有多年經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)的國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),，這些核心專家大多來(lái)自歐美國(guó)際一流主機(jī)廠和供應(yīng)商，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)影響力,，而這構(gòu)成了奇瑞國(guó)際化的組織架構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),。
據(jù)了解，擔(dān)負(fù)奇瑞研發(fā)體系變革重任的陳安寧曾在福特公司效力20余年,，并于2009年底回國(guó)加入了奇瑞,，且在2010年8月被尹同躍委以重任，出任奇瑞汽車副總經(jīng)理兼工程研究總院院長(zhǎng),。而正是在陳安寧主導(dǎo)下,，新的研發(fā)機(jī)構(gòu)形成了以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)中心(縱向)和技術(shù)中心(橫向)交叉協(xié)作的矩陣式組織機(jī)構(gòu)，并新增設(shè)了預(yù)研與共用技術(shù)院和樣車試制中心,。
如果說(shuō)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系為奇瑞這一自主品牌奠定了先進(jìn)的發(fā)展機(jī)制的話,，奇瑞正式發(fā)布的iAuto核心技術(shù)概念平臺(tái)則是打造了“技術(shù)奇瑞”的核心優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,，iAuto核心技術(shù)概念平臺(tái)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)汽車核心技術(shù)概念平臺(tái),。具體來(lái)看，iAuto是Intelligence Auto的簡(jiǎn)稱,，由Cherisma(智衡整車精益標(biāo)準(zhǔn)),、ACTECO(智效動(dòng)力總成系統(tǒng))、Cloudrive(智云娛樂(lè)新車系統(tǒng))三個(gè)部分組成,。
其中,，智衡整車精益體系是指奇瑞汽車以領(lǐng)先的精益化整車設(shè)計(jì)全面提升感官質(zhì)量，以國(guó)際水平的嚴(yán)苛工藝標(biāo)準(zhǔn)全面匹配駕乘感受,，在造型,、空間、操控穩(wěn)定性和安全性上,，智衡整車精益體系讓產(chǎn)品擁有更符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的整車質(zhì)量,，充分滿足用戶的人性化需求,；智效動(dòng)力總成系統(tǒng)，包括TGDI,、CVT,、6AT、DCT等在內(nèi)的國(guó)際一流動(dòng)力總成技術(shù),，可以提供超越駕駛者期望的澎湃動(dòng)力,，并通過(guò)細(xì)膩高效的動(dòng)力傳輸，有效減少動(dòng)能損失,，大幅增加燃油能效,，在動(dòng)力和能耗之間達(dá)成最優(yōu)的黃金平衡點(diǎn)；智云娛樂(lè)新車系統(tǒng)創(chuàng)新性的將車輛娛樂(lè)系統(tǒng)與CanBus行車系統(tǒng)完美融合,，并通過(guò)云技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的行車環(huán)境個(gè)性化,，以人車交互與娛樂(lè)一體的智能科技和令人驚嘆的未來(lái)感,，為每一位用戶帶來(lái)前所未有的愉悅行車體驗(yàn)。
iAuto核心技術(shù)概念平臺(tái)的推出并非奇瑞的“妙手偶得”,，其實(shí),，從創(chuàng)業(yè)伊始，奇瑞就秉承自主創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo),，在汽車核心技術(shù)掌握方面,，長(zhǎng)期以來(lái)都在自主品牌中保持著領(lǐng)先地位，全新打造的iAuto技術(shù)平臺(tái)不僅體現(xiàn)了奇瑞十六年來(lái)專注于汽車研發(fā)技術(shù)的成果積累,，也是未來(lái)“技術(shù)奇瑞”企業(yè)形象的重要支撐,。
走品牌化國(guó)際化之路
對(duì)于自主品牌車企而言，盡管經(jīng)過(guò)十余年快速發(fā)展并占據(jù)一定市場(chǎng)地位,，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈并進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代,，合資品牌價(jià)格下探進(jìn)一步擠壓中低價(jià)位車型銷售空間背景下，生存壓力和挑戰(zhàn)正在倒逼自主品牌車企必須改變以往競(jìng)爭(zhēng)策略,。對(duì)此,，奇瑞主動(dòng)選擇了走品牌化和國(guó)際化之路。
在尹同躍看來(lái),，我國(guó)自主品牌企業(yè)目前正處于從一個(gè)初級(jí)階段向上突破的瓶頸階段,。當(dāng)務(wù)之急就是要轉(zhuǎn)型，解決體系創(chuàng)新力的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)流程。這個(gè)問(wèn)題解決不了,，自主品牌將直接面對(duì)最嚴(yán)峻的生存問(wèn)題,。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌含金量,，奇瑞目前明確了“回歸一個(gè)品牌”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即在新的品牌發(fā)展戰(zhàn)略下,，奇瑞將進(jìn)一步聚焦優(yōu)勢(shì)資源,，全力打造“奇瑞”品牌，提升品牌溢價(jià)能力,，進(jìn)而逐步“向上走”,，進(jìn)入到更高的價(jià)值市場(chǎng)。
“可以說(shuō)每一個(gè)品牌都是一種投資,，資產(chǎn)需要不斷積累,。在經(jīng)歷了多品牌戰(zhàn)略摸索后，奇瑞明晰了資源要有效利用,，要統(tǒng)一體系和標(biāo)準(zhǔn),，提高效率。而企業(yè)的發(fā)展最重要的是要打造體系能力,，并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化能力,。”尹同躍在接受媒體采訪時(shí)表示,。
盡管主動(dòng)進(jìn)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，但轉(zhuǎn)型中則必要忍受破繭成蝶之時(shí)的痛苦。外界擔(dān)心在回歸一個(gè)品牌,，對(duì)原有品牌和車型做減法之后將對(duì)奇瑞短期業(yè)績(jī)?cè)斐蓻_擊,。
“這需要毅力，必須要承受政府壓力,，甚至是員工壓力和團(tuán)隊(duì)壓力,。”尹同躍接受記者采訪時(shí)表示,。
在尹同躍看來(lái),，轉(zhuǎn)型過(guò)程很難，甚至可能會(huì)影響到短期內(nèi)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),，但作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，必須要頂住壓力，堅(jiān)持去做,。因?yàn)槟芊褶D(zhuǎn)型成功,，將決定自主品牌未來(lái)的成敗。
除回歸一個(gè)奇瑞品牌外,，奇瑞還把進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,。在“無(wú)內(nèi)不穩(wěn)，無(wú)外不強(qiáng)”發(fā)展理念的推動(dòng)下,，奇瑞從發(fā)展初期就注重開(kāi)拓國(guó)際,、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成為我國(guó)第一個(gè)將整車,、CKD散件,、發(fā)動(dòng)機(jī)以及整車制造技術(shù)和裝備出口至國(guó)外的轎車企業(yè)。2006年奇瑞被商務(wù)部,、發(fā)改委聯(lián)合認(rèn)定為首批“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”,；2011年，奇瑞獲得了中國(guó)首批汽車出口AAA級(jí)企業(yè)信用評(píng)價(jià),。
目前,，奇瑞正全面推進(jìn)全球化布局，實(shí)施從“走出去”向“走進(jìn)去”發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，逐步通過(guò)產(chǎn)品本地化,，人員本地化，合作方式本地化等來(lái)加深海外市場(chǎng)的深層次合作,。
“未來(lái)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)管理體系的競(jìng)爭(zhēng)。我覺(jué)得自主品牌企業(yè)不能僅僅盯著國(guó)內(nèi),，還要盯住國(guó)外,�,！币S表示,。
尹同躍還指出，回歸“為老百姓打造買(mǎi)得起的好車”的戰(zhàn)略原點(diǎn),，奇瑞要在強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)均衡優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，打造國(guó)際化的產(chǎn)品研發(fā)體系，其中包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)思路和流程,、同步互動(dòng)的系統(tǒng)工程機(jī)制以及由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),。以國(guó)際化的流程、機(jī)制和團(tuán)隊(duì)形成技術(shù)奇瑞研發(fā)體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
值得注意的是,，在企業(yè)新戰(zhàn)略和新品牌形象發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞還推出了iAuto均衡智造技術(shù)平臺(tái)體系下的首款作品α7,。對(duì)此,，奇瑞常務(wù)副總經(jīng)理郭謙在接受記者采訪時(shí)表示，這款車作為在新的技術(shù)體系下開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品,，在各方面都有了明顯的進(jìn)步,，從感官質(zhì)量、駕駛性能和內(nèi)在可靠性上比以前都有了明顯的提高,。
無(wú)論是打造奇瑞這一核心品牌,，還是走國(guó)際化之路,，除推動(dòng)奇瑞實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型之外，尹同躍還有更深層次的考慮和追求,。他對(duì)記者說(shuō),，外界認(rèn)為中國(guó)制造形象不是特別好，我們必須要改變中國(guó)制造,，必須要讓中國(guó)制造受人尊重,，必須要讓中國(guó)出一些世界級(jí)品牌�,！ �