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地方鐵路局公司化無(wú)時(shí)間表 專(zhuān)家稱(chēng)需等一兩年
2013-03-28   作者:  來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)
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  據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,,“有消息人士稱(chēng),,鐵路改革后18個(gè)鐵路局(公司)將組建七大區(qū)域公司,,目前來(lái)看,,這個(gè)方案擱淺了,�,!弊蛱欤趁襟w報(bào)道的這條消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播,,引起了各方的高度關(guān)注,。
  11天前,3月17日7點(diǎn)30分,,北京市復(fù)興路10號(hào),,寫(xiě)著“中華人民共和國(guó)鐵道部”的白色標(biāo)牌被另一塊“中國(guó)鐵路總公司”的新牌子取而代之。然而,,時(shí)至今日,,除了原“鐵路部”的牌匾更換外,各地方鐵路局的牌子都還沒(méi)更換,,而何時(shí)開(kāi)始公司化轉(zhuǎn)制也沒(méi)有確切消息,。
  鐵路列服公司員工沈飛燕一如既往隨列車(chē)檢查提供高鐵餐的服務(wù),小沈說(shuō):中國(guó)鐵路總公司已經(jīng)成立了,,但她的工作一切如常,并沒(méi)有什么變化,。
  沈飛燕:不知道以后會(huì)有什么變化,,但心里邊還是會(huì)有一些不安,然后看看接下來(lái)會(huì)怎樣吧,,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講,,我還不知道有什么變化。擔(dān)心肯定會(huì)有一點(diǎn),,但是更希望是通過(guò)改制,,自己會(huì)有一些更多的機(jī)會(huì),工資能高一點(diǎn),,待遇能好一點(diǎn),。
  報(bào)道稱(chēng),將原有18個(gè)鐵路局組建成七大區(qū)域公司的設(shè)計(jì)方案未能施行,,是因?yàn)樵谀壳暗男蝿?shì)下,,進(jìn)行這樣的改革不利于鐵路的安全、穩(wěn)定和管理,。不過(guò),,在大部制改革的文案中記者并沒(méi)有看到這樣的提法,而原鐵道部?jī)?nèi)部的工作人員也未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的說(shuō)法,。就連中國(guó)鐵路總公司內(nèi),,在定員、定崗,、定編的“三定方案”沒(méi)有出臺(tái)前,,人員沒(méi)有任何變化,。眼下,切實(shí)的是:在地方局牌子沒(méi)有更換,、改革方案沒(méi)有進(jìn)一步動(dòng)作之前,,基層人員依舊正常工作。北京某火車(chē)站一位鐵路職工的話(huà)也印證了這一點(diǎn),。
  鐵路職工:我感覺(jué)沒(méi)什么變化,,真正有變化的時(shí)候,是在成立區(qū)域公司的時(shí)候,,這時(shí)候變化比較大,。這個(gè)改革觸及的主要是鐵道部,路局跟站段沒(méi)變,,一定要做好工作,,保證安全穩(wěn)定,不要給改革添亂,。
  鐵路是個(gè)龐大的系統(tǒng),,全路共有職工200多萬(wàn)人,可以想見(jiàn),,如此復(fù)雜,、巨大的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行改革,想一蹴而就顯然是不現(xiàn)實(shí)的,。目前我們能夠確切知道的是:除了廣鐵集團(tuán),、青藏公司不用更名外,其他16個(gè)地方鐵路局也要換牌,,但是換牌時(shí)間還沒(méi)有確定,。
  其實(shí),鐵路改革尤其是政企分開(kāi)的改革一直在推進(jìn),。2011年原鐵道部就制訂了《加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,、確立運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)主體地位的改革推進(jìn)方案》,而這一輪的大部制改革重點(diǎn)也放在鐵路系統(tǒng)上,。那么,,鐵路未來(lái)的改革方向究竟會(huì)怎樣?從時(shí)間上來(lái)看,,大致需要一個(gè)多長(zhǎng)的改革時(shí)間表呢,?
  就在半個(gè)月前的兩會(huì)期間,原鐵道部部長(zhǎng),、現(xiàn)任鐵路總公司法定代表人盛光祖一再表明態(tài)度:鐵路要走市場(chǎng)化的道路,,其目標(biāo)是使各鐵路局能夠在公司化的機(jī)制轉(zhuǎn)變中更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。
  盛光祖:今天方案里說(shuō)了,按照市場(chǎng)規(guī)律,,企業(yè)化經(jīng)營(yíng),。我們努力讓票更好買(mǎi)一些。市場(chǎng)化的票價(jià)應(yīng)該是和市場(chǎng)對(duì)接,。鐵路的平均票價(jià)現(xiàn)在是偏低的,。
  早在上世紀(jì)90年代初,廣鐵集團(tuán)就率先改制,,隨后其享有多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),,如自主決定人事管理、員工報(bào)酬,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置等,,不僅如此,廣鐵還創(chuàng)建了全路第一家股份制運(yùn)輸企業(yè)——廣深鐵路股份有限公司,,成為鐵路系統(tǒng)目前唯一一家在內(nèi)地,、香港和紐約三地掛牌上市的股份制企業(yè)。其后,,也有大秦鐵路等鐵路公司先后上市,,隨著高鐵的不斷開(kāi)通,京滬,、武廣等多個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的高鐵公司也紛紛出現(xiàn),,但鐵路系統(tǒng)收支兩條線(xiàn)的管理模式使整個(gè)鐵路市場(chǎng)化步伐仍顯得力不從心。
  盡管各界期待,,改革能盡快出臺(tái)時(shí)間表,但包括鐵路內(nèi)部人士在內(nèi)的有識(shí)之士卻都力主,,用更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)?yè)Q取鐵路的平穩(wěn)過(guò)渡,。
  北京交通大學(xué)教授紀(jì)嘉倫分析認(rèn)為,鐵路改革涉及機(jī)構(gòu),、機(jī)制,、人員、組織方式等方方面面,,尤其市場(chǎng)化運(yùn)作模式下的火車(chē)票票價(jià)更是牽動(dòng)人們的敏感神經(jīng),,這樣一套系統(tǒng)改革要到位沒(méi)有一兩年時(shí)間也將難以完成。
  紀(jì)嘉倫:我想不會(huì)把價(jià)格問(wèn)題馬上提到日程上,,不會(huì)那么快,。先把機(jī)構(gòu)調(diào)一調(diào),該歸政府的政府管,,該市場(chǎng)的歸公司,,先把機(jī)構(gòu)變,變了以后有很多問(wèn)題要逐步研究、落實(shí)的,,沒(méi)有兩年的時(shí)間都出臺(tái)不了,。
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