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雷軍代表:完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境 加快專利轉(zhuǎn)化
2013-03-11   作者:記者 謝曉萍  來源:每日經(jīng)濟新聞
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  “國家在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)上出臺了相關(guān)政策,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實際操作中,,還存在很多具體問題�,!�3月7日晚,,全國人大代表、小米公司董事長雷軍正式對外公布了其在“兩會”上的議案:完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,、簡化公司注冊流程,,建議接受對溢價部分的出資進行驗資、與審核人員即時溝通以及企業(yè)冠名發(fā)票免費等,。
    雷軍的另外兩項建議則是關(guān)于加大打擊假冒偽劣商品以及關(guān)于加快專利成果轉(zhuǎn)化,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,加大打擊假冒偽劣商品的建議,,用詞比較空泛,,并沒什么特別亮點,而改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和加快專利轉(zhuǎn)化則十分接地氣,,因為都是雷軍的親身經(jīng)歷,。

  簡化工商登記手續(xù)

  根據(jù)雷軍介紹,其在上世紀(jì)90年代初開始創(chuàng)業(yè),,也參與過多家公司的創(chuàng)辦,。尤其在最近5年,雷軍作為天使投資者投了20多家企業(yè),,對創(chuàng)業(yè)問題的理解也更加深刻,。
  “完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅要在宏觀層面加大政策支持力度,解決好一些具體問題更有助于創(chuàng)業(yè)者的成功,�,!崩总娬J(rèn)為,創(chuàng)業(yè)難是從公司注冊難開始的,,創(chuàng)業(yè)者從想注冊公司到把公司辦下來,,一般都要花兩三個月的時間。國內(nèi)注冊公司需提供注冊資金,,提供唯一的商業(yè)用房地址等,。這些要求對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了很多局限。最令創(chuàng)業(yè)者感到為難的還是公司名稱的審核,。
  雷軍對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,,現(xiàn)行法規(guī)中公司注冊名十分繁瑣,一次只能提交五個備選名,,兩周之后才能知道結(jié)果,,重名后就得重新提交。雷軍以其創(chuàng)辦北京小米科技有限責(zé)任公司為例,至少想了100個名字,,核對過50個名字,,來來回回用了三個月的時間,而其投資的另一個創(chuàng)業(yè)者最長的甚至用了六七個月去注冊一個公司名,,這在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中可謂受傷至深,。
  不過,政策似乎有了新的變化,。今年3月1日,,國家工商總局出臺了新的商事登記制度,在深圳,、珠海試點,,不要注冊資金,不要注冊地址文件,,不要注冊費,,不年審,三天搞定,,三個工作日保證搞定,。
  對此,雷軍認(rèn)為,,新的試點政策使創(chuàng)業(yè)者在初期,,錢不多,時間有限的情況下能集中精力把事情做好,,極大的降低創(chuàng)業(yè)門檻,,他覺得這個全球行之有效的方法,應(yīng)該直接全國試點,,如果有難度,,退一步,能不能在高新區(qū)試點,?
  此外,,雷軍還建議在溢價增資的工商登記中,接受對溢價部分的出資進行驗資,,改變?nèi)缃窆ど虣C關(guān)在辦理股權(quán)質(zhì)押時,,不論主債是何種性質(zhì),均要求質(zhì)押合同列明質(zhì)押擔(dān)保的數(shù)額的不合理情況,;對于不易確認(rèn)主債權(quán)價值的質(zhì)押擔(dān)保登記,,不強制要求登記擔(dān)保價值。

  加快專利成果轉(zhuǎn)化

  雷軍認(rèn)為,,在知識經(jīng)濟背景下,,專利是一個國家,、地區(qū)以及企業(yè)的立身之本,也是核心競爭力的重要來源,。
  世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的 《2012年世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》報告稱,,中國繼2010年超過日本后,2011年再超美國,,成為專利申請第一大國,。然而,湯森路透旗下知識產(chǎn)權(quán)咨詢公司新近發(fā)布的年度全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜卻沒有一家中國公司,。
  “在全球?qū)@麘?zhàn)里面,,中國企業(yè)沒有站起來,,我們有這么多專利,,怎么把專利市場盤活,變成能跟世界跨國公司競爭的強有力的核心競爭力,,這是亟待解決的問題,。”雷軍認(rèn)為,,中國大量專利都是由科研機構(gòu)申請,,比如研究所、大學(xué),,申請完以后就擱在實驗室的抽屜里了,,申請國家科研經(jīng)費的時候亮一下,導(dǎo)致大批科研成果未轉(zhuǎn)化出來,,損失太大,。
  如何將專利轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力?雷軍認(rèn)為,,可以參考美國的做法,。他舉例說,美國有一家專門的專利轉(zhuǎn)化公司高志,,融了40億美元,,國際上買了大量專利,買完專利再收專利費,,這個模式對專利轉(zhuǎn)化更簡單,。
  不過,中國要復(fù)制高志的做法,,也存在一系列障礙,,比如我國高校和科研院所名下專利的真正所有權(quán)乃屬于國家,而他們實際擁有的只是專利的管理權(quán)而已,,這就造成專利的所有權(quán)和管理權(quán)分離,、缺乏促進專利實施和專利轉(zhuǎn)化的發(fā)明創(chuàng)新評價體系,,由于缺乏有效的公共專利信息和專利交易平臺,專利技術(shù)的信息流通不暢常常導(dǎo)致技術(shù)專利不能市場化,。
  對此,,雷軍認(rèn)為解決的方法在于:減少對高校和科研院所在專利實施和專利轉(zhuǎn)化過程中的限制,逐步賦予高校和科研院所專利實施和專利轉(zhuǎn)化的自主權(quán),,應(yīng)加強政府對專利成果商用化的資助獎勵力度,,對自主知識產(chǎn)權(quán)的重要專利成果要通過提供稅收優(yōu)惠、財政政策傾斜等方式加以扶持,。

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