中國中冶長期存在的經(jīng)營問題浮出水面,，與中信泰富的矛盾也逐漸公開化,。
1月31日,，中國中冶發(fā)布2012年業(yè)績預虧公告稱,，公司預計去年全年虧損達72億元，巨額虧損的主要原因是公司大幅計提各項會計科目減值準備,，其中,，計提項目主要為葫蘆島有色及海外鐵礦資源。
中國中冶一位獨董對本報記者表示,，中冶在年報中大幅計提資產(chǎn)減值,，是為內(nèi)部結構調(diào)整、優(yōu)化精簡上市公司業(yè)務做準備,，“中冶將進一步向主業(yè)集中，增強上市公司的盈利能力”,。
值得注意的是,，幾筆巨額資產(chǎn)損失計提包括中冶承建中信泰富位于澳洲的Sino
Iron磁鐵礦項目，該項目當期計提損失達31億元人民幣,。
隨后,，中信泰富立即在港交所網(wǎng)站發(fā)出公告“反擊”稱，公司將決定采取何種適當措施,，包括中冶須按合同支付的延期賠償及獨立評估結果,。
受葫蘆島有色拖累
自2007年中冶集團入主*ST鋅業(yè)五年以來，*ST鋅業(yè)有四年虧損,。
葫蘆島有色拖累中國中冶業(yè)績多年,，去年年底，中國中冶將*ST鋅業(yè)所有股權騰挪至集團公司,。
預虧公告顯示,，盡管公司已于2012年12月31日將持有葫蘆島有色的股權轉(zhuǎn)讓給了控股股東中冶集團，并因此得以轉(zhuǎn)回本年度及以前年度超額虧損約30億元,，但根據(jù)資產(chǎn)評估結果,，公司對葫蘆島有色應收款項計提了約69億元壞賬準備。兩者合計導致公司2012年度合并報表歸屬母公司凈利潤減少約39億元,。
公開資料顯示,，目前中冶集團持有葫蘆島有色51%股權,，而葫蘆島有色持有*ST鋅業(yè)35.42%的股份，中冶集團等于通過葫蘆島有色間接成為*ST鋅業(yè)的大股東,。自2007年中冶集團入主*ST鋅業(yè)五年以來,，*ST鋅業(yè)有四年虧損。
去年,，*ST鋅業(yè)虧損額更是增加了2.4倍,，成為中國中冶最大的“出血點”。1月31日,，*ST鋅業(yè)發(fā)布了2012年業(yè)績預虧公告,，預計2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤約-37.09億元，每股收益約-3.28元,。而2011年,，*ST鋅業(yè)虧損10.85億元，每股收益為-0.98元,。
一位接近中冶的人士告訴本報記者,，中冶正打算將*ST鋅業(yè)破產(chǎn)重組。
與中信泰富矛盾公開化
若首條生產(chǎn)線無法在今年8月底投產(chǎn),，中冶便還得賠償中信泰富的損失
另一項大額減值計提來自中國中冶承建的中信泰富西澳Sino
Iron磁鐵礦項目,。中國中冶稱，公司對該項目工程承包合同預計總成本超出中信集團已認可的項目成本部分約31億元計提為當期合同預計損失,，進而導致公司2012年度合并報表歸屬母公司凈利潤減少約31億元,。
中國中冶稱，為積極推動項目進程,，本公司已經(jīng)為該項目墊付資金8.58億美元,。
知情人士稱，由于成本增長遠超預期,，中冶與中信泰富在Sino
Iron磁鐵礦項目上的矛盾由來已久,，“已到了不可調(diào)和的地步�,！�
此次公告使得雙方矛盾公開化,。中國中冶稱，今年1月22日,，中信集團已發(fā)書面函件,，認可將合同成本從34.07億美元調(diào)高至43.57億美元，最終合同額需經(jīng)第三方審計后認定,。
隨后,，中信泰富發(fā)函反駁稱，中冶公告中提到中信集團的書面函件,，鑒于中信泰富非函件的一方,，故無需承擔任何義務,。
中信泰富還稱，大部分大型工程項目均會出現(xiàn)承包商及雇主提出索賠,，而這些索賠一般在完工時統(tǒng)一解決,，中信泰富將稍后決定采取何種措施解決問題。
中信泰富曾在補充合同寫明,，若首條生產(chǎn)線無法在今年8月底投產(chǎn),，中冶便要賠償中信泰富的損失。中信泰富方面曾對多位業(yè)內(nèi)人士指出,，按此計算,，中冶每日賠償額高達500萬美元。
一位曾在中冶Sino
Iron磁鐵礦項目工作的工程師告訴本報記者,，中信泰富不打算將Sino Iron磁鐵礦項目第3至6條生產(chǎn)線的建設和調(diào)試繼續(xù)交給中冶承建,。
除了Sino
Iron磁鐵礦項目計提巨額減值。中冶蘭伯特角鐵礦繼2012年上半年計提18.1億元之后,，2012年下半年需再度計提約5億元的資產(chǎn)減值損失,。
此外，由于多晶硅市場價格持續(xù)低迷,，造成本公司下屬洛陽中硅高科技有限公司2012年度大額虧損,。
中冶欲收縮戰(zhàn)線
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，中冶“出血點”很難根治
中國中冶的巨幅虧損令投資者望而生畏,。實際上,，這些經(jīng)營問題早已存在。
上述中冶獨董對本報記者表示,，中冶之所以在2012年業(yè)績中大幅計提，一個主要原因是中冶決心收縮戰(zhàn)線,，進一步向主業(yè)靠攏,。
公開資料顯示，中國中冶旗下有五大業(yè)務板塊,，分別為EPC工程總承包及相關服務,、資源開發(fā)及相關服務、紙業(yè)及相關服務,、技術裝備制造及相關服務和房地產(chǎn)開發(fā)及相關服務,。
不過，中冶傳統(tǒng)的工程承包業(yè)務在2012年依然獲得盈利,。包括工程承包在內(nèi)的業(yè)務總共盈利約21億元,，沖抵大額計提直接導致公司凈虧損93億元后，中冶全年虧損72億元,。
然而,，業(yè)內(nèi)人士普遍認為,，中冶這些“出血點”很難根治。
一位了解中冶的人士表示,，中冶海外資產(chǎn)潛在盈利能力較差,，并不是計提損失就能解決的問題。另外,，葫蘆島有色的問題積重難返,，即使破產(chǎn)重組，也有很多遺留問題,。
“除了市場原因,，中冶在管理方面，依然有諸多需要改善的地方,�,！鄙鲜鋈耸勘硎尽�