他們并不是明星,，卻時(shí)常被聚光燈籠罩,。他們并不想被打擾，卻頻頻被曝光在公眾面前,。對(duì)于2012年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),，如果少了他們，就如同少了調(diào)味劑的誘人菜肴,，像沒(méi)有劇情的故事一般,，變得枯燥乏味。
他們站在2012年經(jīng)濟(jì)激流之中——
■陳年 凡客誠(chéng)品CEO
從高管離職,、裁員到資金鏈斷裂,、取消IPO，凡客誠(chéng)品面對(duì)一波接一波的輿論風(fēng)波,。而對(duì)于身為凡客的創(chuàng)始人兼CEO的陳年,，外界自然要問(wèn)，在這場(chǎng)危機(jī)中,，陳年能否挺�,。�
2012年初,，公司CFO朱紀(jì)文入職半年后離職,。業(yè)界認(rèn)為，這是凡客放棄近期IPO后,，公司高層的直接反應(yīng),。在此之前，前總裁助理許曉輝、前副總裁張小軍等高層相繼離職,。雪上加霜的是,，風(fēng)靡全國(guó)的“凡客體”策劃者、副總裁吳聲也離開(kāi)了凡客,，轉(zhuǎn)投京東商城任職。根據(jù)一份媒體披露出的凡客財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，以凡客發(fā)展最快的2011財(cái)年(2010年7月至2011年6月)為例,，凡客當(dāng)期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入19.37億元，較上一財(cái)年的4.72億元增長(zhǎng)了300%,。不過(guò),，其凈虧損額，也由上一財(cái)年的6800萬(wàn)元增加至4.86億元,，增幅超過(guò)600%,。
雖然增長(zhǎng)速度較快，但凡客的上市之路仍面臨很多不確定因素,。公開(kāi)材料顯示,，截至2011年6月底，雖然凡客的總資產(chǎn)高達(dá)20億元,，但其手中的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”僅為6.5億元,，而總負(fù)債卻高達(dá)15億元。導(dǎo)致凡客現(xiàn)金流緊張的,，不僅僅是“虧損”,，“品類(lèi)擴(kuò)張”導(dǎo)致的庫(kù)存劇增同樣不可小覷。2011年6月底,，在凡客為15億元的總負(fù)債中,，應(yīng)付賬款高達(dá)11.53億元。
在這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下,，凡客上市成為迫不得已,。于是，原本宣稱(chēng)“最早2012年下半年上市”的凡客,，2011年10月便傳出“向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交招股說(shuō)明書(shū)”的消息,。
不過(guò)，在外界看來(lái),，目前并非凡客上市的最好時(shí)機(jī),。有分析指出，以凡客的銷(xiāo)售額,、商業(yè)模式來(lái)看,，上市并不是問(wèn)題。但是按慣例，凡客F輪估值大概達(dá)到30億至32億美元,，意味著IPO時(shí)的估值起碼得有45億美元,。如果按照這個(gè)估值，投行可能無(wú)法幫助凡客順利地賣(mài)出股票,。
■張?zhí)m 俏江南集團(tuán)董事長(zhǎng)
2012年對(duì)于張?zhí)m可謂是是非之年,，從資金危機(jī)到出讓蘭會(huì)所，從創(chuàng)投之爭(zhēng)到遭到起訴,，從更改國(guó)籍到辭去政協(xié)職位,，54歲的張?zhí)m一次次被推到輿論的浪尖。
2011年,，俏江南試圖沖刺A股,，但上市未果。由于與鼎暉簽了對(duì)賭協(xié)定,，鼎暉要求張?zhí)m高價(jià)回購(gòu)股份,。而對(duì)于張?zhí)m來(lái)說(shuō)，聽(tīng)鼎暉創(chuàng)投建議,，向高管低價(jià)出讓了部分股權(quán),，卻還是不能在境內(nèi)上市，她覺(jué)得她自己也虧了,。在這樣的情況下,，雙方都有不滿，矛盾浮出水面,。
2012年,，多次上市遭拒的張?zhí)m，賣(mài)掉了以自己名字命名的蘭會(huì)所,，被業(yè)內(nèi)人看做是快速擴(kuò)張導(dǎo)致的資金危機(jī),。雖然張?zhí)m一再表示，俏江南并不缺錢(qián),，但其目標(biāo)在3至5年內(nèi)開(kāi)300至500家俏江南餐廳卻與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn),。
一波未平，一波又起,，俏江南原高管馬義將張?zhí)m訴至法院,。張?zhí)m在高管離職時(shí)承諾給予補(bǔ)償，卻遲遲未將其中一套房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到當(dāng)事人名下,。就在法院受理后,，張?zhí)m被牽出已更改國(guó)籍。
有網(wǎng)友將張?zhí)m曾在某衛(wèi)視節(jié)目上聲稱(chēng)“放棄移民,，永遠(yuǎn)忠實(shí)于祖國(guó)”的視頻翻出,，抨擊其純屬作秀,，還有網(wǎng)友聯(lián)想到此前張?zhí)m“政協(xié)委員”和“三八紅旗手”的身份。
就在大家猜疑的時(shí)候,，張?zhí)m回來(lái)了,，確認(rèn)已注銷(xiāo)中國(guó)國(guó)籍，并愿意退出朝陽(yáng)區(qū)政協(xié),。張?zhí)m最后表示,，放棄中國(guó)國(guó)籍的原因是企業(yè)想上市。
至此,，“國(guó)籍門(mén)”告一段落,，而張?zhí)m與俏江南之后的命運(yùn)我們還不能預(yù)見(jiàn)。
■劉強(qiáng)東 京東商城CEO
劉強(qiáng)東,，創(chuàng)辦中國(guó)最大的3C類(lèi)B2C購(gòu)物網(wǎng)站，多次利用融資擴(kuò)大平臺(tái),，加速企業(yè)建設(shè),，打造最低價(jià)銷(xiāo)售。2009年后,，京東商城銷(xiāo)售額月均增幅達(dá)300%,。
8月14日，一向行事大膽的劉強(qiáng)東,，終于揭開(kāi)了前一天設(shè)下的迷局——和國(guó)美,、蘇寧開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)。劉強(qiáng)東在新浪微博寫(xiě)道：“今天,，我再次做出一個(gè)決定：京東大家電3年內(nèi)零毛利,！如果3年內(nèi)任何采銷(xiāo)人員在大家電加上哪怕1元的毛利，都將立即遭到辭退,！從今天起,，京東所有大家電保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”,。
這條微博發(fā)出后,，短短的時(shí)間內(nèi)就被迅速轉(zhuǎn)發(fā)，劉強(qiáng)東微博約戰(zhàn)國(guó)美,、蘇寧的消息,，迅速登上了各大財(cái)經(jīng)媒體的網(wǎng)站首頁(yè)。
劉強(qiáng)東的約戰(zhàn)微博一出,，很快就引來(lái)了對(duì)手的回應(yīng),。蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌通過(guò)微博回應(yīng)稱(chēng)，“蘇寧易購(gòu)包括家電在內(nèi)的所有產(chǎn)品價(jià)格必然低于京東,，任何網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蘇寧易購(gòu)價(jià)格高于京東,，我們都會(huì)即時(shí)調(diào)價(jià),，并給予已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的反饋者兩倍差價(jià)賠付�,！�
但此次價(jià)格戰(zhàn)劉強(qiáng)東沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的目的,，得到的只是發(fā)改委的邀約與罰款。
除價(jià)格戰(zhàn)外,，京東的融資計(jì)劃一直備受關(guān)注,。自2011年4月京東完成C輪15億美元融資后，在不到一年的時(shí)間里先后四次爆出即將IPO的消息,。2011年9月8日,，有消息說(shuō)，京東商城將于9月中旬在美國(guó)啟動(dòng)首次IPO相關(guān)程序,，計(jì)劃融資40億到50億美元,。一個(gè)月后，又有外媒爆出京東計(jì)劃在北京對(duì)投資銀行進(jìn)行“選美”,，從中挑選上市承銷(xiāo)商,，IPO日期初步確定在2012年上半年。2012年2月21日,，媒體曝出京東最早于今年3月在美申請(qǐng)IPO,，并表示融資規(guī)模降至20億-30億美元。3月22日,，更是曝出京東已在3月重啟上市進(jìn)程,，并秘密與投行接觸。雖然此間劉強(qiáng)東多次正面或側(cè)面否認(rèn),，但消息傳播卻從未間斷,。
雖然有雄厚的資金，但京東“融資,、擴(kuò)張,、再融資”的急劇擴(kuò)張模式仍遭到外界質(zhì)疑，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為京東燒錢(qián)模式不可持續(xù),，甚至表示這一模式將在今后兩年內(nèi)走到盡頭,。
■江南春 分眾傳媒董事長(zhǎng)
從2011年底開(kāi)始，在和美國(guó)做空機(jī)構(gòu)渾水五度交鋒之后,，分眾傳媒(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分眾”)股價(jià)終于一改頹勢(shì),，企穩(wěn)回升。但就在分眾股價(jià)節(jié)節(jié)升高之際,，作為分眾的創(chuàng)始人和現(xiàn)任董事長(zhǎng)的江南春,，卻突然打出了一張“私有化”牌。
2012年8月,，分眾傳媒宣布收到一份由多家機(jī)構(gòu)提出的非約束性私有化要約,，提出私有化價(jià)格每單位美國(guó)存托憑證(ADR)為27美元,，合每股5.40美元，溢價(jià)15.48%,，交易規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)35億美元,。受此消息影響，分眾傳媒股價(jià)當(dāng)日大漲2.07美元,，收?qǐng)?bào)每股(ADS)25.45美元,，漲幅高達(dá)8.85%。目前,，分眾股價(jià)穩(wěn)定在每股25美元左右水平,。
雖然，分眾傳媒與包括并購(gòu)顧問(wèn)花旗集團(tuán),、瑞士信貸和星展銀行,，以及美銀美林、中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,、中國(guó)民生銀行,、德意志銀行、中國(guó)工商銀行和瑞銀集團(tuán)在內(nèi)的9家銀行簽約,，獲得最高達(dá)17億美元的貸款，這筆貸款共分三部分,，將用于幫助分眾傳媒從納斯達(dá)克退市,，但其私有化之路并不順暢。
一方面,，外部董事認(rèn)為邀約報(bào)價(jià)偏低,，調(diào)整報(bào)價(jià)在私有化交易進(jìn)程中很常見(jiàn)：康鵬化學(xué)私有化退市時(shí)，其收購(gòu)價(jià)從原先每股8美元上調(diào)至8.10美元,；樂(lè)語(yǔ)中國(guó),、國(guó)人通信和經(jīng)緯國(guó)際等公司在私有化進(jìn)程中都調(diào)整過(guò)收購(gòu)價(jià)格，當(dāng)然也有因?yàn)槎▋r(jià)分歧嚴(yán)重而導(dǎo)致私有化進(jìn)程推進(jìn)延緩,，甚至中止的案例,。
另外，原邀約者退約,。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,，有消息人士稱(chēng)，中國(guó)私募公司鼎暉投資已退出分眾傳媒私有化交易,。由凱雷,、鼎暉投資、方源資本等數(shù)家中外投資公司組成的財(cái)團(tuán)此前欲聯(lián)合出資收購(gòu)分眾,。報(bào)道稱(chēng),，鼎暉投資原計(jì)劃向此交易投入約2億美元,，但考慮到回報(bào)問(wèn)題遂放棄出資。
消息傳出后,，分眾傳媒股價(jià)在當(dāng)日盤(pán)中一度下跌9%,，后回升至23.04美元每股，仍跌6.9%,。該股今日下跌0.63美元,，或2.55%，收?qǐng)?bào)24.12美元每股,。
江南春分眾傳媒的退市之路能否順利走下去,，我們拭目以待。
■顧雛軍 原廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)
從收購(gòu)科龍,、美菱,，亞星，全資收購(gòu)兩家歐洲汽車(chē)公司,，形成家電產(chǎn)業(yè)鏈和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈組成的聯(lián)合體,，建立了龐大的格林柯?tīng)栂担⒌巧系诙䦟谩昂鷿?rùn)資本控制50強(qiáng)”的榜首,，到因虛假注冊(cè),、挪用資金等罪獲刑10年，格林科爾系也在一夜之間崩塌,，顧雛軍在資本市場(chǎng)上崛起的如此耀眼,，又墜落的如此迅速。7年之后,，他又回來(lái)了,。不過(guò)這一次，顧雛軍似乎依然不夠低調(diào),。
2012年9月14日,，剛剛出獄8天的前廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)、曾經(jīng)在資本市場(chǎng)上翻云覆雨的格林柯?tīng)栂祫?chuàng)始人顧雛軍,，就迫不及待地在北京召開(kāi)了離開(kāi)監(jiān)獄之后的第一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì),。
現(xiàn)年53歲的顧雛軍頭戴“草民完全無(wú)罪”高帽喊冤，在數(shù)百家媒體面前,，顧甚至還當(dāng)場(chǎng)舉報(bào)了4名高官,，包括時(shí)任證監(jiān)會(huì)副主席范福春、時(shí)任公安部部長(zhǎng)助理鄭少東,、時(shí)任廣東省順德市區(qū)委書(shū)記陳云賢和時(shí)任廣東證監(jiān)局局長(zhǎng)劉興強(qiáng),。而到今天，范福春已卸任,、鄭少東已被判死緩服刑中,、陳云賢現(xiàn)任廣東省副省長(zhǎng),、劉興強(qiáng)現(xiàn)任大連商品交易所總經(jīng)理。
不過(guò),，對(duì)于顧雛軍來(lái)說(shuō),，不管他的長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的舉報(bào)信到底是真是假，不管他的冤情是真是假,，在高調(diào)出獄,、于數(shù)百媒體環(huán)繞之中大聲控訴的背后，卻始終無(wú)法掩蓋那一個(gè)時(shí)代資本玩家的沒(méi)落,。
“他將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了自己的合作伙伴,。并購(gòu)科龍，控股美菱,，他用10億元的資本杠桿撬動(dòng)上百億的企業(yè),。他是制冷專(zhuān)家，更是投資贏家”,。這是2003年央視授予顧雛軍中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物殊榮時(shí)的頒獎(jiǎng)詞,。如今看來(lái)，過(guò)多的沉溺于資本擴(kuò)張,，也未嘗不是顧雛軍失敗的一大因素,。
■王文京 用友集團(tuán)董事長(zhǎng)
對(duì)于王文京和他的用友軟件來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了前期的擴(kuò)張之后,，面對(duì)著利潤(rùn)的急劇下滑,、費(fèi)用的居高不下，轉(zhuǎn)型的需求從來(lái)沒(méi)有像今天這樣迫切過(guò),。
對(duì)于三季報(bào)出現(xiàn)的凈利潤(rùn)大幅下滑以及第三季度的虧損，用友軟件在三季報(bào)中解釋稱(chēng),，主要原因是今年受?chē)?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，加上公司歷年第三季度是業(yè)績(jī)較低的季度，以及加強(qiáng)分銷(xiāo)使內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,，導(dǎo)致第三季度營(yíng)業(yè)收入負(fù)增長(zhǎng),；同時(shí)，成本費(fèi)用控制還需要進(jìn)一步改善,。
業(yè)績(jī)的下滑使得機(jī)構(gòu)紛紛奪路而逃,。瑞銀證券有限責(zé)任公司上海花園石橋路證券營(yíng)業(yè)部和海通證券股份有限公司國(guó)際部,，總共賣(mài)出金額為2971萬(wàn)元,；各機(jī)構(gòu)紛紛跟進(jìn)，前5大賣(mài)單中有兩家為機(jī)構(gòu)席位,，賣(mài)出金額合計(jì)占賣(mài)單總額的14.57%,。
在傳統(tǒng)軟件行業(yè)整體面臨轉(zhuǎn)型的情況下,，用友軟件把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型放到了“云戰(zhàn)略”上。不過(guò),，王文京的云之夢(mèng),，作為傳統(tǒng)的軟件企業(yè)，其轉(zhuǎn)型仍然面臨諸多挑戰(zhàn),。一方面,，目前，各大IT巨頭和互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛轉(zhuǎn)型涉足該領(lǐng)域,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。另一方面，傳統(tǒng)管理軟件商試圖把云計(jì)算作為未來(lái)的核心盈利點(diǎn),，但卻沒(méi)有掌握核心技術(shù),。
■史玉柱 巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO
雖然又要換身服裝，但還是那熟悉的臺(tái)詞,，以及那對(duì)依舊“載歌載舞”的老頭兒,、老太太。從卡通老人的群舞篇,、超市篇,、孝敬篇、牛仔篇,、草裙篇到踢踏舞篇……惡俗廣告是史玉柱給巨人廣告的定位,，不管你接不接受這樣的惡俗，諸如“腦白金”,、“黃金搭檔”這些商品卻早已深入人心,。
在今年的中央電視臺(tái)2013年黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì)上，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱親赴現(xiàn)場(chǎng)參與投標(biāo),。據(jù)了解,，競(jìng)標(biāo)大會(huì)上午，新聞聯(lián)播標(biāo)版10秒廣告6個(gè)單元結(jié)束競(jìng)標(biāo),，合計(jì)拍出了36.54億元的金額,。加多寶、廣藥,、日出東方,、美的以及巨人集團(tuán)參與投標(biāo)。巨人投資副總裁程晨表示,，今年對(duì)央視廣告招標(biāo)的總標(biāo)的達(dá)到1.7億至1.8億,，策略是新聞聯(lián)播標(biāo)版和A特黃組合廣告等標(biāo)的，已經(jīng)以6503萬(wàn)拿下了一檔新聞聯(lián)播標(biāo)版廣告。
2011年,，巨人集團(tuán)在央視廣告投標(biāo)總額亦高達(dá)1.7億元,，在保健食品業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而今年的投標(biāo)額與去年基本持平,，比2010年有所降低,。對(duì)此，程晨表示,，目前腦白金產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期,，投標(biāo)額度會(huì)有適度的調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì),，腦白金參加央視黃金資源廣告招標(biāo)已是第15年中標(biāo),，幾乎貫穿整個(gè)央視招標(biāo)史，是罕見(jiàn)的“常青樹(shù)”,。
盡管這么多年來(lái)一直飽受詬病,，但是產(chǎn)品傲人的銷(xiāo)量卻讓史玉柱和他的巨人集團(tuán)樂(lè)此不疲，而且史玉柱投放廣告也是有的放矢,。比如,，往年央視廣告資源競(jìng)標(biāo)中，新聞聯(lián)播后7.5秒標(biāo)版第一選擇權(quán)多被史玉柱的巨人集團(tuán)摘走,。去年央視廣告招標(biāo)的規(guī)則與往年有很大變化,，而巨人集團(tuán)也改變了策略，轉(zhuǎn)投天氣預(yù)報(bào)1+1,。
雖然腦白金等廣告年年入選十大惡俗廣告之列,，但我們不得不承認(rèn)，史玉柱的這套營(yíng)銷(xiāo)方案的的確確是成功了,，而且獲得了超出預(yù)期的回報(bào),。
■孫陶然 拉卡拉支付有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
很多了解孫陶然的人都不懷疑他的能力。這些人中,，他多年的好友雷軍在沒(méi)搞清楚拉卡拉的盈利模式時(shí)就做了天使投資人,；被他視為恩師的柳傳志，看到拉卡拉的商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)就同意聯(lián)想控股進(jìn)入,；他在藍(lán)色光標(biāo)時(shí)的創(chuàng)業(yè)伙伴趙文權(quán),，相識(shí)20余年,，兩人曾大醉抱頭痛哭,，也曾絕交分道揚(yáng)鑣，輾轉(zhuǎn)至今,，已親如兄弟,，藍(lán)色光標(biāo)也已是國(guó)內(nèi)第一家上市的公關(guān)公司。
更多的草根創(chuàng)業(yè)者眼中，孫陶然頂著“明星連環(huán)創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)巨大的光環(huán),。1995年,，他曾與《北京青年報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)辦《北京青年報(bào)·電腦時(shí)代周刊》，成為IT媒體的標(biāo)桿,。1996年,，他作為6個(gè)創(chuàng)始人之一創(chuàng)立中國(guó)第一家上市公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)。1998年主導(dǎo)了恒基偉業(yè)掌上電腦“商務(wù)通”在1999至2001年的銷(xiāo)售奇跡,。如今,，他再次帶領(lǐng)拉卡拉在便民金融的道路上一路狂奔。
2012年以前,，拉卡拉主要在做一件事：鋪設(shè)便民公共終端,；而今年，拉卡拉已擁有包括便民金融,、個(gè)人支付,、商戶收單、用戶經(jīng)營(yíng)在內(nèi)的四條業(yè)務(wù)線,。員工人數(shù)由2011年底的1000余人陡增至4000多人,，分公司達(dá)到74家。目前孫陶然仍覺(jué)得最棘手的問(wèn)題是缺人：“有能勝任的人,，我們可以走得更快,，或者把某件事情解決得更快，雖然這一年進(jìn)了很多非常不錯(cuò)的人,，但還是不夠,。”
拉卡拉手機(jī)刷卡器作為今年移動(dòng)支付市場(chǎng)的明星產(chǎn)品,，在5月底上市后,，贏得市場(chǎng)一片贊譽(yù)。11月底,，拉卡拉宣布手機(jī)刷卡器銷(xiāo)量突破100萬(wàn),，客戶端下載量突破500萬(wàn)。用戶通過(guò)這個(gè)比火柴盒還小的刷卡設(shè)備,，借助拉卡拉手機(jī)客戶端,，可以完成余額查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬匯款,、信用卡還款,、網(wǎng)購(gòu)付款、公共事業(yè)繳費(fèi)等多種業(yè)務(wù),�,？蛻舳吮３置�?jī)芍艿拢碌臉I(yè)務(wù)不斷上線，包括現(xiàn)在備受歡迎的交通繳罰辦理,。
拉卡拉的爆發(fā)源自7年的積累,。強(qiáng)大的支付平臺(tái)上，有上千種繳費(fèi),，背后就是上千份合同和難以計(jì)數(shù)的技術(shù)對(duì)接,、調(diào)試和清算路徑；6萬(wàn)多臺(tái)便民公共終端為拉卡拉積累起“安全,、便捷”的品牌形象和4000多萬(wàn)的用戶基礎(chǔ),。
孫陶然并不覺(jué)得這是自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中最辛苦的一次。這件事已經(jīng)超越了樂(lè)趣,，變?yōu)橐环N責(zé)任,。他對(duì)股東和員工描繪了一個(gè)遠(yuǎn)景，就要帶著大家去實(shí)現(xiàn),，不能打敗仗,。電子支付做了這么多年，應(yīng)該有一種簡(jiǎn)單的,、讓大家都能接受的方式,。
■宗馥莉 杭州宏勝飲料集團(tuán)總裁 兼杭州娃哈哈進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理
2012年，《福布斯》亞洲版在新加坡發(fā)布一份亞太區(qū)女性商界領(lǐng)袖50強(qiáng)榜單,，中國(guó)有21人上榜,；而在未來(lái)值得關(guān)注的15人名單上，中國(guó)也有5人入選,，其中都包括“首富”宗慶后之女宗馥莉,。
在《福布斯》雜志舉辦的亞太區(qū)女性商界領(lǐng)袖論壇上，宗馥莉備受關(guān)注,。她以流利的英語(yǔ)參與討論,，坦言自己和父親兩代人之間對(duì)許多問(wèn)題有著不同的看法，甚至表示兩代人有不同的使命,。她表示,，希望保持獨(dú)立的個(gè)性，渴望證明中國(guó)年輕一代能夠做得更多更好,。用她的話說(shuō)：“我們這一代要向世界證明我們能做的遠(yuǎn)不止于此,。”
80后的宗馥莉,，被外界看為出生即是接班人的富二代,，在宗慶后的光環(huán)下，宗馥莉的能力廣受大眾懷疑,。
宗馥莉今年30歲,，在高中和大學(xué)階段留學(xué)美國(guó)，學(xué)習(xí)工商管理,，2005年加入其父宗慶后掌舵的娃哈哈集團(tuán),。她從蕭山二號(hào)基地管委會(huì)主任助理開(kāi)始做起，目前擔(dān)任杭州宏勝飲料集團(tuán)總裁兼杭州娃哈哈進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)娃哈哈集團(tuán)約1/3的生產(chǎn)量,，也負(fù)責(zé)集團(tuán)的進(jìn)出口貿(mào)易和國(guó)外市場(chǎng)。
宗馥莉說(shuō),，娃哈哈集團(tuán)以前一直未采取進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,，但她覺(jué)得娃哈哈的發(fā)展已經(jīng)到了一定階段，中國(guó)的發(fā)展也到了一定的階段,，是娃哈哈走出去的合適時(shí)機(jī),。她也希望關(guān)注飲料以外的食品市場(chǎng)，一方面把中國(guó)的東西帶出去,，同時(shí)也能把國(guó)外好的東西帶回到中國(guó)來(lái),，如更健康的食品或生活文化。
改變中國(guó)食品形象,，是宗馥莉的目標(biāo),。可以相信,，未來(lái)某一天,，這個(gè)80后的女孩，會(huì)超過(guò)父親的光環(huán),，自己站立在這個(gè)世界上,。
■詹純新 中聯(lián)重科董事長(zhǎng)
“間諜門(mén)”、“行賄門(mén)”接踵而至,，將三一重工的老對(duì)手中聯(lián)重科徹底捧紅了,。在兩強(qiáng)之爭(zhēng)的背后我們看到的是發(fā)展。
三一和中聯(lián)同為重型機(jī)械制造巨頭,，產(chǎn)品重合度很高,，又共處一城。近年來(lái),，兩家公司幾乎所有重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都非常接近,，雙方的競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化程度。2012年前三季度,，三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入406.99億元,，中聯(lián)則是391.08億元，相差微小,。但凈利潤(rùn)方面,，中聯(lián)重科約為70億元,，三一重工約為60億元。兩家極具鮮明個(gè)性的中國(guó)工程機(jī)械制造商,，成長(zhǎng)至今,，實(shí)屬不易。
2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始危機(jī)轉(zhuǎn)型后的“軟著陸”,，在蛋糕不再增大的情形之下,，如果要繼續(xù)過(guò)此前的好日子，就必須一方面增加國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)收,，一方面從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里切割“蛋糕”,，提升自己的市場(chǎng)份額。
2008年底,，隨著美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),，中國(guó)政府果斷推出“4萬(wàn)億元”刺激計(jì)劃，中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)因?yàn)榛?xiàng)目的大舉上馬而進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,，行業(yè)年均增速超過(guò)50%,。正是在這個(gè)背景下，2011年底,，全球混凝土第一巨頭德國(guó)普茨邁斯特(業(yè)內(nèi)俗稱(chēng)“大象”)準(zhǔn)備向5家中國(guó)公司轉(zhuǎn)讓的消息,，讓業(yè)內(nèi)氣氛驟然緊張。最終,，三一贏得了“大象”的芳心,，而中聯(lián)卻因其率先拿到了國(guó)家發(fā)改委的許可，大爆三一沒(méi)有許可卻違規(guī)收購(gòu)的不利消息,。
從“間諜門(mén)”到“行賄門(mén)”,，再到資源之爭(zhēng)，未來(lái)重工王者的爭(zhēng)霸,，可能還將繼續(xù),。