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李文/攝 |
盡管“退居二線(xiàn)”,，但柳傳志仍然心系聯(lián)想,。在本月初舉行的2012中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,，聯(lián)想控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想控股”)董事長(zhǎng),、聯(lián)想集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想”)創(chuàng)始人,、名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志透露,，聯(lián)想控股正在部署2014-2016年整體上市,，為此聯(lián)想控股準(zhǔn)備投資不超過(guò)300億,，目前已完成投資100多億,，部署正在進(jìn)行之中。
這個(gè)爆炸性的新聞意味著聯(lián)想集團(tuán)和其母公司聯(lián)想控股,，將邁出未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵的一步,。事實(shí)上，就在2011年11月3日,，柳傳志正式辭去聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席一職前,，已經(jīng)做出了這個(gè)重要的決定,。不僅如此，柳傳志還為聯(lián)想謀劃出了光明的未來(lái),。
“退居二線(xiàn)”
2011年11月2日,，在宣布聯(lián)想2011財(cái)年第二季度取得創(chuàng)紀(jì)錄的全球市場(chǎng)份額，躋身全球第二大個(gè)人電腦廠(chǎng)商后,，聯(lián)想宣布董事會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,，柳傳志卸任公司董事會(huì)主席，將專(zhuān)注于聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù),，楊元慶將擔(dān)任公司CEO兼董事長(zhǎng),，此項(xiàng)調(diào)整自2011年11月3日起生效。
這是柳傳志最后一次以聯(lián)想董事長(zhǎng)的身份出席財(cái)報(bào)分析師會(huì)議,。在此次財(cái)報(bào)會(huì)議上,，柳傳志再度交出了一份令人欣喜的成績(jī)單：聯(lián)想集團(tuán)2011年第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額77.86億美元，同比增長(zhǎng)35%,；凈利潤(rùn)1.45億美元,，同比增長(zhǎng)88.9%，并在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)份額排名中名列第二,，在中國(guó)及日本均排行第一,。在2011年上半年，聯(lián)想在新興市場(chǎng)(不包括中國(guó))的銷(xiāo)量同比上升41.5%,，是市場(chǎng)增幅的3.3倍,。同期，集團(tuán)的市場(chǎng)份額上升至7.4%,，較去2010年同期增加1.5%,。集團(tuán)于所有主要地區(qū)的銷(xiāo)量及市場(chǎng)份額均增長(zhǎng)強(qiáng)勁，其中印度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)達(dá)51.5%,、俄羅斯的銷(xiāo)量增長(zhǎng)達(dá)40.3%,、東盟國(guó)家的銷(xiāo)量增長(zhǎng)達(dá)36.7%、拉丁美洲的銷(xiāo)量增長(zhǎng)達(dá)61.0%及巴西的銷(xiāo)量增長(zhǎng)達(dá)14.0%,。
幾乎所有的人都認(rèn)為,，柳傳志將帶著這樣一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)退居二線(xiàn)。但出人意料的是,，時(shí)年67歲的柳傳志卻選擇了更重的重?fù)?dān)：擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng),，將專(zhuān)注于聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)，并通過(guò)構(gòu)建新的核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn),，推動(dòng)聯(lián)想控股在2014年到2016年之間成功上市,，實(shí)現(xiàn)更大的跨越式發(fā)展。
時(shí)間回到2009年2月5日，聯(lián)想集團(tuán)宣布聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)喂径戮种飨�,，時(shí)任董事局主席楊元慶接替阿梅里奧擔(dān)任公司CEO,。當(dāng)時(shí)柳傳志曾表示，將復(fù)出3年左右,。當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布2008年第三財(cái)季的財(cái)報(bào),，虧損金額高達(dá)9700萬(wàn)美元，柳傳志毅然臨危受命,，并幫助聯(lián)想度過(guò)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期并成功扭轉(zhuǎn)局面,。
三年后，柳傳志兌現(xiàn)諾言,。但和2002年的那次“退居二線(xiàn)”不同,，擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)的柳傳志，需要為聯(lián)想和聯(lián)想控股謀劃更加美好的未來(lái),。他首先要做的,，是實(shí)現(xiàn)聯(lián)想控股的整體上市。
近期,，柳傳志透露,，除已上市的聯(lián)想集團(tuán)、投資基金外,，聯(lián)想控股還將擴(kuò)容一些未上市的具體實(shí)業(yè),。目前，聯(lián)想控股已投入資金100億元,，并將在2014年前投資200億左右,。除融資目的外，柳傳志還透露,，聯(lián)想控股的上市已解決了企業(yè)主人問(wèn)題,，此前員工持股會(huì)，35%的股權(quán)已相繼轉(zhuǎn)讓給老員工,，而上市之后,，新管理層將有機(jī)會(huì)持股而獲得激勵(lì)。
在通往整體上市的道路上,，柳傳志一直在努力,。
柳傳志介紹，聯(lián)想控股整體上市的利潤(rùn)來(lái)源,，將分為低市盈率和高市盈率兩部分,。低市盈率包括已上市的聯(lián)想集團(tuán),，及基金管理公司,；而高市盈率，包括以消費(fèi)品為主的第一梯隊(duì)，以確保上市時(shí)的利潤(rùn),。此外,，聯(lián)想控股也在準(zhǔn)備有潛力的第二梯隊(duì)業(yè)務(wù)，以保證公司上市后利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng),。
對(duì)于聯(lián)想控股整體上市,，分析普遍認(rèn)為，如果是登陸資本市場(chǎng),，聯(lián)想控股將是一個(gè)巨無(wú)霸,，目前，僅旗下聯(lián)想集團(tuán)的總市值已達(dá)到770億元,，聯(lián)想控股旗下另一上市公司神州數(shù)碼目前超過(guò)150億元的總市值,，以及融科智地、豐聯(lián)酒業(yè),、蘇州星恒等其他13家子公司,，一旦上市，其體量或成為數(shù)千億的巨無(wú)霸,。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,，截至去年底，聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1831億元,，總資產(chǎn)1505億元,，員工總數(shù)約4.5萬(wàn)人。而截至2012年3月未審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,，聯(lián)想控股總資產(chǎn)達(dá)到1597.8億元,，2012年一季度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入478.3億元，凈利潤(rùn)為6.2億元,。
柳傳志此前曾表示,，聯(lián)想控股會(huì)選擇在香港上市，但近期卻表示將登陸A股,。整體上市地點(diǎn)的變化,，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。部分市場(chǎng)人士認(rèn)為,，聯(lián)想控股選擇在A股上市,，主要是因?yàn)槌四塬@得更高的估值，還能為投資者帶來(lái)巨大回報(bào),。
有市場(chǎng)人士指出,，如果聯(lián)想控股要實(shí)現(xiàn)最早2014年整體上市，那么留給柳傳志的時(shí)間僅僅一年多,，在短短的一年多時(shí)間內(nèi),，要解決好上述諸多阻礙,，并不是個(gè)簡(jiǎn)單事情。但對(duì)于想在70歲正式光榮退休的柳傳志而言,，卻是必須解決的問(wèn)題,。
從PC到PC+
作為聯(lián)想曾經(jīng)的掌門(mén)人，柳傳志在淡出聯(lián)想時(shí),，再次選擇了讓賢給自己的得意弟子楊元慶,。和上一次將聯(lián)想交給楊元慶不同，這一次,，柳傳志不僅給楊元慶留下了一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的聯(lián)想,，還給楊元慶和聯(lián)想，留下了“PC+”戰(zhàn)略,。這讓聯(lián)想從PC時(shí)代一步跨越到PC+時(shí)代,。
PC+正在顯示強(qiáng)大的效果：2012年11月8日聯(lián)想公布截至2012年9月30日止第二季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,，聯(lián)想在所有區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)均超越大市,，朝向成為全球最大個(gè)人電腦廠(chǎng)商的目標(biāo)邁進(jìn)。季度銷(xiāo)售額創(chuàng)新高達(dá)87億美元,，同比上升11%,。除連續(xù)三年成為全球前四大電腦廠(chǎng)商中增長(zhǎng)最快的廠(chǎng)商，公司的季度盈利再創(chuàng)新高達(dá)2.04億美元,，同比增長(zhǎng)24%,，顯示出繼續(xù)保持盈利增長(zhǎng)的實(shí)力。
值得注意的是,，第二季度,，在市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟，整體市場(chǎng)銷(xiāo)量年比年下降8%的環(huán)境下,，聯(lián)想的全球個(gè)人電腦銷(xiāo)量仍能獲得10.3%的增幅,，連續(xù)第十四個(gè)季度超越大市的增長(zhǎng)。同時(shí),，聯(lián)想的全球市場(chǎng)份額再創(chuàng)歷史新高,，達(dá)15.6%，在所有區(qū)域,、產(chǎn)品和客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)上的份額均取得增長(zhǎng),。在市場(chǎng)份額持續(xù)增加的同時(shí)，聯(lián)想的盈利水平亦不斷提升,，季內(nèi)公司的純利達(dá)1.62億美元,，同比上升13%，毛利率為12.1%,，毛利同比增長(zhǎng)11%,，至11億美元,。
這樣的業(yè)績(jī)，也引起了國(guó)際IT巨頭微軟的注意,。日前,，聯(lián)想已證實(shí),，近期微軟總裁鮑爾默曾經(jīng)飛抵北京并與聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)左右的會(huì)談,，涉及微軟新推出的操作系統(tǒng)Windows8。目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,，微軟的老盟友惠普和戴爾在PC行業(yè)已經(jīng)無(wú)心戀戰(zhàn),，都在積極轉(zhuǎn)型IT解決方案服務(wù)供應(yīng)商，而兩家權(quán)威PC行業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC和Gartner的統(tǒng)計(jì)報(bào)告均顯示,，今年全球PC行業(yè)的出貨量將出現(xiàn)近11年來(lái)的首次下滑,，這使得微軟不得不重新物色新的盟友來(lái)聯(lián)合推廣Windows8，而聯(lián)想自然是最合適的選擇,�,！�
對(duì)于靚麗的業(yè)績(jī)和業(yè)內(nèi)的垂青，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,，這得益于聯(lián)想PC+戰(zhàn)略的成功推行,。聯(lián)想于2012年4月中旬，宣布了PC+戰(zhàn)略,，但早在2011年柳傳志“退居二線(xiàn)”前,，聯(lián)想已經(jīng)悄然布局起了自己的PC+業(yè)務(wù)。
2012年4月11日,，在每年例行的聯(lián)想全球誓師大會(huì)上,，楊元慶首次對(duì)外公布了聯(lián)想的PC+戰(zhàn)略，將推出覆蓋智能手機(jī),、平板電腦,、個(gè)人電腦和智能電視四大品類(lèi)的終端產(chǎn)品，通過(guò)與樂(lè)云服務(wù)的完美融合,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)PC領(lǐng)域領(lǐng)先廠(chǎng)商到PC+領(lǐng)域領(lǐng)先廠(chǎng)商的過(guò)渡,。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,，聯(lián)想正在試圖將自己在PC領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他消費(fèi)電子領(lǐng)域,。
在聯(lián)想的規(guī)劃中，將通過(guò)智能手機(jī),、平板電腦,、個(gè)人電腦和智能電視四大終端全面覆蓋各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，同時(shí)還推出以樂(lè)云為核心的完整“個(gè)人云”解決方案,，將上述“四屏”與樂(lè)云服務(wù)融合,，完成硬件,、軟件、云端的全面布局,。
種種跡象表明,，聯(lián)想正在試圖將自己在PC領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他消費(fèi)電子領(lǐng)域。
據(jù)了解,，早在2011年年底,，業(yè)界就傳聞蘋(píng)果有望在2012年推出包括智能電視在內(nèi)的新產(chǎn)品。隨后,，聯(lián)想在其一年一度的移動(dòng)大會(huì)上宣布將進(jìn)入智能電視市場(chǎng),，易觀國(guó)際觀察家于斌甚至認(rèn)為，這種模仿蘋(píng)果的模式已經(jīng)成為聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的殺手锏,。
對(duì)于效仿蘋(píng)果,，楊元慶也絲毫沒(méi)有“避諱”。他認(rèn)為,，未來(lái)PC無(wú)處不在,，柯達(dá)的失敗在于沒(méi)有順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化時(shí)代的趨勢(shì)，而諾基亞,、愛(ài)立信也因?yàn)闆](méi)有及時(shí)預(yù)測(cè)到未來(lái)的變化而處于相對(duì)劣勢(shì),，反觀蘋(píng)果、三星,，卻相當(dāng)成功,。
不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，聯(lián)想很難模仿蘋(píng)果,。就連楊元慶也意識(shí)到了這一問(wèn)題，他表示,，對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō),，最大的威脅是發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，從PC走到PC+的過(guò)程“有很多不確定性,，我們要跨過(guò)整個(gè)新的領(lǐng)域”,。比如聯(lián)想在智能手機(jī)和電視方面的品牌亟待建立，這些新領(lǐng)域的渠道,、生態(tài)環(huán)境乃至業(yè)務(wù)模式,，都與聯(lián)想所熟悉的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)不盡相同。
國(guó)際化的楊元慶
除了PC+,，柳傳志留給聯(lián)想的另一筆遺產(chǎn)是楊元慶,，而且是一個(gè)國(guó)際化的楊元慶。在將聯(lián)想的帥印再次交給楊元慶時(shí),，柳傳志表達(dá)了自己對(duì)弟子的信任,，他沒(méi)有多余的語(yǔ)言,，只是說(shuō)“我相信元慶”。而在今年的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)域年會(huì)上,，柳傳志再度用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)了自己對(duì)楊元慶的信任,。
幾乎所有人仍記得在聯(lián)想收購(gòu)IBM筆記本業(yè)務(wù)后，楊元慶在第一次掌舵聯(lián)想后所遭遇的磕磕絆絆,，一開(kāi)始他不但沒(méi)有和外籍高管搞好關(guān)系,，還讓聯(lián)想深陷虧損泥潭。但那段經(jīng)歷在柳傳志看來(lái)則是對(duì)楊元慶最好的鍛煉,�,！癐T行業(yè)的董事長(zhǎng),，必須對(duì)技術(shù)有深刻的認(rèn)識(shí),。”柳說(shuō),，楊元慶是這樣的人才,，他過(guò)去一直都注重在業(yè)務(wù)層面，對(duì)于行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)毋庸置疑,�,！鞍阉诺蕉麻L(zhǎng)的位置，和CEO配合,，張羅全局,，才能了解水深水淺，才能認(rèn)識(shí)那些高管,，才能最終接任CEO,。”
為了成為一家國(guó)際企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖,，楊元慶隨后作出了一系列的改變：搬家到美國(guó),、從頭開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)、平衡東西文化的商業(yè)管理智慧……在同事眼中,，他真的變了,，他嘗試把緊繃的神經(jīng)稍稍放松，嘗試著和外籍同事開(kāi)玩笑,，開(kāi)始和他們談?wù)勌鞖�,，談�(wù)劶彝ィ兂伞八较碌呐笥选�,，還學(xué)著國(guó)外CEO的做法,，請(qǐng)下屬到家里就餐，興致上來(lái)還會(huì)親自下廚燒菜,。
跟隨楊元慶多年的聯(lián)想高級(jí)副總裁喬健是最早搬家去美國(guó)的高管之一,，她觀察楊元慶近幾年的變化,，“他開(kāi)始變得包容。過(guò)去性子很急,，一有事就特別著急,。他發(fā)個(gè)命令大家就得馬上行動(dòng)。但經(jīng)過(guò)這幾年公司內(nèi)的磨合,，他認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是獨(dú)立的,，都獨(dú)當(dāng)一面，所以開(kāi)始學(xué)習(xí)依賴(lài)團(tuán)隊(duì),，變得尊重每個(gè)人,，不同的想法能耐心傾聽(tīng)。我現(xiàn)在再回國(guó)見(jiàn)到國(guó)內(nèi)其他公司的一把手,，會(huì)發(fā)現(xiàn)在公司里他們還是像個(gè)皇帝一樣發(fā)號(hào)施令,，元慶這一點(diǎn)已經(jīng)和他們很不一樣了�,！�
這種柔性變化開(kāi)始讓楊元慶在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中顯出領(lǐng)袖氣質(zhì),。“元慶給我足夠的自由度讓我用自己的方式實(shí)施想法,，他對(duì)我有這個(gè)信心,。但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)落后時(shí)，他能問(wèn)一些很有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,，同時(shí)和我們一起復(fù)盤(pán),，找到改善的空間，而當(dāng)你成功完成他托付的事情,，他隨后會(huì)給你更大的空間,。”北美區(qū)總裁David Schmoock表示,，這讓他有非常大的成就感和滿(mǎn)足感,。
而柳傳志認(rèn)為此時(shí)可以真正放手讓楊元慶撒開(kāi)了干，“元慶對(duì)基礎(chǔ)管理有了深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)于機(jī)制中主人的作用,，對(duì)于建班子，怎么定戰(zhàn)略,，都比以前有更深刻的認(rèn)識(shí),。這樣企業(yè)不會(huì)再輕易被晃動(dòng)了�,！�
經(jīng)過(guò)艱難的轉(zhuǎn)變,，正在日益國(guó)際化的聯(lián)想，也迎來(lái)了日益國(guó)際化的楊元慶。而柳傳志對(duì)楊元慶的良苦用心,，也被外界所了解——沒(méi)有一個(gè)國(guó)際化的商業(yè)另有,，就難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)想的國(guó)際化，更談不上就聯(lián)想變成一個(gè)家喻戶(hù)曉的國(guó)際品牌,。
2012年,，除了頻頻亮相各大國(guó)際IT和消費(fèi)電子展覽，推廣新產(chǎn)品,，聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略更加深入,，發(fā)起了一系列的收購(gòu)行動(dòng)。2012年第二季度,，聯(lián)想首先收購(gòu)了在巴西廣受顧客熟悉的個(gè)人電腦和消費(fèi)電子領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)CCE,，顯著提升聯(lián)想在巴西這個(gè)全球第三大個(gè)人電腦市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模，包括生產(chǎn)制造的能力,。隨后,，收購(gòu)了位于美國(guó)印第安納州，從事云計(jì)算解決方案的Stoneware,，這將幫助聯(lián)想加快提升其提供商業(yè)和消費(fèi)云產(chǎn)品的能力,，尤其是向教育和政府機(jī)構(gòu)的眾多終端設(shè)備上提供安全信息內(nèi)容,。
而在此之前,，聯(lián)想還與數(shù)據(jù)公司EMC締結(jié)全球伙伴關(guān)系，共同制定一項(xiàng)服務(wù)器技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，根據(jù)協(xié)議,，這些服務(wù)器將由聯(lián)想推進(jìn)市場(chǎng)，并逐步嵌入到EMC特定的存儲(chǔ)系統(tǒng)中,。此外,，聯(lián)想公布將在美國(guó)北卡羅來(lái)納州開(kāi)設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造115個(gè)制造業(yè)就業(yè)崗位,，使聯(lián)想作為全球企業(yè)的同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)其在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于國(guó)際化,，楊元慶曾這樣說(shuō),，“海外收購(gòu)無(wú)非兩種目的，一是買(mǎi)市場(chǎng),，二是買(mǎi)渠道,，對(duì)于聯(lián)想而言這都很重要。但聯(lián)想要的并不只是這些,，除此之外,，聯(lián)想還要將自己變成一個(gè)國(guó)際性的品牌，國(guó)際性的企業(yè)”�,，F(xiàn)在,，沒(méi)有了柳傳志的聯(lián)想,，就走在這樣的道路上。